李军 LI Jun
(莱芜市莱城区高庄街道办事处水利站,莱芜 271122)
(Water Conservation Station of Gaozhuang Street Office of Laicheng District,Laiwu City,Laiwu 271122,China)
高庄街道办事处位于莱城区南部,和新泰接壤,总面积158.56平方公里,辖90个行政村,人口9.56万人,其中农业人口6.9万人。耕地面积5.5万亩,其中有效灌溉面积3.5万亩。高庄街道境内山丘地区占三分之二,泵站较多,到2010年底共建成泵站36处,配套功率1025千瓦,控制灌溉面积16000亩,在高庄街道的农业生产中发挥了重要作用。但是由于大部分泵站是上世纪六七十年代修建的,当时技术水平较低,受施工条件所限,加上贪大求洋,大部分泵站配套不合理,而且建站时间长,机电设备和配套工程出现了明显的老化退化现象,造成泵站综合装置效率低,耗能多,运行成本高。为此,迫切需要对其进行技术改造,以提高泵站的工程效益。
去年冬天,高庄街道水利站同莱城区水务局组成了泵站改造工作小组,对全街道36处泵站进行现场查看,并有代表的测试了部分泵站的现状,发现的主要问题有以下几条:
①动力机、水泵效率偏低。在配套上存在着“大马拉小车”或“小马拉大车”现象。②传动效率偏低,传动方式不佳,多数为平皮带传动。③配电设施简陋、破损、安装不合理。④水泵安装过高,在干旱年份,水位下降,水泵吸程严重超过其临界值,并且均未去掉底阀,严重影响水泵的出水量。⑤管路铺设上、下起伏,左右弯曲,且大多是高射炮出流。⑥进、出水池不符合设计标准。⑦机房标准低,损坏严重。⑧防渗渠40%以上出现垮塌,破裂等损坏现象,渗漏严重。⑨管理制度不健全,大部分泵站责任制不完善,管理者的责、权、利不挂钩;还有的泵站,如西辛庄、黑峪等泵站至今没实行承包,致使泵站的管理状况差,影响了灌溉效益。
①设备改造:低于额定效率5%以上的电机、水泵进行全面维修,确无修理价值的予以更新。
②动力机配套不合理的,在街道内作价调换或者更新,达到配套合理。
③传动装置的改造:机泵转速相同或极为接近的,不是直联传动的改为直联,机泵转速不同采用平皮带传动的改为三角带传动。
④对配电设备及线路不合理的,进行维修调整,陈旧不能维修的予以更新,做到配电合理安全。
⑤进出水池改造:经计算4吋泵、6吋泵的进水池宽为0.65米,长1.55米,深不小于0.5米;出水池宽为0.9米,长为1.0米,深1.0米为最佳。现状不符者进行改建更新;室内机井水源,若机泵下卧,将井密封。
⑥管路的改造:管路尽量采用开沟埋设一律用塑料管,外露管一律用钢管或铸铁管,调整原有的s型和折角,减少不必要的弯头。压力管按同一坡度安装,将现有的自由式出流改为淹没式出流,吸水管的悬空高度和页码深度不小于0.5米。
⑦底阀改造:在水泵进口处安装引水装置(SYZ-Ⅱ),去掉底阀,并在吸水管进口加装喇叭滤网。SYZ-Ⅱ型引水装置的工作原理是,将该装置安装在水泵进口处,在第一次使用是需将该装置注满水,相当于加大了水泵的泵体,当水泵启动后,泵壳内的水随着叶轮高速旋转时,水在离心力的作用下甩向叶轮外缘,并汇集的泵壳内。由于泵壳的断面逐步增大,水流速度减慢,压力增加,于是高压水沿着出水管被压送到高处。水被甩出后,在叶轮进口处形成一定的真空值,而引水装置中的水通过水泵进口吸进了叶轮,在引水装置中又形成了一定的真空值,而水源水面为一个大气压力,所以所以的水就通过吸水管吸进了引水装置。叶轮不停的旋转,水就不断地被甩出,又不断地被补充,这样连续不断地就把水抽到高处。需注意的问题是,引水装置的容量一定大于吸水管水面以上的容积。在逆止阀挡板上,打Φ14毫米孔三个,或去掉逆止阀,以便停泵后自动回水入引水装置,以备下次使用。
