建筑工程项目施工风险分析与防范措施

■于 波 ■江苏省宿迁市沭阳县建设工程质量检测中心，江苏 沭阳 223600

建筑工程的管理工作，对于建筑工程项目施工工作有着重要的影响。项目风险管理，作为建筑工程管理工作的重要组成部分，其管理成效，会对整个建筑工程施工项目产生直接性的影响。建筑工程的施工工程较长，前期投入比较大，参与施工的人数多，因此管理起来有一定的难度。每一个建筑工程都具有施工风险，而作为建筑施工企业，只有严格控制风险隐患，才能增强企业建筑工程的项目施工行为的经济效益与社会效益。

1 建筑工程项目施工风险分析

建筑工程项目的施工风险是由多方面因素造成的，例如，业主方引起的项目施工风险；设计方引起的项目施工风险；施工方引起的项目施工风险等等。

1．1 业主方引起的项目施工风险

业主作为建筑工程项目参与者之一，其对于施工客观规律的遵守情况直接影响了建筑工程项目施工风险的高低。一部分业主不了解施工客观规律，往往会提出一些不合常理的施工要求。像以过低的标价保证过高的质量，既要工期缩短，又要质量提高等要求。面对业主提出的要求与市场经济条件下的高压竞争，一些建筑施工单位不得不勉为其难地接受业主的要求。最后，建筑工程项目的施工无法如期完成，建筑施工质量也达不到行业标准，不仅损害了施工单位的经济利益，也损害了其社会形象。

1．2 设计方引起的项目施工风险

为了实现经济效益，一些建筑工程设计单位没有进行充分地设计，一味地节约成本，造成建筑工程的设计方案不完善。一小部分建筑工程的设计方案还存在缺陷，为建筑工程的项目施工工作带来了很大的安全隐患。一旦发生事故，建筑工程的施工单位不向业主负责，设计单位也在逃避责任，不利于建筑工程行业的整体发展。

1．3 施工方引起的项目施工风险

建筑工程项目施工单位的施工管理工作，对于项目施工风险有着重要的影响。施工过程的安全管理、工程质量的管理以及成本管理、合同管理等其它的管理工作质量，都影响着建筑工程风险管理效果。建筑工程施工队伍的业务水平不足，责任心不强，会严重影响施工质量。施工人员无法理解设计图纸的意思，不能按照行业技术标准进行施工，会降低施工有效性。施工材料的质量、施工设备运行的效率与使用的方法，施工技术监督等管理环节的疏漏，都会使建筑工程的施工质量大打折扣。

1．4 技术环境引起的项目风险

建筑施工的技术环境对于建筑工程项目的施工风险有着重要的影响。首先，建筑工程的地质地基条件会影响建筑工程项目的施工。工程施工地点的地质条件复杂，会使工期延长，无法按时完成。加之一些工作人员没有对施工地点的地质条件进行充分且真实的调查，会使工程基础信息不足。其次，施工过程中的水文气象条件会造成施工难度的增大。像异常的天气出现，会影响建筑工程项目的施工质量。另外，施工准备条件的充分程度也会影响到施工质量。施工地点存在的自然障碍与人为障碍会使工程无法正常开展。

2 建筑工程项目施工风险防范对策分析

建筑施工企业要实现自身竞争实力的提高，必须要面对建筑工程项目施工过程中产生的风险。利用合理的方法，减少风险出现的可能性，规避风险，才能使建筑工程企业得以长久发展。下面，我们就来对建筑工程项目施工风险防范对策加以分析。

2．1 加强建筑施工管理队伍建设

人才是21世纪最宝贵的资源，要实现建筑工程项目施工风险的有效管理，施工单位需要建立一支优秀的风险管理队伍。施工项目的总管理人，也就是项目经理应当是风险管理工作的核心人物。其个人业务水平以及管理理念水平的高低，对于建筑工程项目施工风险管理的成败有着直接影响。所以，项目管理者需要认真对待自己的管理工作，不断提出个人素质，思考问题时需要从大局出发。风险管理团队的领导人，需要为每一位风险管理工作人员安排合理的风险管理任务，明确风险管理职责，促进建筑工程项目施工风险的成功规避。

2．2 利用风险管理部门，加强施工过程管理

建筑工程施工单位要加强对施工过程的控制，关注施工的每一个环节与细节，才能在第一时间发现施工风险隐患。传统的工程施工单位是不具有风险管理部门的，当代建筑施工企业需要对管理体制与组织结构进行创新，成立一个专门的施工风险管理部门，协调生产部与施工部等其它部门开展项目工程风险管理工作，提高企业的抗风险能力。加强施工全过程管理，需要从工程的投标一直管理到工程的竣工。风险管理者需要对招投标工作中的合同进行深入发析，及时发现不平等与不合理的条款，保护施工本方的利益。在施工过程中，要关注施共员素质的提高、施工材料质量以及施工设备规格等问题。

2．3 积极防范业主风险

业主的要求对于施工工作有着指导性的影响。施工单位需要学会从业主的利益出发，尊重业主的选择，合理提出施工建议。更要为业主提供合理的服务，得到业主的信任，减少业主提出不合理施工要求的可能，在最大限度上施工成本。对于建筑行业内的标准，要坚决进行维护。施工方还要做好相关合同的管理工作，在签订合同时，要学会保护施工方的利益，对业主的相关信息进行调查，保证合同条款的合理性。另外，如果业主提出变更性的施工意见，施工方需要引导业主进行合同的变更。只有这样，建筑工程的部分风险才能得到规避。

2．4 加强技术环境风险防范

技术风险的防范是建筑工程项目施工风险防范的重要组成部分，施工管理人员需要在施工前对施工地的地质条件进行实地勘察与科学分析，以免因地质条件而造成工期延误。其次，施工技术人员需要在施工之前对施工地的水文条件与气象信息进行了解，了解该地是否存在台风与暴风雨等不良天气，从而做好施工准备。在施工之前要做好施工准备工作，达到“三通一平”的标准，去除自然障碍与人为障碍，保证工程的顺利实施。最后，施工图纸的变更一定要及时，从而使施工现场的工作得到有效部署，提高建筑施工行为的有效性，减少建筑工程施工风险发生的可能性。

3 结束语

综上所述，建筑工程行业的发展，需要风险防范与控制工作的加强。只有风险被有效地规避，建筑工程企业才能收获经济效益，才能满足社会对于建筑工程行业的需求。笔者针对建筑工程项目施工风险进行分析，提出了几点防范措施。希望建筑工程项目管理者认识到风险管理的重要性，利用有效的对策规避风险，保证企业与社会利益。

［1］王建忠．建筑工程项目风险分析与防范［J］．山西建筑，2011(07)．

［2］郭晶．建筑工程项目施工中的风险管理及建筑施工企业风险管理措施分析［J］．科技信息，2014(07)．