石油化工施工中大型设备吊装的管理分析

马国臣MA Guo-chen

（中国化学工程第六建设有限公司，襄阳 441021）

（The Sixth Constrution Company Ltd.of China National Chemical Engineering Corp.，Xiangyang 441021，China）

1 吊装工艺

我国吊装工艺与国外相比存在较多差异，以往国内使用的传统吊装方法主要为分段吊装，国外则是整体吊装。经过多年实践研究证明，国外的整体吊装技术要优于我国的分段吊装技术。因此国内现今也效仿国外，对大型设备应用整体吊装方法，石油化工大型设备也包含其中。应用整体吊装的优势在于：若使用的是分段吊装，则会增加施工人员空中作业时间，包括施工人员会用到的仪表、梯子等设备，这在一定程度上加大了安全威胁，提升事故发生几率；而若能先在地面安装好，则不仅提升了工作效率，还有效缩短了工期。整体吊装虽然安全性较高，但是若在吊装过程中缺乏管理，则仍然无法保证施工人员的安全。经过分析总结后，本文提出以下几点管理措施。

2 石油化工施工中大型设备吊装的管理

2.1 做好地基处理工作 经过实践证明，在大型设备吊装过程中出现安全事故的主要原因之一即地基问题，因此石化施工企业要予以高度重视。施工企业在制定吊装方案时，要结合施工现场地质具体情况，对地基予以平整处理，制定有效的地基处理方案。同时还要邀请资质较高的企业来对地基进行检测并出示合格证明。施工方要派遣人员在地基处理现象进行监督管理，若施工人员未遵循地基处理方案来施工致使地埋管线破裂的现象，则要予以严惩并及时采取措施补救。除此之外，还可通过制作路基板的方式确保地基处理工作做到位。虽然应用该方法会增加企业费用支出，但是能够有效降低事故发生率。经过实践后总结出的地基处理方法有以下几种：开挖至原土层，换用大块石；设置水泥搅拌桩以及毛石混凝土承台；加设预制桩，设置钢筋混凝土承台；予以结构回填。

2.2 结合实际情况制定吊装方案 在开展石化施工前，要结合吊装工程特点及勘测后掌握的具体资料，成立施工策划小组，要求必须将分项目的施工编制得合理可行，并列出在吊装过程中需要注意的各个事项，集思广益。而后将其作为编制吊装技术方案的重要依据。吊装技术方案水平如何，直接关系到能否顺利实施吊装项目。因此在制定技术方案前，要集合业主、设计方、制造方、施工方、运输方等进行深入沟通交流。首先要做的是选择设备机具的类型、组成以及所需的配置构件等，主要用以承担主吊以及溜尾吊，因此还要仔细挑选配套的工装件以及吊索具等。基于此，再选择应该使用何种形式的吊耳，还要确定其放置位置。然后再通过力学计算，最后确定具备科学性、可行性以及安全性的吊装方案。而后参与项目的各方对此方案进行严格审查，各方无异议后则予以通过，通过之后则各方都不可随意更改吊装技术方案，若遇到突发情况需要通过多方协商后，结合具体情况决定是否要更改，以保证技术方案的权威性以及指导性。同时在对大型设备进行吊装时，一定要严格遵循技术方案，若发现未将技术方案每一步都落实到位者则予以严惩。

2.3 强化对施工过程的管控

2.3.1 对设备的管控 在开展石化施工大型设备的吊装之前，要严格检查参与吊装的设备机具，确保其达标后才能批准使用，同时还要形成专项记录，对施工所需的机械设备先予以空载试验，若达标则形成试验合格报告。

2.3.2 对于施工人员的管控 允许进入施工现场的人员必须是合格人员，对于特种作业人员则要求具备资质。对于高空作业人员，则必须佩戴安全设施，例如安全帽、系挂安全带等，同时还要准备工具袋，禁止出现高空抛物现象。设立项目安全员岗位，此过程由该人员监管。在开展吊装环节之前，吊装主要负责人要与所有参与人员开展技术以及安全措施的交底工作，使他们了解主要施工内容、注意要点以及需要做好的准备工作等。

