论项目投资风险传导及其柔性管理

刘文卿

【摘 要】本文采用分析推理的研究方法，从项目投资风险的定义着手，针对相关项目投资的进程进行理论研究。又从企业项目投资风险传导的定义出发，进行有针对性的研究，通过其中的投资风险载体及其分类的相关研究，能够探索其中的方法和路径，进行路径分析研究。又针对一系列的投资柔性研究和对其相关概念的界定，有效地进行项目投资的风险管理。

【关键词】项目投资风险传导柔性管理

一、项目投资风险的定义

当前的项目投资是一个特殊领域，关于项目投资的风险，它是在项目投资过程中的企业，由于外部环境因素和不能适应的预期因素，或投资项目或过程不能有效控制，或因为项目管理方面的管理失误等原因，造成偏差的实际收入和预期收入，结果会产生支出和回报不成正比，往往项目投入的资金没有产生预期的回报率，投资收益无法实现，从而最终导致企业的生产经营状况差、经营盈利水平低、偿债能力下降、最终出现倒闭亏损现象的发生。

二、项目投资风险传导

在项目投资的过程中，从风险源出发能够传导企业的项目投资风险，能够承载着一定的载体进行路径管理， 项目投资风险传导能够体现在投资的整个过程和相关的各个项目方面，但是最终的结果却是使得项目投资活动产生偏离，使预期的目标发生可能性的损失。风险源、风险过程中的载体、风险传导的相关路径，这是企业进行项目投资风险传导基本要素。

1.风险源

风险的来源是企业进行项目投资风险的成因，根据一个投资项目，全面开展风险管理，不仅要识别风险的过程中，企业项目投资，还要明确找出风险产生的原因，对风险的正确认识，才能真正的找到风险的根源，但是由于项目投资本身具有多样化和复杂性的特点，各种风险的混合，增加了辨认风险的难度，进行风险的管理，不仅要探究风险，还要从源头进行项目研究管理，才能更好的进行风险的规避和防范。

针对风险源采用财务报表分析法和环境风险分析法。财务报表分析法是根据企业的投资项目的运营情况和财务状况的数据，来识别可能的项目投资风险的因素，确定关键性的因素，例如运用指标分析、盈亏平衡分析、概率分析和风险决策等。环境风险分析的方法，从外部环境和内部环境分析，只有从过程中真正找出投资项目的风险源因素，才能真正意义上的进行技术政策的外部环境和内部环境分析，才能提高企业的经济效益和社会效益。

2.风险载体

在传导的过程中承载的不确定的有形物质和无形的效应，同样的满足客观性与多样性的属性，承载性和传导性的属性，具有有序性的属性。风险的载体分为显性载体和隐性载体两大类，显性载体为投资过程中的人、物、事，隐性载体为投资过程中的无形效应。直接风险载体和间接风险载体是根据项目投资风险载体的来源不同划分的。

3.风险传导路径

路径和传输项目投资风险。针对项目投资过程的各个阶段的风险传导，必须遵循客观规律的要求，按照既定的运行模式进行，包括5个方面，即投资项目提出的替代方案，并确定项目方案的选择，提高决策的实施，分析和评价后。每个环节将会影响工作的顺利进展，传导就是将各阶段之间进行传导。风险传导企业投资项目必须在其他商业活动的开展，该项目的投资不是一个简单的，独立的活动，必须涉及的业务活动的其他方面，与其他利益相关者之间、其他企业与企业相关利益者之间进行风险传导。

三、针对项目投资风险传导的柔性管理

所谓项目投资的柔性管理通常被认为是一种针对性的识别防范管理能力、预防管理能力、防范管理能力和控制管理能力等，它能够快捷的、经济的、灵活的处理和防范项目投资活动中的各种风险，通常是指项目投资的灵活性。具体的投资项目操作，进行灵活的投资项目管理是关键。企业在进行管理的过程中必须充分的调动各个方面的信息，进行柔性的管理。获得竞争优势和预期的利润。

1.识别并预防风险

如企业领导人的潜在风险因素，决策者和管理者必须在项目投资过程中充分实现决策权，预防可能性的风险，减少风险损失。提高风险的预见性是进行风险管理的前提，是加强风险控制的重要环节。采取科学的方法进行预测，进行风险控制、及时掌握风险管理的主动权，才能减少不必要的风险。

2.防范风险传导

由于投资风险传导具有前瞻性和过程性的特点，决定了投资风险伴随着客观存在性和变化性，风险防范关键在于决策、实施和管理等3个环节。充分做好选择项目投资工作的机会、进行科学预测、合理决策、加强投资项目过程管理、注重事后分析。

3控制风险

切断传播风险的可能性，如从物流材料库管理，提高管理的质量，实施控制资本流动的风险传导，规避财务风险的发生，加强各个方面的外部交流，进行密切合作。实行责任追究制，实现优化的项目投资决策，针对项目投资的筹划、筹资、设计、建设和生产经营的各个环节进行相应的项目投资风险管理，实行投资管理的责任人控制。加强风险监督管理，进行内外部的风险监管，针对投资风险尽心审查，控制企业的风险管理部门和财务部门，进行项目决策和管理人员的自我监控。加大项目投资评估力度，在此基础上进行深入的分析存在的不足之处，并提出积极的改进措施以寻求合理和有效的投资方案管理。

四、总结

面对竞争激烈的市场经济环境，针对项目投资风险传导及其柔性管理的研究，具有重要的现实意义。我国企业在进行项目投资管理时，要积极的遵循相关的投资因素，根据市场环境的变化，进行项目投资管理，进行投资结构调整，只有这样才能不断增强企业的市场应变力和综合竞争力实力，不断的长远发展。

参考文献：

[1] 郑明望.中小企业项目投资风险研究[J].企业家天地，2009（2）：79 -80

[2] 叶建木.企业财务风险传导路径及传导效应[J].财会月刊，2009（1）：88 -89