领导干部选拔任用应具备的素质分析

摘要：建立一套与社会发展相适应的领导选拔任用制度是我党推动各项工作的重点。不仅要遵循党的干部工作原则，同时也要注意用科学的选举方法，民主的选举制度，严格的选举程序，遵守党的纪律，选举任用德才兼备、树立正确政治观的党政领导干部。在选举的同时，也要建立一套相对应的管理机制，防止贪污、腐败现象，使党政领导干部更好地为人民服务。

关键词：创新制度；任用管理；机制健全

中图分类号：D26文献标识码：A

文章编号：1005-913X（2014）07-0267-01

在我国的社会主义发展道路中，领导干部的选拔和任用，如何管理领导干部，监督他们的职责，一直是国家政治制度建设最重视的方面。打造一个高质量、高素养的干部队伍的关键之处就是建立一套完善的领导干部选拔机制，科学规范的选拔，明确的监督体系制度，规范的管理措施。在原有的基础制度上创新，是在进行领导干部选拔时的突破点，也是选举出优秀领导干部团队的关键之处。

一、前期准备，搭建优质的选举平台

想要选举高素质的领导干部，就要综合社会各界的力量，搭建一个让优秀干部可以脱颖而出的平台。在干部选举的前期，发布领导干部的工作职位，详细阐述领导干部所必备的职能，广泛征求社会各界的意见和建议。选举平台要公平、公正、公开化，让人民群众也自发的参与到这个平台中，切实了解人民群众需要，为选举出为人民服务的高素养领导干部做好前期准备工作。

二、以任定官，明确领导干部工作职责

在选举之前，要明确领导干部在工作时所要工作的内容，要筛选整合出领导在工作期间的工作目标和工作任务，把这个任务作为领导干部选举的考核指标。在确立工作任务的时候，要注意分析工作任务的可发展性，可实践性，任务强度等，在发布任职条件的时候，要把相关信息通过电视台等媒体向社会进行公示。

三、温故知新，在上一届选拔的基础上创新

认真分析总结上一届领导干部选择制度的不足和优点，将不足的地方进行改正，把优秀的地方进行传承。在进行干部选拔的时候，要向社会公示上一届领导干部工作的考核结果，将领导干部的业绩作为这一届干部选拔的参考数据。要让人民群众参与到这个制度中，切合人民群众的利益点，让人民群众和社会各界人士推荐出一批优秀的、在工作中有作为的人才，要大胆选拔具有坚定的政治思想，明确的发展意识，优秀的发展空间的干部。老干部可以结合拟定的工作任务，推荐自己所了解和掌握的干部。在进行干部推荐的时候，要注重人才的综合素养，把“能力”放在考核主要位置。领导干部的选举要结合社会各界的力量，这样才能选拔出高质量的领导干部团队，

四、知人善任，为优秀的人才提供机会

在公布了领导干部工作职能之后，可以召开人才选举大会，让符合条件的干部和人才根据自身的优点和能力进行竞岗演讲，同时要以书面的志愿形式选择自己要竞聘的岗位。在演讲的时候要尽可能详细的阐述自己所要竞选的岗位工作任务和具体实施方案。在进行演讲考察时要注重考核演讲人是否具有胜任的素养，态度是否明确，是否能切实了解人民的需求。选举的时候，要坚持把“选贤任能”作为选拔的首要条件，严格的筛选出优秀的领导干部。

五、综合测评，多角度考核候选人工作能力

在对候选人进行考核的时候，首先对候选人进行笔试，考察其基础知识，其次是面试，重点进行案例分析，着重考察候选人基本的工作能力，如问题的分析能力和解决能力，是否具有面对紧急事情的处理能力。同时要将候选人过去的工作能力和业绩纳入到考核内容，综合分析，避免出现“以偏概全”的问题。对候选人进行组织考察的时候，要看到候选人的实际工作质量和公众影响力。在评价干部的时候，要结合考察实质，认真听取人民群众的意见，着重考察候选人的发展观念，精神状态、责任感，是否能够脚踏实地的做好本职工作等。

六、社会公示，将选举流程透明化

在进行选举投票时，要进行公开进行投票选举，第一时间将选拔情况向社会公布。在选拔干部的结果出来之后，要将干部名单、工作职位，工作任务、奖惩制度等向社会进行公示，将选举流程透明化，选举过程公正化、选举结果公开化。接受人民群众和社会各界人士的监督，认真听取人民对选拔结果的意见和建议。

七、在岗监督，建立评价和管理制度

在选举过后，领导干部上岗的时候，就要启动相应的评价、管理机制，以此来监督领导干部工作的质量和进度。实行干部试用期制度，对于新上任的领导实习一段时间的试用期，考核指标就是任期目标的实现情况；召开领导工作汇报会议，向人民汇报工作情况，观察任期工作是否实现的选举时的承诺，逐项考核领导干部的工作结果以及奖惩制度的兑现情况；建立考察小组，对领导干部的工作进行系统化的考核，将工作的完成情况作为领导工作能力的考察；建立全民评优活动，让人民群众评价出优秀的领导干部，并将评选结果记录在案，以此作为提拔重用的参考依据，以此激励领导工作。

八、总结经验，为下次选举做准备

领导上任后，除了要对本次上任领导进行监督后，还要总结经验，为下一次选举做准备。认真审查本次领导干部选拔的每一环节，仔细分析各个过程中存在的问题，并找出解决问题的方法。

搭建完善的选举平台，清晰明确的上岗职责，知人善任，选贤任能，综合考虑候选人政治素养和综合能力，选举结果公开化，建立完善的监督考核制度等。只有经历这样的选举流程，才能选举高素养、高质量的领导干部团队，才能更好的为人民服务。

参考文献：

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[2] 李木洲.公开选拔党政领导干部制度研究综述[M].理论月刊，2011(2).

[3] 李玉妹.完善干部选拔任用监督机制[J].党建研究，2010(7).

[4] 王志清.充分认识《党政领导干部选拔任用工作条例》颁布的重大意义[J].中共乐山市委党校学报，2002(5).

［责任编辑：庞林］