建筑工程施工工序质量控制措施

王飞

摘 要：提高工民建工程的整体施工效果要从对施工过程中的工序质量控制入手。对施工工序的控制工作是整个施工流程的核心环节，在施工中加强对各项施工工序的管理是提高工程质量，保证工程效果的根本途径。在工序质量控制环节，包括对于施工前准备工作的预先把关，施工过程中技术作业水平的控制以及施工后期对于建筑质量的控制和检验。在我国目前的建筑工序管理体系中，还存在不少需要改进的问题，文章将针对该行业中存在的问题提出合理改进对策，以期实现对工序质量控制的预期效果。

关键词：工民建施工；工序质量控制；意义；措施

前言

工序质量控制是指在施工过程中，包括施工前期准备阶段，具体施工阶段以及施工后期管理人员对于施工顺序，施工技术和施工效果的监督和管理，以实现最优工程质量作为终极管理目标。在具体管理环节，管理人员要对总体现场施工情况有一个全面的施工形势分析，做好预先的管理计划制定工作，主要是对施工环境的布置，施工人员的选用和定岗，施工材料的检验和使用，设备的分配和安装，施工操作技术的监督考核以及施工效果检验等工作进行系统管理，依照一定施工标准对各项工序活动进行管理和考核，一旦发现违规或不符合施工要求的要严格予以禁止并及时提出整改反工方案，确保工程施工质量。

1 目前在工序质量控制环节中亟待改进的地方

提高工序管理质量要从施工各个环节全面入手，采用科学有效的工序控制与管理方法，实现人，机，物和协调统一。目前在建筑施工领域，大多数建筑企业还缺乏系统的工序管理机制，难以有效协调施工中各项影响施工质量的因素，进而降低了对于工序的控制水平。

1.1 在人员培训和管理方面存在漏洞

工程施工工序操作主要是由施工人员来完成，因此，加强对于工序中人的因素控制是十分必要的。目前，在工序人员管理方面主要存在以下几点问题：其一，对于施工人员的专业技术培训存在缺失，一些施工单位通常不能够及时的进行人员技术水平的提高，落后的施工技术无法保证施工操作的有效开展，甚至会拖延整个工程的进度，降低整体施工质量。其二，管理方对于施工人员的安全意识和职业素养培养不重视，导致相当一部分施工人员缺乏自身安全防范意识，进行危险的施工作业，对于工程质量的好坏也缺乏责任心，为工程质量埋下了潜在隐患。

1.2 施工物料选用缺乏严格的监管控制体系

施工建筑主体的质量要依靠质量过硬的施工材料来保证。而在现实施工环节中，材料采购部门往往形同虚设，对于施工材料缺乏质量资格认证，并忽视材料质量的检验工作，使得大量质量低劣的材料流入施工环节中，严重影响力工程的使用寿命和安全性，阻碍了下一步施工工序控制工作的开展。

1.3 设备管理不善

工程完工的速度和质量很大程度上取决于施工设备是否运用恰当。一些施工单位往往只注重设备的国度使用，而忽视了设备的前期安装和后续维修环节，对设备不能实施有效的管理，降低了工序管理水平。

2 提高施工工序控制水平的合理化改进建议

2.1 重视施工人员的技术操作水平的培训，同时兼顾职业道德素质的培养

人是施工过程的主体，因而施工工序的质量控制应将人的因素作为控制的核心内容，加强施工人员、工程技术人员及工程管理人员等相关工作人员的质量意识、职业道德及预防观念，工程施工管理层及技术人员的素质是确保施工的质量规划、技术指导、质量检查等行为能够运行得当的前提，而施工人员的技术水平及综合素质是保证工程质量的关键。提高施工管理人员技术水平及综合素质， 使其具备良好职业道德及质量意识，技术水平精湛的工作人员，在工作中才会主动识别、监督材料、机械、方法、环境这些因素是否恰当，有效规避施工工作上的失误，预防质量事故的发生。