2.3.3 对于施工环节的管控 在开展石化大型设备吊装工作时，应设置吊装警示牌，并界定好吊装区域，拉好警戒线，配备人员予以看护，严禁闲人闯入吊装区域并站在吊物下方。每个吊装环节都需要有专人监护并且签名确认。

2.3.4 对吊物、吊装环境的管控 在起吊大型设备之前应该仔细检查吊物、吊点、吊运过程等，要观察吊点是否安全、可靠，吊运过程是否存在障碍物。同时还要对设备进行保护，在起吊大型设备时则要有专人统一指挥，并且禁止出现指挥信号模糊、难以辨别以及延误等状况。此外，若遇到大风天气，级数为六级及以上或者其他恶劣天气，则不允许开展吊装作业。

2.4 强化和控制施工流程 技术人员必须遵循下列流程进行施工：①临设准备；②将场地清理干净；③做好地理处理工作；④开展基础施工；⑤设备机具以及参与人员进入现场；⑥组对吊装系统，并对系统进行调试；⑦确定溜尾吊车场地与路线，同时整平场地；⑧严格检查，确认无误后进入报验程序；⑨吊装试验。相关人员一定要严格按照上述流程，并将各个细节工作都落实到位，而后才能正式开展施工。同时，要保证各个施工环节都在管理控制范围内，不允许漏项或者违反施工规定的现象。

2.5 加强技术管理 施工技术交底是施工首要环节，因此必须认真贯彻执行。对于施工方案中存在的规定允许但是缺乏规范性以及成熟性的技术，则必须要成立审核小组对其进行试验，因为技术是所有工程中最重要的部分。对于地基的处理、吊耳的选择等直接影响到大型设备在吊装过程中安全性的技术要予以严格审核。技术方案通过审核后则要成立吊装指导小组，方案编制主要管理人员要亲临现场予以指导，这样能够及时解决在施工中的突发紧急情况。除此之外，还要严格监管整个技术流程，避免由于技术问题为吊装工程带来安全隐患。

2.6 制定应急预案响应机制 由于吊装工程具备高风险的特点，在操作时一旦疏忽大意便会增加发生安全事故的可能性。因此要制定应急预案的响应机制，具体可以通过以下途径实施：①若产生突发状况，则立即启动应急预案，同时还要即刻向上级部门报告，结合事态紧急等级看是否需要地方救援机构提供帮助，这样能够降低损失及伤亡人数。上级部门人员接到报告后要马上到达现场，组织人员开展救援工作。②在平时施工方要进行培训，主要内容包括对较常发生的突发状况的处理办法、对相关规范及制度的熟悉程度等，可开展集中培训，培训后进行考核，考核通过后方可进入应急部门。通过培训能够让每一个人员懂得基本的处理办法，并且遇事沉着冷静，同时提高其安全意识。③设立警示标志，禁止闲人进入，降低损失程度。应急部门还要准备好急救药品，并及时补充，确保其分量足够；同时还要准备好救护车等医疗救助设备。第四，在石化施工大型设备吊装项目中，要创建保险制度，这样能够在意外不幸发生时，将风险与损失实现部分转移。

3 结语

综上所述，石油化工施工中的大型设备吊装具备高风险，因此需要对此过程进行管理与控制，本文提出了以下措施：第一，做好地基处理工作；第二，结合实际情况制定吊装方案；第三，强化对施工过程的管控；第四，强化和控制施工流程；第五，加强技术管理；第六，制定应急预案响应机制等。上述六条措施几乎贯穿了整个吊装过程，希望能够为大型设备的吊装安全顺利完成提供有效帮助。

[1]李彦夫.石油化工施工中大型设备吊装的管理[J].城市建设理论研究（电子版），2013(16).

[2]张忠.石油化工施工中大型设备吊装的管理[J].科学咨询，2009(9).

[3]王俊杰.石油化工施工中大型设备吊装的管理[J].科技与企业，2013(3).