陈海武
摘 要:在激烈的国际竞争中,国内石化产品营销难度日益加大,如何提高营销水平是当前要解决的重点问题。首先从营销队伍、市场现状和客户关系几方面分析了存在的问题,并提出了相应的解决对策。
关键词:石化产品营销;创新;市场;人才
0 引言
石化产品是以石油或天然气为原料,经加工制造成的石油化工产品,为交通运输、电子机械、农业工业等提供基础配套服务,在国民经济中发挥着重要作用。加入世贸组织以来,我国石化产品的价格逐渐与国际市场接轨,外来企业相继涌入,占领了大量市场。加上国内民营企业的兴起壮大,石化产业结构发生了变化,竞争愈发激烈,增加了产品营销难度。在当前新形势下,为提高营销水平,必须对各方面加以创新。
1 石化产品营销中存在的问题
(1)销售人员问题
人才是竞争的关键,尤其是营销行业,对销售人员有着极高的要求。然而在选拔销售人才时,一来企业人力资源匮乏,二来经验丰富的销售人才不易调动,三来在跨地区调动中成本较高。所以很多销售人员都没经过基层锻炼,经验不足,在实际营销中遇到问题很难解决。另外,不少大学毕业生加入营销队伍,但眼光过高,思想不稳定,在沿海发达地区高薪待遇的诱惑下容易跳槽,以至于内地石化企业的人才大量流失。所以要想提高营销利润,必须建设一支高素质且能长期服务于企业的队伍。
(2)当前市场状况
按照用途可将石化产品分为通用产品、专用产品和高附加值产品几类,就国内而言,主要是生产通用产品,虽然应用领域较宽,但产品单一、竞争激烈,风险大、获利少,难以培养长期客户。专用产品以及高附加值产品多依赖进口;受众多外界因素影响,易出现产品供应中断的现象,且质量不稳定;售后服务较差,客户一旦不满意便会流失。
(3)客户关系问题
客户是否稳定与企业的经济利润密切相关,近些年来,中东地区产品不断涌入,因价格较低、品牌影响力大,从国有企业中抢走了大量客户。对一些中小用户而言,技术支持需求比较强烈,但由于技术支持和售后服务方面的不足,还不能完全满足客户,以至于客户很不稳定。此外,不少石化企业都是租房作为仓库,仓储配送服务水平较低,影响到整个营销过程。
2 提高石化产品营销水平的途径
(1)创新营销观念和营销制度
有创新才有发展,在石化产品营销中,首先要实现营销观念和制度的创新。将眼光放长远些,强化全球销售意识,按照国际水平优化内部结构,以提高国际竞争力。以客户为中心,尽量满足客户需求,培养更多的忠诚客户。在当前知识经济时代,需改变以往陈旧的营销模式和思想,重视信息、知识、服务等在产品营销中的作用,提高产品的知识含量。在制度创新方面,应逐步实现扁平化、网络化和智能化组织,即改变以往的等级制度,采用柔性管理模式;使企业和员工之间的关系更加合理规范;员工需不断提升自身素质,为企业做出巨大贡献。
(2)培养高素质营销人才
打造一支高素质营销队伍显得无比重要,在选拔阶段,应全面了解选拔者的专业技能、素质、态度、责任心、发展潜力等。通过后还需开展专业培训,积累经验。针对当前营销人员流失的问题,必须采取有效措施将员工挽留。在这方面,薪酬待遇要尽量满足员工,并有增长下降的空间;对内部员工一视同仁,在岗位竞聘中,给每一位员工参与的机会,以体现公司的公平性。加强企业文化建设,提高营销队伍的凝聚力。企业党组织建设工作也不容忽视,需发挥模范作用,确保企业各项制度能彻底落实。
(3)培养与客户的长期良好关系
国外市场不断进入国内,与国内企业抢客户,导致客户源很容易流失。所以在营销中需提高客户的忠诚度。除了通用石化产品,还需积极研发高附加值产品和专用产品,在产品方面推陈出新,并将市场打到国外,吸引更多客户。现代化营销涉及诸多方面,应将企业、客户、市场紧密相连,实现彼此间的信息共享,使企业能够及时把握市场动向,并根据客户需求调整营销战略。另外,还应加大营销技术服务队伍和售后服务服务的建设,既要生产高质量产品,又要兼顾优质服务,提高客户的满意度。通过开展计划销售和客户分类管理,培育优质和品牌忠诚的客户群,如累积打折、计划奖励、大客户奖励等方式等。
(4)优化产品结构
开展统筹优化,发挥资源统配统销优势。借鉴优秀企业经验,按照技术路线、工艺和产品特色、市场容量、需求季节变化等因素,统一安排生产主打牌号、补充牌号,减少切换频率,稳定连续生产,保证市场供应;产品方案精心选择,产品系列高低搭配。既保持通用料的一定比例,照顾已有市场的需求,又大力开发生产专用料和高附加值牌号,提高专用料比例;另外,从仓储物流到技术服务,都应立足于统筹思想,开展物流全过程的优化,降低物流成本,建立统一的技术服务队伍,避免各销售企业重复建设,浪费我们有限的技术资源。
3 结束语
营销也是一门高深学问,尤其当前市场竞争十分激烈,石化产品受到国内外其他企业的冲击,销售难度增加。石化产品关于国民经济发展,必须不断创新,改变营销模式和策略,在内部培养高素质人才,在外部培养客户关系,为企业带来更大利益。
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