严奇：专注梦想，不惑不乱

文／贾亚莉

严奇：专注梦想，不惑不乱

文／贾亚莉

现在，中国经济正处在转型、升级的关键时刻，传统的机械制造业也正在努力寻求从低端向先进、高端制造的产业升级。无锡作为中国动力叶片的制造中心，从早期的内燃机涡轮增压器叶片到工业汽轮机叶片；从火电、核电汽轮机叶片，再到如今的燃机涡轮叶片、航空发动机叶片，叶片制造在这里已经经过了四十多年的发展。

亚太地区正以蓬勃的需求市场、充裕的资本资源、密集的技术管理人才和相对低廉的劳动力成本，吸引着全球航空制造业在此集聚，中国正成为全球航空制造业新的产业集聚地。从日本、新加坡到中国、韩国、马来西亚甚至在泰国，许多跨国公司正在积极布局建设，各国政府都在大力推动航空制造产业的发展。如今在业内人士的眼中,无锡已经和叶片紧紧联系在了一起。同时，中国大飞机项目和航空发动机重大专项给企业提供了一个难得的战略性机遇。为此，本刊记者采访了国内航空发动机叶片专业化新生企业——无锡航亚科技有限公司（以下简称航亚科技）董事长严奇先生。

专家加入，迅速成形

日本大前研一在《专业主义》一书中写到：“你够专业吗？”，并明确给出了”专家”的定义：在重新认识自身市场的过程中,专家这个词是象征性的，对于激励自己向更高的境界迈进，它只能起到一个升压器的作用,大家对“专家”共同的看法是“具备较高的专业水平”、“自立和自主”以及“高绩效”。航亚科技从2013年8月26开始动工兴建，到2014年5月28日投产庆典的举行，短短九个月零三天的时间，在“专家”的带领下，团队迅速高效地完成了前期准备工作。

航亚科技董事长严奇

严奇讲到成立航亚科技的感受时说：“我现在做企业摒弃了很多无关的细节，一心专注于叶片产品本身。虽然这样做在很多人眼里失去了其他机会，但是对于我们而言，只有做‘减法’才能在竞争的激烈中稳住脚步。我们立志要成为一个合格的国际航空发动机零部件供应商。当然，我也知道这需要长途跋涉和长期的艰苦奋斗。我们对此已经在思想上做好了充分准备：如何在高端制造方面构建中国企业的国际竞争力是我几乎每天都在思考的问题。在人员构成方面，航亚科技是一支由职业经理人转型组成的创业团队，共同的专业背景，共同的事业心和共同的未来愿景让我们走到了一起。”

航亚科技职业经理人团队

厚积薄发，推进目标

光有好的想法和发展机遇是远远不够的。在公司发展的过程中，严奇坦言：“如何制定公司发展战略是我们遇到的最大的困难。创建早期，航亚科技到底是以国内市场为主还是国际市场优先，是我们两难的选择。在叶片领域，国内市场我们相对要熟悉。从能源领域到航空军工市场，产品及客户都比较熟悉，风险也更小。但国内市场产品多样，客户关系复杂，竞争激烈，不利于贯彻专业化的战略。国际市场门槛更高，进入的认证周期长，风险更大。但产品集中度高，客户关系相对简单，能很好贯彻专业化发展理念。市场、产品、客户、团队、观念、资源等构成了航亚科技的创业基础，其中发展理念是创业的灵魂。以色列航空叶片专业顾问团队的加入帮助我们理清了关系，同时也对航亚科技在战略规划与实施、新品开发、综合技术能力、质量体系和国际市场开拓等方面能力的提升有非常大的帮助。随后，我们便选择了厚积薄发、深耕、积跬步致千里的战略。”

目标是指引前进的方向，有了方向还要有一个高效的管理构架。尽管航亚科技是民营企业，但是他们渴望成为一家现代治理的新型企业。航亚科技的管理框架采用的是矩阵构架，该构架的优势在于体现职责和责任。

从企业运营的角度看，矩阵式管理有三大优势：⑴人力资源得到充分利用；⑵工作效率得到很大提高；⑶员工的综合才能得到锻炼。

从提高企业市场竞争力的角度看，矩阵式管理具有以下优势：

⑴具有良好的前瞻性和扩展性。随着经营不断进入新的产品领域和竞争领域，企业迫切需要一种易于扩展的组织结构模式，避免每次结构调整都需要“伤筋动骨”，减小给经营带来的波动。

⑵面向产品市场设计的组织架构具有强烈的市场导向意识。不同的产品进入不同的市场，采用不同的经营方式，可以有效地避免公司因突出主业产品而制定的经营策略和市场策略的一般化、简单化。

⑶易于评估经营目标的制定和执行情况，具有针对性，便于企业总体目标的实现。

现代企业模式注重发挥团队的整体功能，而落实职责和责任是关键。专业化企业聚焦客户需求，需要各岗位、各部门都要把工作做到极致，需要主动性、责任心和快速反应，而矩阵式管理构架正好满足这些要求。

优质产品，开拓国际市场

如何在高端制造领域构建中国企业的国际竞争力，是航亚科技每天要面对的课题。国际竞争力花钱买不来。只有通过市场的锤炼，科技创新和研发投入，才有可能培育起国际竞争力。

目前，航亚科技主要定位在：国际市场的航空、航天发动机、工业用燃机、鼓风机、压缩机等用的叶片；钛合金、高温合金材料整体叶盘叶轮。这些目标产品目前还不存在过剩的问题，专业化的优质供应商在国内还严重缺乏。航亚科技紧盯目标，打造其特有的市场竞争力，正一步步开创新的市场格局。

医疗矫形器械、人工关节

航空发动机压气机叶片

测量设备

风扇整体叶盘

全自动锻压生产线

创业团队：航亚科技的管理团队由来自国内以及全球最负盛名的叶片制造企业的职业经理人、资深工程师和行业专家组成，包括以色列叶片技术公司前总裁Amos Grunbaum及前任总经理Ilan Sandler为核心的国际专家顾问团队。

质量保证：2014年7月份已通过ISO9001、ISO13485认证；预计10月份前通过AS9100；2014年底前具备NADCAP认证。

产品主要有已交付钛合金φ480mm的压气机整体叶盘、钛合金φ560mm风扇整体叶盘、国内大飞机配套发动机叶片。国内外合作的主要客户有法国赛峰、中航工业商发、GE航空、航天科工三院、英国罗罗。

航亚科技坚持着自己的理念：“以客户需求为导向，关注客户满意度甚于关注客户数量与市场占有率”，正沿着目标一步步前行，三年夯实基础；五年国内领先，在国际市场站住脚跟；十年成为国际市场主要供应商；二十年成为全球航空发动机压气机叶片的战略供应商。

结束语

严奇过了不惑之年在知天命之时，自己出来创业，这种勇气也只有在商海历练多年才能形成。在航亚科技投产庆典上，航亚人说：航亚科技是一棵小树苗，每天迎接新的太阳，吸收甘露。在未来我们也希望它把握机会，茁壮成长。