安全工作要在“三个到位”上着力

□文 / 唐宗礼

一些地方和单位，之所以安全隐患多、事故多，常常按下葫芦又浮起了瓢，究其原因，主要是基础工作抓得不牢靠，管理工作缺乏系统性，稳扎稳打的务实精神不足，缺少韧劲、狠劲和恒劲。安全工作具有科学性、复杂性、反复性的特点，抓安全必须坚持统筹兼顾，综合配套，整体推进，切忌东一榔头、西一棒槌，头痛医头、脚痛医脚，使安全管理始终处于“救火”式的被动应付状态。因此，必须在“三个到位”上着力。

制度建设要到位。安全规章制度是抓好安全工作的准绳，而制度落实是抓好安全工作的前提，没有制度的约束必然造成工作的无序。制度建立上，要及时、健全、有针对性、可操作性强，做到覆盖各岗位、各工种、各环节，不留死角、不留盲区。制度执行上，领导需带头，做到制度面前人人平等，对待不安全行为敢于用制度进行严肃处理，不搞下不为例，不搞手下留情。对落实情况，要定期进行检查和考核兑现，让制度真正走进干部职工的心坎里，杜绝说在嘴上、挂在墙上，让规章制度在安全工作中起到保驾护航的作用。

教育培训要到位。教育培训是实现干部职工“要安全、会安全、能安全”的基础性工作。开展教育培训时必须摸清干部职工的实际需要，在针对性和实用性上下功夫。一要加强安全生产法律法规的学习，认清安全工作的重要性，提高“我要安全”的自觉性；二要加强安全知识和技能的培养，使每一名干部职工在安全工作中不仅知其然，还知其所以然，有能力达到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害；三要在教育方式上不断创新，采用技术比拼、预案演练、专题讨论、案例剖析等直观易懂的培训形式传授安全知识和技能，增强教育培训的实效性。

检查整改要到位。安全检查是安全管理的重要方法和手段，其目的就是要总结经验、发现隐患、强化整改，促进安全管理上水平。开展安全生产检查，应该做到不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待，直奔基层、直插现场，暗查暗访，不留死角、不走过场。要坚持沉到生产现场、关键装置、要害部位、边远工地和直接作业环节，深入查看安全责任制是否建立健全，安全技术措施是否落实到位，安全应急预案是否科学实用，安全操作规程是否严格执行，安全教育培训是否正常有效，职工的安全技能是否达到岗位要求等。以检查促管理，以整改促提高，确保事事有着落，件件有回音，并通过严格的监督和考核，不断推进安全管理水平。