浅谈电力工程施工管理中的问题及对策

谢照新

摘要：随着我国经济和社会的发展，电力行业也得到了快速的发展。电力行业与人们的生产和生活息息相关，对我国的发展也起着一定的推动作用，但是在现有的电力工程施工管理中还存在着许多问题，这些问题将会严重影响到我国电力工程的发展，因此要及时解决。文章主要探究了电力工程施工管理中存在的问题，并针对这些问题提出了相应的解决对策。

关键词：电力工程；施工管理；问题；对策

中图分类号：TM73文献标识码：A文章编号：1006-8937（2014）20-0094-01

随着社会经济的快速发展，为了满足市场经济发展的需要，就应该加快保障电力工程企业的体制改革，并且应该加强对电力工程施工现场的管理。电力工程关系到电能的输送、分配和生存，电能也具有很多的优点，比如经济、洁净、便于运输、控制、使用和转换，电力企业改革的一项重要内容就是加强电力工程的施工管理，电力工程施工活动能否顺利进行，直接关系到工程信息、人力、物力和人力的有效流动，同时企业的信誉也会受到电力工程施工管理质量的影响，但是目前的电力工程施工管理中还存在着许多问题，因此，加强电力工程施工管理，保证电力工程质量具有积极的现实意义。

1电力工程施工管理中存在的问题

1.1电力工程施工流程中的缺陷

电力工程施工企业中的重要主管部门，比如财务部门、业务部门和工程管理部门等，在电力工程施工的过程中将会有较为频繁的职责交叉，如果这些主管部门之间没能进行良好的沟通和交流，就会在具体的工作中出现各种分歧，从而造成电力工程施工工作的困扰，这会在一定程度上影响到整个电力工程的施工进度、质量和安全。并且在电力工程完成之后，经常会出现不按照相应的规则进行验收和决算的情况等，比如在进行电力工程的验收之后，应该先对电力工程进行审核和决算，再进行余款的收取和支出，但是在具体的工作中，有些企业并没有按照相应的规则进行管理和操作。

1.2电力工程施工管理中施工安全的缺陷

电力工程施工安全管理在施工管理中占有重要的地位，但是在电力工程施工安全管理的过程中，并不能做到统筹兼顾，各个环节都会存在一定的漏洞和缺陷，这就要求电力工程企业加强对安全管理的重视程度，加深对安全管理的认识。但是在电力工程施工的具体工作中，事故也时有发生，施工监管工作也没有得到充分的发挥，造成电力工程施工项目受到一定的影响，使电力工程不能顺利的开展。

1.3电力工程施工管理中人员素质的缺陷

人员的素质水平直接影响了电力工程的质量和进度，目前有些电力工程企业的专业技术人员和管理者缺乏一定的意识，缺乏基础知识和成本控制意识，那么在具体的工作过程中，预算就得不到有效的控制，使得电力工程造价缺乏科学性。电力工程人员的专业素质和文化程度各有不同，特别是一些合同工，虽然接受了一定的培训和教育，但是对于电力工程施工管理的认识还不够充分。除此之外，还有一些临时工，由于他们从事的都是一些简单的体力劳动，因此缺乏安全意识，这样会影响到整个电力工程施工管理的质量。

2加强电力工程施工管理的对策

2.1加强电力工程施工流程管理

为了保证电力工程在施工的过程中能够形成可行和有效的管理标准，电力企业应该建立完善的工作流程和责任制度，并且对工作的行为、意识和责任进行统一的管理，除此之外，为了能够有效的提高施工管理的效率，还应该多采用现代化先进的管理技术和手段，充分利用各种资源。但是，计算机等科学技术只是进行操作的工具，人工操作才是所有工作的关键，所以在具体的工作中一定要制定科学、可行的管理方法和流程。

2.2加强电力工程施工安全管理

加强电力工程施工安全管理，对于电力企业对自身管理水平的提高具有重要的意义，首先，可以制定完善的安全政策，充分落实安全生产责任制，那么这就要求电力工程主管部门充分的重视安全管理的重要性，也就是说只有企业管理者认识到安全管理的重要性，才能够保证安全管理真正的落实到基层的工作中。其次，为了减少电力工程施工过程中的安全隐患和风险，也避免出现不同人员对电力工程危险点不了解造成的施工风险，那么电力工程企业应该对人员进行全面的安全技术交底。因此各个施工团队应该讲自己管辖区内的危险点及时的告诉其他人，这样才能有效的避免安全隐患，提高电力工程施工过程中安全管理的水平。

2.3提高电力工程管理工作人员的综合素质

作为电力企业的工作人员，应该具有一定的综合素质，比如电力工程施工管理技能、专业技能、安全生产知识等，电力主管部门应该针对这些技能对工作人员进行教育培训，考核合格之后才能持证上岗。对于新从业的施工人员应该逐级进行培训，主要是班组、工区和企业的这三级培训，除此之外，为了提高工作人员的专业技能和综合素质，电力企业应该采取定期和不定期的检查和培训，对重要岗位上的负责人，应该经过更加严格的考核，只有考核合格后才能获得任职的资格。

2.4严格制定电力工程施工制度

完善的电力工程施工制度是施工管理的基础，有关于电力工程施工管理的规章制度主要有《电力建设安全施工技术管理规定》、《火电工程质量检验及评定标准》以及《电力建设工程施工技术管理制度》等，这就需要电力企业结合自身的实际情况和规章制度，制定适合自身的管理制度，然后以文件的形式制定出经济责任制，对电力工程的成本、安全、质量和进度等进行管理和统计报表的制定，并且在实施的过程中，要进行严格的监督和管理，从而有效的提高电力工程施工管理的质量和水平。

3结语

综上所述，电力工程是我国社会发展和国民经济的基础，对经济和社会的发展起着一定的推动作用，但是在目前的电力工程施工管理中还存在着流程缺陷、安全管理不足以及人员综合素质不高等问题，针对这些问题，电力企业应该采取加强施工流程管理、加强安全管理和提高人员综合素质等措施，只有这样，才能提高整个电力工程施工管理的质量，从而促进电力行业的发展。

参考文献：

[1] 刘鹏.电力工程管理中存在的问题及对策[J].科技创业家,2013,(23).

[2] 周庆才.浅谈电力工程施工管理中的问题及对策[J].中国新技术新产品,2013,(22).

[3] 邓仲芸.电力工程施工管理存在的问题及对策探析[J].山东工业技术,2013,(13).

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