2.2 对于施工原料的选择和使用控制要科学

工程材料的质量直接影响到工程的整体质量，因而实际施工中应对种类繁多的材料严格控制，杜绝不合格的假冒、伪劣产品及原材料进入工程施工中，给工程留下质量隐患。施工用机械的类型、数量、参数、设备性能和操作者的熟练程度、操作方法也是不容忽视的质量控制环节。复杂而多变的环境也是直接影响工程质量的重要因素，需要采取有效的措施严加控制。

2.3 严格监管施工技术操作是否符合工程施工标准

工程技术管理工作贯彻于施工的整个过程，是支撑施工技术条件及技术装备，保证建筑工程施工工序质量的重要力量。施工前，技术人员应对施工人员进行相关的技术培训及职业道德教育，制定技术手册，把施工设计要求、技术标准和工艺操作规则流程等明确到书面，组织施工人员学习掌握，在质量检验中对这些技术法规进行有效执行，实现标准具体化，使工人心中明白所进行工作必须达到的质量要求，以及必须把握好的技术难点。施工过程中，技术人员在一旁进行指导，抓好各个环节技术的监督指导工作，包括轴线的控制、承重柱施工、混凝土的制备、浇灌、振捣、养护等等技术性比较强的环节，对于重点环节还需进行重点监督管理。施工工序完成后，对施工产品进行校核，实施交叉检查及多级检查，检验施工的效果及水平，一旦发现问题及时加以整改，做好经验的总结工作。

2.4 对于整体施工工序进行有效衔接和管理

工民建工程施工的每道工序是紧密相联的，要想提高整个工民建工程的质量，必须做好对每道工序施工工序质量的管理与控制。一方面，要把握好每道工序的材料、机械的质量关，保证工序的施工方法和施工工艺正确；另一方面，要控制每道工序施工的质量效果，一道工序施工完成之后，应该检查其质量，保证其达到相应的标准。在此过程中应选用合理的机械设备，严格控制施工工艺流程质量，并不断改进和提高施工技术和工艺水平，及时掌握并推广新技术、新材料，使之更好的运用到工程中。

2.5 提高施工人员和施工部门间的协调配合水平

施工各部门和人员之间必然会存在工序衔接的问题，提高工序控制效果的一项重要手段就是要使先后工序之间快速顺利的衔接，避免发生管理真空或重复现象。因此，管理人员要培养人员和部门之间的配合程度，保证施工环节环环相扣，做好前后工序的交接管理工作，前一道施工工序要在保证施工质量的基础上为后一道工序做好铺垫和准备工作，并尽量为其创造有利的施工条件，后续施工人员也有责任对前期完工部分采取必要的质量防护措施，避免施工中可能对完工部分造成不必要的破坏。

2.6 重视后期工程质量验收和监督工作

对于工程的后续完工成果验收环节要予以高度重视，该环节是对工序控制把关的最后一道流程，旨在对工程施工质量细节以及可能发生的疏漏环节进行保障型检测。加强对于验收工序的控制，要采用多种管理方法同时进行，例如部门内部的级别检验以及部门间的互检，管理人员可以综合多方面检验结果进行科学的分析，以求快速有效的找出工程质量问题并及时补救，这样可以大大提高工序管理的客观性和高效性。

3 结束语

建筑产业是我国经济发展的支柱型行业，不仅为宏观经济总量做出了巨大的贡献，而且还切实关系到人民的生产和生活水平，因此对于工民建工程的施工质量要予以严格控制。高水准的工程施工质量要依靠对于各项施工工序进行科学的质量管理来实现，这就需要施工管理人员不断提高自身管理水平，明晰管理责任，并有效监管施工各项工序操作是否符合工程质量标准要求，只有这样，才能建造出顺应时代发展需要的民心工程。

参考文献

[1]杨军.试论工民建施工的工序质量控制[J].黑龙江科技信息，2010（14）.

[2]王琰.论工序质量控制在建筑施工中的作用[J].中小企业管理与科技，2011.