施工组织计划技术与施工项目目标控制综述

侯庆国，王天夫

（1.鹤山市水利工程建设管理处，黑龙江鹤岗 154100；2.绥化市北林区水务局，黑龙江绥化 152000）

施工组织计划技术与施工项目目标控制综述

侯庆国1，王天夫2

（1.鹤山市水利工程建设管理处，黑龙江鹤岗 154100；2.绥化市北林区水务局，黑龙江绥化 152000）

根据上级主管部门批复的工程设计报告和各类附件，工程建设方与工程承建方最后必须签订施工合同协议书。为完成协议合同所要求的建设工期、投资控制、技术要求和验收合格等，承建方必须做好施工组织计划与施工项目目标控制。文章对施工组织计划中的流水作业法与施工项目目标控制的任务与措施作以综述。

建设工程；施工组织；计划技术；施工项目；目标控制；任务；措施

0 前 言

施工组织设计内容繁多，一般包括施工条件、施工设备、施工导流、料场的规划与开采、主体工程施工、施工交通运输、施工工厂设施、施工总布置、施工组织计划与施工目标控制等。其中一项统领全局的就是施工组织计划技术，目前多采用的是流水作业法和网络计划技术两种。

本文主要对流水作业法和施工项目目标控制进行概述。

1 流水作业法

众多水利工程施工如在电站、泵站厂房建筑结构与生产设施安装工程施工中，当需要组织多个工程对象施工时，可有3种形式即顺序施工，平行施工和流水施工，它们的特点和效果是不同的。

1.1 顺序施工

顺序施工是施工对象一个接一个依次进行施工的方法。

各工作队顺序依次在各施工对象上工作。这种方法组织较简单，同时投入的劳动力和物资资源量较小。

但各专业工作队不能连续工作，物资资源的消耗也有间断性，施工工期长，其中有一顺序工时延误后还将影响之下顺序。

此法仅用于规模较小，工作面有限的工程。

1.2 平行施工

平行施工是所有施工对象同时开工，齐头并进，同时完工的组织施工方法［1］。采用平行施工方法可以缩短工期，但劳动力和资源需要量集中，施工组织管理复杂，且费用高。

此法仅用于工期要求紧，需要突击的工程。

1.3 流水施工

流水施工是将拟建工程按工程特点和结构部位划分为若干施工段，各工作队按一定的顺序和时间间隔依次连续地在各施工对象上工作。流水施工综合了顺序施工和平行施工的优点，消除了它们的缺点，即保证了各工作队的工作和物资资源的消耗具有连续性和均衡性。

流水施工作业根据使用对象的不同，可分为分项工程流水、分部工程流水、单位工程流水和群体工程流水。

流水作业法是组织生产的一种高级形式。它的产生是由于劳动的分工与协作。长期以来，流水作业法在建筑行业已得到了普遍重视。

此法运用流水作业原理，对于保持施工作业的连续性、均衡性，充分利用时间和空间，进行专业化施工，保证工程质量，提高工效和降低成本，有着显著的作用。

流水作业法可用水平图表，垂直图表和网络图形式加以直观表述。

2 施工项目目标控制

施工项目目标控制的内容主要有以下3个方面：施工项目控制目标制定的依据、施工项目控制目标的制定程序和施工项目目标控制的任务和措施。

2.1 施工项目控制目标制定的依据

项目经理部在制订施工项目控制目标时，主要依据有：

1）公司与业主签订的工程承包合同中的施工项目总目标。

2）国家政策、法规、标准和规程等。

3）生产要素市场的动态变化与发展趋势。

4）有关的设计图纸、招标文件、施工组织设计等文件资料。

5）制定国际工程施工项目的控制目标时，还应依据工程所在国的各种相关条件及国际市场变化情况。

2.2 施工项目控制目标的制定程序

施工前，应设计施工总体安排程序，其程序应设计成框图，发给各分部工程承担负责人。

按照施工程序，施工质量控制每前进一步，都要经过检查。

检查活动相当于一个测量器，不合格的必须重做，或返工，或修补，完成后再检查；直至通过（合格）。每次反馈的具体位置，要看问题的性质而定。

施工项目目标控制全过程见图1。

2.3 施工项目目标控制的任务和措施

施工项目控制的目的是按照施工程序，实现合同目标。因此，可以说施工项目控制是实现施工目标的手段。

施工项目控制的任务是进行进度控制、质量控制、成本控制、安全控制和现场控制，这就是5大目标控制。

这5项目标，是施工项目的约束条件，也是施工效益的象征。目标控制的任务和方法见表1。

图1 施工项目目标控制全过程

表1 施工项目目标控制的任务

施工项目目标控制的全过程也就是施工项目管理的全过程，它包括事先控制、事中控制和事后控制。

［1］张勤，李俊奇，常志续，水工程施工［M］.北京：中国建筑工程出版社，2005：56－58.

F284

B

1007－7596（2014）08－0083－02

2014－04－12

侯庆国（1970－），男，黑龙江鹤岗人，工程师；王天夫（1978－），男，黑龙江绥化人，助理工程师。