论全过程工程造价在现在建筑经济管理中的重要性

范清香

摘 要：由于建设项目投资本身具有的投资额大、投资周期长、投资一次性的特点，决定了建设项目工程造价管理必须建立一个全过程。对建筑企业来说，只有从工程项目投标报价、项目实施，到工程项目结算等实施全过程的造价控制，才能取得良好的经济效益。

关键词：全过程工程造价；现代建筑；经济管理

1 加强工程造价全过程管理的必要性

提到工程造价全过程的管理，我们自然会想到工程的预决算，就我国目前的管理体制和现状而言，工程造价的管理和控制就是预决算。而预决算人员是对已经拟定好的施工图纸进行计算，或根据施工签证记录等资料编制竣工决算。这固然是必要的，但是由于这些设计方案和施工图纸已经是确定的，而建筑工程的建筑宗旨就是以施工图纸为建筑目标，那么这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算。如果这些设计图纸在技术上不是最合理的，存在一定的决策失误，那么预决算人员也将无能为力。这样看来，预决算人员的工作只是事后算帐，只能消极地反映已完工程量，只能被动地反映设计和施工。因此，一个建筑项目从筹备投资到竣工结算阶段应实行全过程造价管理，将项目动工前的投资进行估算，工程施工阶段的承包工程量要以合同量为基础，同时对市场价格变动进行充分了解，全面统计在建设过程中实际花费，对工程造价进行如实上报，努力做到将建设工程中的工程造价控制在批准限额以内，及时纠正偏差，保证工程造价全过程管理目标的实现，合理运用人力、物力、财力，将投资收益最大化。

2 全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性分析

2.1 有利于提升现代建筑经济管理的准确性。全过程工程造价管理工作，更倾向于对工程施工过程进行全面的评估和管理，在强化了工程预算评估的同时，加强了对工程施工各环节的管理和约束，将工程施工各环节的资金风险降到最低，促进工程施工活动的顺利开展。全过程工程造价管理模式是一种动态的工程造价管理模式，同常规工程造价管理模式相比，精确度要更高，在管理过程中及时发现工程预算管理中的问题和不足，并加以完善和补充，并针对问题进行适时调整，将资金消耗问题进行合理的解决，对于现代建筑经济管理工作而言，更具有可行性和准确性，提高了现代建筑经济管理工作的顺利开展，促进了建筑行业的稳定发展。

2.2 有利于提升工程造价预算评估的精确度。在全过程工程造价管理工作开展过程中，需要综合考虑工程施工过程中的各项资金因素，保证了我国现代建筑经济管理的全面性。我国工程总投资费用包括了固定资产投资以及工程流动资金两部分，当工程招投标活动结束后，工程业主就会根据工程造价预算进行资金的投入，开展相应的工程施工建设工作。在全过程工程造价管理过程中，造价工程师会全面考虑影响工程造价精确度的相关因素，如市场价格变化、施工内容变化、银行利率问题、施工条件因素等等，将工程造价预算准确性大大提升，降低工程施工企业的风险，确保企业经济效益的增长。

2.3 有利于降低现代建筑经济管理的风险。工程预算管理工作的准确性，能够通过造价工程师的系统性分析以及对影响因素的综合评估，从而提升预算资金的合理性和有效性，从而确保工程施工企业的资金充足，避免建设资金问题影响工程施工工作的开展；工程施工管理工作，就是对工程施工企业的人力、物力、财力进行有序的分配和调整，避免工程施工过程中的资源浪费，从而优化工程施工进度和工程资金消耗，提升工程整体施工效率；工程结算管理工作，就是在工程竣工之后，配合工程业主进行工程验收工作，并针对工程资金内容开展工程款的结算，最终实现施工企业的经济效益最大化。全过程工程造价管理工作的开展，对于现代建筑经济管理工作具有非常重要的意义，实现了工程资金的全面管理，降低了管理风险，实现了管理的高效性，对于我国现代建筑经济管理工作的开展起到了非常重要的作用。

3 全面提高全工程造价管理控制的措施

3.1 投资决策阶段的造价管理。项目决策阶段是造价管理的开始。在项目的投资决策阶段，项目的经济决策和各项技术，对项目投资以及项目建成以后的经济效益有着决定性的影响，事先控制才可尽可能地减少以至避免目标值与实际值的偏离，在可行性研究阶段，要切实做好基础资料的收集和整理工作，并材料的准确性、可靠性并且认真分析，确保投资预测、经济分析的精确度，均是为了做出可靠经济评价必须做好的前期准备。做好项目方案优化是控制工程造价的关键，

3.2 项目设计阶段的造价管理。

3.2.1 通过优化设计进行造价控制。设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下，而这1%以下的费用对工程造价的影响度却占75%以上。设计是在经济与技术上对建设项目的实施进行全面安排，是对建设项目全过程的规划。因此，将设计项目进行优化，有利于缩短工程周期、节约投资成本、提高经济效益，实现对工程造价的有效控制。

3.2.2 通过设计招标和设计方案竞选优化设计方案。对招投标的设计方案进行择优竞选，有利于建设项目的合理化建设，为减少施工过程中的花费提供保障，有事半功倍的效果。

3.2.3 运用价值工程优化设计方案。一个建设项目可以有多种不同的建设设计方案，所以在满足使用功能的前提下，可以运用价值工程优化分析法对设计方案进行优化对比，最后选择经济适用、安全合理、先进可靠的最优设计方案。

3.2.4 积极推行限额设计。限额设计就是对建设工程项目的投资目标管理的过程，是将设计目标分解、实施、信息反馈、检查的整体管理过程。限额设计能够有效的对工程造价进行控制。

3.3 招投标阶段的造价管理。在建设工程的招投标过程中，确定合理的工程计算方式、投标报价方式，对招标标底进行确定，通过投标人对投标文件进行编制，合理的确定标价，对建设工程的工程造价全过程进行统一管理，将建设工程的前期花费控制最低，有利于取得较大的经济效益。

3.4 施工阶段的造价管理。建设工程的施工阶段是将建设项目的图纸变成实体的过程，这个阶段是建设工程中周期最长，投入的人力、物力、财力最多的一个时期，在施工阶段节约的费用不多，但可能造成的浪费机会很大。因此，对建设工程的施工阶段的造价管理应采取高度重视，从经济、技术、合同多方面采取工程造价管理，在施工过程中对施工前、施工中、施工后进行严格的经济管理，确保工程施工过程中工程造价管理的有效进行。

3.5 竣工结算阶段的造价管理。建设工程的竣工结算阶段是工程建设的最后阶段，同时是工程造价管理的收尾阶段，是对建设项目成果及投资收益的最后检验。由于建设工程的竣工结算阶段是工程造价管理中最关键的一环，因此工程造价管理的结算阶段一定要在科学的管理流程下进行，并且要提高工程造价人员的专业素质，这样才能对竣工结算阶段的工程造价管理进行有效控制。

4 结语

总之，全过程工程造价涉及多个环节和专业知识，这要求造价管理者是既懂工程技术，又懂经济管理的全方位、高素质人才。工程造价管理者只有不断学习，更新知识，才能真正全面地对工程造价实施有效控制。

参考文献

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[2] 曲京涛.建筑工程造价控制现状及完善对策[J].时代金融，2012（01）： 145-148.