西子化妆:后起之秀的营销逆袭

2014-10-11 16:32韩俊仪
营销界·化妆品观察 2014年9期
关键词:西子面膜化妆

韩俊仪

夏亮平坐在店铺外面右侧的一个小角落里,接到电话时,他示意记者过去。简单寒暄了几句后,记者提议找一个安静的地方坐下来聊一聊,不料却被他拒绝。也许是习惯了周遭嘈杂的音乐声,也许是对店里的生意还不够放心,在夏亮平的要求下,记者和他在那个小角落里“闲扯”了将近3个小时。

采访地点在仙桃市好邻居南广场的西子化妆品总店旁边,相比距离该店不到1公里的大新路文化宫店,夏亮平更加以此为豪,这不仅是因为前者打败了在仙桃经营化妆品多年有余的天华日化,更重要的是,这家约100平米的店铺,出货量月月创新高。夏亮平预估,此店2014年的年销额有望从400万元提升至600万元。

策划出消费

夏亮平说自己是一个擅于策划的人,在仙桃化妆品零售圈子里,这个说法确实不算自吹。2012年9月,为配合婷美的全国大派送政策,夏亮平一口气投了6万多元,为此次活动造势。当时,包括公交广告牌、游街举牌宣传、在人流集中地段发派送卡等各种推广招数,夏亮平都用过。最终,在既定时间段内,西子化妆总店向当地顾客免费送出了4000多瓶婷美保湿霜。抵消成本投入与二次购买量,夏亮平在这次大派送活动中约亏损10000元左右。不过,可喜的是,大派送大大提高了婷美在当地的品牌力,接下来的2013年,婷美品牌在西子化妆品店完成了90多万元的自然出货量。

对于这次大派送的成功,夏亮平将主因归结为他擅于揣摩顾客心态,他称,做免费送最关键的一点是:不要让消费者产生“这个企业快垮了,产品卖不出去了,所以才免费送给我们用”的错觉。而应该舍得投入,充分做好免费送之前的大造势,给消费者留下“这个老板真大方”的感觉。

一旦消费者在心理上不排斥这种派送方式了,他们自然会到店里领产品,如此,派送的目的也就达到了。就如夏亮平所说,消费者接触到产品的几率越大,实现二次购买的几率也就越大。

凭借在婷美大派送中积累的推广经验,2013年夏亮平又成功执行了雅丽洁植物水、雅丽洁面膜等大派送活动。经过前期的造势宣传,西子化妆品总店在5月大派送期间完成了单店50多万元的出货额,同比2012年5月,生意额提升了40%左右。

另外,得益于面膜大派送及派送期间配合的体验销售等培育手段,西子化妆的面膜大类得到了快节奏增长。夏亮平称,如今美即、草舍名院、容园美、金蔻、雅丽洁、珀薇等面膜品牌每月总共能贡献8到9万元的销量,占到门店月均销售的20%左右。

前往西子化妆当天,正值炎热的7月,夏亮平随手递给记者一张刚制作出来的“西子化妆邀请卡”,页眉标注着:凭此卡于7月19日至31日到西子化妆品店,可获得价值218元免费套餐服务。参与套餐服务的产品以洗护、面膜、香水、防晒等夏季较为卖座的四大品类为主,活动方案集中于敷面膜、设计妆容、试用香水、现场烫发、洗发、护发等体验活动。毫无疑问,这又是夏亮平亲手策划的一档主题促销节,用意很明显:通过体验产品来刺激顾客的消费冲动。

酒香还怕巷子深,在与同行竞技过程中,夏亮平凭借这套自我营销法“推倒了”不少对手。

商业就是这样,消费有时候是被策划出来的,除非顾客无需求。夏亮平称,仅西子化妆品总店,每年花费的推广费用就高达12万元,这其中包括赞助《魅力仙桃》电视栏目,对店名进行直接宣传。西子化妆偶尔也会跟一些美发店、金银首饰专卖店、洗脚城、婚介所等异业商业体进行合作。比如举办洗护节的时候,联合周边的美发店,推出免费洗烫发体验,以此带动消费。遇上情人节、七夕节时,还会跟婚介所“牵手”,为约会对象精心准备一套护肤礼盒,顺便积攒口碑,打个广告。

当然,像夏亮平这样经常把营销和策划放在嘴边的店老板,不会忘了“利用顾客来吸引顾客”的好机会。在西子化妆品店每月按时订制的活动手册中,外形和气质俱佳的西子会员时常会充当画册封面女郎的角色。其中一本手册的末页挂着一则“寻找封面女郎”的广告,夏亮平告诉记者,这项活动投入非常小,自愿报名的女孩儿把个人带妆照片、相关信息及联系方式发送至西子化妆邮箱后,如果评选照片一经录用,西子化妆只需付给被选女郎一张500元购物现金券即可。如此一来,一举两得,既为西子会员提供一次秀自己的机会,又节省了宣传成本。

小店怀抱大梦

第一眼看到西子化妆品店侧墙上张贴的“未来规划及发展目标”时,记者有些喘不过气。在那一张长达400多字的梦想账单上,扩张、年销突破5000万、自创品牌、自建工厂等响亮的字眼,既吸人眼球,又让人自觉产生“梦想很丰满,现实很骨感”的哀愁。

当然,如果把眼光再放长远一些,夏亮平造的这个梦并不可笑,谁不知多年前的马云也只是一个扛着解放包的推销员。在夏亮平的认知领域里,持有清晰的发展规划是一个小老板实现大蜕变的关键元素。

夏亮平把自己的圆梦过程分成了三个阶段:第一阶段,在2018年前开出5到10家连锁店,并成立股份制公司,争取突破5000万元的销售规模;第二阶段,到2025年前,自购门面专营店达到10家以上,2022至2025年,用三年时间开发30家左右乡镇加盟店,使整个系统年销售额达到1亿元;第三阶段,2025至2030年,自创品牌,自建工厂,建立有竞争力的中型企业,让每位员工持有定额股份。

“就目前而言,我们仅与员工入股这档事挨上了一点儿边”,夏亮平口中所说的是西子化妆品总店的店长袁园,她在西子工作了7年,几年前凑到10万元钱塞给夏亮平,顺利成为西子总店的一名小股东,每到年终时可以拿到2万元的分红。

夏亮平自知,西子距离他造的这个梦还很遥远,他乐呵呵地看着记者说,“还早,我还可以奋斗20年甚至30年。”他表示,接下来的2015 年,西子化妆将从现有的2家店扩张至5家左右。而这则是西子化妆梦想起航的第一步。

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