⑧机泵安装高度改造:去底阀,管路布置调整后,为使水泵在允许吸程范围内高效运行,需对水泵的安装高度进行校正。用公式:[H安]=[HS]-v2/2g-h吸损-H净计算(H净为引水装置净高)。
⑨机房修缮及室内布置:室内布置整洁、美观、大方,制定管理条例,并张贴上墙,房屋要坚固,通风、采光良好,外墙标语醒目。
⑩渠道防渗:将现有土渠或防渗不好的渠道全部防渗化,并尽可能采用低压管道输水。
改造后,综合装置效率达到或超过部颁标准(η=54.4%),36座泵站平均由改前的28%,提高到56%;千吨米耗电由9.71度降到4.86度,节电4.85度,渠系水的利用率由76%提高到96%,按单站平均出水量120立方/小时,扬程平均27米,每天工作16小时,年供水49天(灌水7次)计算如下:
①节能:年节电1.23万度,计费用0.984万元(0.8元/度)。②节水:年节水1.88万方,计水费0.188万元(0.10元/方)。③增产:单座泵站渠道占地由改前的0.52亩下降到0.20亩,节地0.32亩,年增收小麦、玉米269千克;扩大灌溉面积24亩,年增产 7200千克(300千克/亩);改善灌溉面积144亩,年增产5760千克(40千克/亩);总计粮食增产13229千克,扣除节地增收成本费192元(600元/亩),计增产收入2.63万元(2元/千克)水利分摊系数取0.4,净增产效益1.05万元。④省工:泵站经改造后,只需在第一次使用时加注引水,以后每次开机不用灌引水。这样灌引水、渠道、机泵管理等每年省工100个,计款0.4万元(40元/工日)。⑤年运行费:年耗电1.24万度,电费为0.992万元,(0.80元/度);工程维修费 0.17万元(10元/亩年);管理用工费0.085万元(5元/亩年);计年运行费1.247万元。
经改造后泵站净效益为2.622万元,改造投资3.62万元,用净态法计算,则偿还年限为1.38年。改造35座泵站年可节能44.28万度,年节水67.68万方,扩大灌溉面积864亩,改善灌溉面积5184亩,增产粮食47.62万千克,年净效益94.39万元。
针对重建轻管,管而不严的现状,在调查研究的基础上,制定了以下几种管理模式:
第一种是经济条件较好的村,由村委管理,电工开机。电工工资,灌溉电费、机泵维修等费用全部由村委负担。这种模式的优点是农民负担轻,泵站中的机泵及其配套工程的维修比较及时。缺点是如果管理不严,很可能造成水资源的浪费。第二种是村委管理,电工开机,工资及维修费用由村委负担,只向群众收取电费。第三种承包到人。①泵站改造完成后,由村委、工程技术人员、承包人现场办理承包手续。承包人一要做到管好用好;二要听从村委统一调度。②村委随时检查设备、设施的维修保养、管理情况,如发现维修不及时,管理混乱,首先对承包人进行批评教育,让其立即纠正,并视情况给予相应的经济处罚。③待遇与管理挂钩,对管理较好,群众满意者,村委给予奖励。④年维修费用、运行费用及承包人工资从水费中开支(水费标准由村委根据电费核定),大修或更新费用由承包人和村委共同负担。承包人通过竞争,经群众代表评选,最后由村委确定。
[1]金培军.水电站调速装置的技术改造[J].农村电气化,2006(06).
[2]肖海峰,龙周光.白云山水电站调速器的技术改造[J].黑龙江科技信息,2009(29).
[3]金培军.水电站机械液压调速装置的技术改造[J].中国水能及电气化,2006(03).