加强青年思想引导要“说得过去”

郝喜丹

今年5月4日，习近平同志观看北大师生纪念“五四运动”95周年青春诗会时强调，青年的价值取向决定了未来整个社会的价值取向，而青年又处在价值观形成和确立的时期，抓好这一时期的价值观养成十分重要。要求广大青年应遵循社会主义核心价值观。作为基层青年工作者，应不打折扣的贯彻落实好这一指示精神，着力围绕教育引导青年上提升个人素质。最近，我多次与团干部和部分青年谈心交流，发现要加强青年思想引导，基层团干部必须首先过“说得过去”这一关。

一、“说”不过去的现象及分析

调研中，我们发现“说不过去”是影响团干部与基层青年“面对面交流”的较为突出的体现。“说”功不硬，是当前影响团的基层工作生命力的十分重要的障碍。

团干部“说”功不硬，主要有以下几个致病因素：

（一）不想说。一些团干部对“面对面”与青年交流的意义认识不清，有“不说也罢”的思想作祟。具体表现：

一是“啰嗦论”。认为当前网络信息传播速度非常，青年了解的国际国内形势以及上级政策的变化渠道非常多，“有些事情甚至我们还不知道他们就都知道了，何必婆婆妈妈的再啰嗦一遍？”

二是“无益论”。认为“现在谁还听你讲大道理，多说无益，干脆就别说那么多了”，于是对安排的学习教育内容，打印下发了事，没有兴趣跟踪解读，导致一些青年对上级的政策有反感情绪或者理解上出现偏差。

三是“小事论”。认为“说”的工作是比较“虚”的小事，在自己的工作体系中排不上“号”，况且“自己人微言轻，说了也不一定管用”，于是就更没有了做好青工思想政治工作的积极性。

（二）不敢说。就是不敢面对青年宣讲政策。具体表现为：

一是不自信。有的团干部反映，在现有体制下，兼职团干部自身学习条件不太好，了解上级政策渠道很有限，“我们对自己是不是已经把握政策都不敢确定，怎么敢向青年宣讲？”。

二是不自觉。认为我这个团干部就是个“虚职”，一没定岗，二没待遇，我说了谁听。一名团支部书记到班组去做宣讲，遭遇过青年“不知道我是干什么的”的尴尬，积极性受到挫伤。

三是怕挫折。主要表现在一些学习条件较好、掌握政策较方便的团干部中间。在引导理论学习时候，他们担心青年说他们唱高调，而在需要他们开展形势任务教育时，他们一方面担心反馈青年需求会引起领导不满，代表组织与歪风辩论又可能招青年骂。总之，还是做“职工的尾巴”舒服些。

（三）不会说。一些团干部平时不深入学习，不注意提高自我综合素养，对上级的政策把握不够，因此面对青年的一些小道理或者偏激片面的言论或者有意识的诘难，说不出来，解释不清。在做思想工作时就显得“理屈词穷”、捉襟见肘，或者只用大道理或者过时的方法去和青年交流，就难以让其信服，达不到做思想工作的效果。个别团干部在说不出道理的情况下，甚至恼羞成怒，拂袖而去，甚至转而使用行政权力，“这事不行也得行，就这么干”，粗暴推行，在青年中造成了对立，影响工作和活动的正常开展。

二、采取切实措施，让团干部“说得过去”

我们所处的是一个全民表达的时代。表现力很大程度上决定着团干部的人格魅力，进而影响着基层共青团工作的活力。因此，团干部“说不过去”的问题，必须引起我们高度重视。

本人认为，解决团干部“说不过去”应重点从体制机制、综合素质和方式方法上下功夫。

（一）加强岗位责任制建设，夯实团干部“说得过去”的基础。笔者认为，思想政治面临的“新形势”，在体制方面的体现可以概括为“机构设置在传统体制和新体制的交汇期左右为难”。这是团干部“说不过去”面临的主要的“制度困境”。 “一兔走，百人逐之，非以兔也。夫卖者满市而盗不敢取，由名分已定也”（《商君书·定分第二十六》）。思想政治工作面临的制度困境，所折射的是当前改革开放攻坚工作之一政治体制改革的重要内容。体现在企业，就是如何为思想政治工作“定分”的问题。个人认为，当前，国有企业已经处于经济体制改革的前沿，企业内外存在的新旧矛盾已经开始显现。这个时候如果能够有效发挥思想政治工作优势，卓有成效地化解矛盾，就十分有利于推进企业改革和企业各项工作的顺利进行。而从企业发展的趋势和兖矿煤化工领域的现实看，青年已经成为或必将成为企业建设的主体。因此，深入研究新形势下青年思想观念、行为方式、群体结构的新变化，深入研究青年思想多样化、需求多样化、兴趣多样化、联系方式多样化的新趋势，深入研究新形势下共青团工作的新特点，不仅对加强青年思想政治工作具有重要意义，更是企业迎接即将到来新挑战的需要和育人用人上的“科学发展观”。针对当前在煤化工领域的组织建构，建议对团干部职责予以明确，并创造条件解放团干部探索“思想政治”工作的潜力。在此基础上，建立正常的考核检查制度，将青年思想政治工作纳入“党委工作责任制和创新工作实践”一并考核，才会减少形式主义，具有实践内容上的意义。

（二）加强学习实践，提升团干部“说得过去”的素质。不可忽视的是，部分团干部学风不盛，综合素质不高，就是造成当前青年思想政治工作的主观原因。对此，必须更加重视，重点解决。首先要加强学习团组织建设，采取有效措施，引导团干部学习党和国家的方针政策、团的基础知识和上级会议精神、企业管理知识，学习交际交往的语言艺术。引导他们在工作实践中学习、思考，加强与青年交流，摸清青年思想状况的脉搏，尝试用“大道理”来说服“小道理”，使说服教育变得有的放矢。建立定期交流机制，创造使团干部互“取他山之石，攻我方之玉”的平台。

（三）创新方式方法，使团干部“敢说”、“会说”、“说得过”。在巩固传统交流机制的基础上，大力推广使用QQ、微博、UC、泡泡等交流的信息平台，进行线上交流沟通，拓展交流面。根据青年行为方式的变化，以兴趣为凝结点，发现和发挥青年自组织在凝聚青年中的特有优势，点点连缀形成对企业的忠诚感。善用青年熟悉的交流方式，行文及安排工作时候，尽量摒弃“四六句”的句式，消解企业与青年心理上的隔膜，如组织青年用白话将自己的故事，经过一段时期总结出具有公司青年特色的语言风格等。要善于发挥青年对时代气息感受敏感的特点，多强调“岗位精神”、“职业道德”、企业文化等概念，引导他们珍惜岗位，支持企业管理，与企业共度难关。同时，也要善于通过开展娱乐性活动，帮助青年员工放松身心，缓解压力，精神愉悦地投入工作。注重开展关注员工生活小事的服务性工作，营造理解人、尊重人、关爱人的企业氛围，使小服务产生大作用。

（作者单位：兖矿集团国际焦化公司团委，山东 济宁 272100）endprint