文/彤轩
将昔日一个小“手工作坊”发展为纳税超2.5亿元的地方支柱企业,将一个村企矛盾严重的集散地转变为富饶和谐的新天地,带领大家实现这一切的“领头雁”就是严国富,现任西钢集团灯塔矿业有限公司党委书记、董事长,辽宁省政协委员、辽阳市工商联副主席。
严国富原是黑龙江省西林钢铁集团有限公司(下称西钢集团)年轻有为的集团副总。鉴于西钢集团大发展对铁精粉大幅度增长的迫切需要,以及远离本部的西钢集团灯塔矿业有限公司(下称西钢矿业)产量多年徘徊不前、露天开采接近闭坑、井下开采难以接续的现状,2006年初春,严国富临危受命,被派往西钢矿业。面对厂区破烂不堪、设备陈旧老化、村企矛盾激化等诸多问题,生存尚难,何谈发展?摸清问题的症结所在,找准方向后,严国富向全体职工承诺:“我与大家一道,肩负责任奋力前行,做强做大企业,为地方多交税费,让员工过上小康生活!”
严国富带领大家进行了一系列大刀阔斧的改革,以西钢矿业“小汪沟铁矿露天转地下开采”为契机,利用短短5年时间,企业在优化整合资源、露天转井下建设速度、采矿技术、装备水平等四方面均实现了喜人的新突破,开创了矿山建设史上的先河,现已成为现代化、信息化、数字化的全国大型矿山企业。在企业管理上,严国富注重用制度说话,依法治企,几年来共建章立制近百个,并在工作中推行三级网络检查、目标考核管理、工作以任务书下达、政务督导、典型案例会议剖析等一整套创新管理办法,避免了制度“睡觉”,使企业的管理水平快步提升。自2006年至2013年,铁精粉产量443.9万吨;实现利税17.88亿元,其中创税10.57亿元;企业资产总额由0.82亿元增加到30.1亿元;员工人数由202人增加到1511人。许多来学习考察的同行啧啧赞叹:“对于一家民营矿山企业来说,能具有这么高的管理水平、装备水平和先进技术水平,真是不多见。”
“矿山开发与保护并举,环保与发展并重,既要金山银山,更要青山绿水。”这是严国富始终遵循的理念。多年来,他与员工一道积极恢复植被,绿化矿山。目前,西钢矿业种植树木50余种,约191万棵;季节性花卉17种,约150余万株;累计绿化恢复植被面积26.78万平方米。
多年以前,企业所在的詹家村与西钢矿业纠纷不断。身为党委书记的严国富,尤为重视企业与周边村民和谐共处,通过一系列的具体措施重塑企业形象:企业将每年3000万元的矿岩运输任务交给当地农民,为其增收创造条件;企业先后安置480多名农民就业,使其摆脱贫困走上了致富路,有的农民还走上了企业的领导岗位;逢年过节,企业始终坚持走访慰问贫困户……
不仅如此,在严国富的主导下,企业积极参与扶贫、助学、修路等社会公益事业,先后捐款、捐物1200多万元。“一个缺乏社会责任感的企业家与一个唯利是图的企业一样,注定难以走远。政府、群众支持了企业发展,企业也要为政府和群众排忧解难。”严国富如是说。
在企业效益逐年快速增长的同时,严国富言出必行,坚持每年以15%的比例给员工增加工资。即使在金融危机期间艰难“过冬”的情况下,仍然“不减员、不减薪、不减产”,使员工深受鼓舞和感动,硬是靠挖潜实现了盈利。他一直倡导关心员工、爱护员工,增强了企业的凝聚力和向心力,令员工更加爱企爱岗。
头雁奋飞,雁群自然随之高远。严国富与大家患难与共,终于迎来了企业发展的春天。西钢矿业多次被辽阳市、灯塔市政府评为“纳税突出贡献单位”“纳税信誉A级企业”等,被辽宁省委、省政府授予“先进基层党组织”“精神文明先进单位”“税源大户企业”等荣誉称号。而严国富先后荣获了“辽阳市特等劳动模范”“辽宁省优秀企业家”“全国‘安康杯’优秀企业家”“首届全国践行生态文明优秀企业家”等称号,还获得了“辽宁省建设者奖章”。