财务会计风险管理研究

陈丽新

在企业经营发展过程中，风险管理是十分重要的一部分，而且企业整体风险管理中，财务会计风险管理更具有重要性，其通过对事件和风险识别、风险评估、风险应对、控制活动和监控等诸多要素的管理，从而使财务会计风险管理成为成为一个多元化相互作用的过程。本文从财务会计风险管理的重要性出发，对会计风险管理过程中存在的问题进行了分析，并进一步对强化会计风险管理的具体建议进行了阐述。

一、财务会计风险管理的重要性

风险是未来发生的，某个期望值可能发生的变动情况，在企业经营过程中，如果风险成本最小，则能够保证实现价值的最大化。这是企业在风险管理过程中的指导性原则。通过风险管理，可以确保企业目标的实现。而在企业整体风险管理过程中，更需要做好财会部门的风险管理，这不仅是企业自身发展的需要，同时还要企业财务活动的需要。财务会计部门作为企业风险管理的一个部分，所以加强其部门的风险控制至关重要。另外财务部门在企业经营活动中具有极其重要的作用，而且其自身的业务活动就碸着众多的风险考验，所以加强财务部门的风险管理，减少风险因素的所带来影响至关重要。所以作为企业的财务会计部门，则需要在业务操作之前就要做好风险的分析，提前制定风险的应对措施，以便在风险发生时能够及时应对，同时通过对可能遇到的重大风险进行估计，实现对风险的主动防范，避免当风险发生时处于被动给企业带来严重的损失。

二、会计风险管理过程中存在的问题

1.缺乏明确的风险管理目标

企业在发展过程中，需要有战略目标、经营目标、报告目标和监管目标，这四个目标也是企业全面风险管理体系的要求，通过各项目标的明确，可以有效的实现对业务风险的控制器，确保报告的准确性和有效性，实现监管的职能，目前我国企业虽然也对这四项目标都进行了明确，但各个目标之间缺乏协调性，特别是战略目标与各项经营目标之间更是缺乏统筹性。

2.缺乏系统的风险识别机制

风险识别作为企业进行风险控制的重要内容之一，其通过对过去和未来的识别技术的组合，同时采取相应的辅助工具，确保了企业风险识别的系统化，实现资源的合理配置，提高了风险管理的反应速度和主动性。所以对于一个企业来讲，需要建立系统化和制度化的风险识别机制。但目前我国大部分企业中不仅存在着风险识别标准缺失，权责不清，分工和合作不够，而且在风险识别活动上存在着范围有限，缺乏整体性，存在着盲区。

3.内部控制活动运行机制不完善

内部控制机制作为企业经营活动的重要制度和方法，其需要建立在完善的公司治理结构基础上。目前我国企业在内部控制机制上还存在着一些问题。由于对内部控制缺乏深入的认识，自我约束还远远不够；对企业内控与发展及风险的关系上存在着认识上的偏差，只重眼前利益，而对风险管理的防范和管理较为忽视，从而导致违规违纪现象频繁发生；内控制度缺乏落实，形式主义严重，制度不健全，与现代企业的发展和风险控制不吻合。

三、强化会计风险管理的具体建议

1.强化公司治理

会计舞弊行为的发生，会给会计活动带来较大的风险，所以需要对企业内法人治理结构进行完善，确保治理结构的良性，从源头上遏制舞弊的发生。这就需要对企业的经营控制权和剩余索取权等权利进行合理的分配及实现各权利之间的相互制衡，避免权力过分集中，实现责、权、利的相一致，使权利在行使过程中受到有效的监督。

2.加强企业内部控制

企业内部控制不仅是一个过程，同时也是企业为了确保其资产能够更加安全、完整而采取的一系列制度和方法，所以在对企业内部控制设计时，需要其能够对企业经营活动中存在的漏洞进行及时发现并给予纠正，而且还在确保内部控制制度与企业的实际情况相符合，具有可行性，能够得到很好的落实和执行。内部控制制度是一系列连续的控制活动，其包括控制环境；风险评估过程；信息统计与沟通；控制活动；对控制的监督等五个要素，所以需要从各要素入手来，确保所制定的内控框架属于我国的基本国情，从而确保控制的实现。

3.建立风险预警系统

在会计风险管理流程中，风险识别是十分关键的一个环节，只有对存在的风险进行有效的识别，才能不对风险进行主体和应对，所以需要对企业的整体运行情况进行了解和分析，及时发现会计流程中存在的问题，并找出风险点。企业应该建立风险预警系统，制定合理的风险评估及预警标准，从而更好的实现企业财务会计风险管理。在风险评估过程中，可以采用定性评价法，即通过调查分析，借助经验和判断能力判断风险是否可以接受的方法。

四、结束语

目前我们处于市场经济环境下，竞争日益激烈，市场瞬息万变，风险无时无刻都会存在，对于企业经营管理工作产生着重要的影响。所以在当前企业发展经营过程中，如何对风险进行防范和化解成为企业当前一个重要的课题，同时也是企业在激烈的市场中取得关键。通过对财务部门风险管理的加强，可以有效的降低风险发生的机率，确保企业预期经济效益的实现。财务部门作为企业的核心部分，其在财务活动中通过制定风险管理机制，可以及时发现财务活动中存在的风险，并及时对风险进行评估，然后制定相应的防范措施，实现对风险的有效控制。这样在风险管理过程中占据主动，通过有意识的去承担风险和管理风险，可以减少风险所带来的损失成本，获取良好的风险收益。风险是客观存在的，不可能完全消除，所以作为企业核心管理部门的财务部门，则需要了解风险的来源和特征，正确预测、衡量财务风险，进行适当的控制和防范，健全风险管理机制，将损失降至最低程度，为企业创造最大的收益。

参考文献：

[1]张志明.新形势下企业财务会计风险管理研究.中国乡镇企业会计，2013-10-15

[2]张晓霞.关于财务会计风险管理分析.时代金融，2013-07-30