建筑工程施工质量的影响因素探究

■邓军文 ■江西中业兴达电力实业有限公司，江西 南昌 330039

建筑工程管理中的重要内容之一就是建筑工程施工的质量管理，施工的质量也是影响建筑整体质量的关键因素，对提高工程的效益、社会和环境的效益都有着重要的意义，同时与人们的生命财产安全也是密不可分的，下面就对建筑工程施工质量的管理进行分析。

1 管理建筑工程施工质量的重要性

(1)建筑业的发展促使了新工程的诞生，新材料、新技术、新工业的出现使工程整体的结构变得复杂多变，从根本上提高了生产技术的水平，施工管理也随之变得越来越重要。

(2)建筑企业的信誉度、经营效益、甚至一个企业能否正常发展从某种程度上讲是随着工程质量的管理程度决定的，建筑工程施工的重点就是这些技术上的装备和条件，也正是建筑企业的管理水平和技术能力支撑着这些技术条件和装备。

(3)建筑工程施工具有特殊性。建筑工程不同于其他类型的工程，它的样式和类型多种多样，规模的要求也比较繁琐，另外环境、气候对建筑工程的影响也比较大，施工的技术种类繁多，因此在施工的过程中一定要加强对质量的管理，保证建筑工程施工能够顺利的进行，从整体上满足人民对质量、功能以及消耗成本低廉的要求。

2 建筑工程施工质量的影响因素

(1)人为因素。人是建筑工程施工中的中心，所有工作都是以人为主的，因此建筑工程的质量受到人员因素的影响，也就是受到管理人员、辅助人员以及施工人员的影响，另外工程中相关的管理和技术人员的综合素质也会影响到建筑的工程质量。综上所述，建筑工程施工质量管理的关键就在于对人的管理，要充分调动员工的责任意识，坚持以人为本的管理工作，重点培养施工人员的专业技能和思想素质，充分发挥出现场管理的作用，利用工程施工的过程培养出一个高素质的施工队伍，形成建筑工程施工质量管理的核心力量。

(2)建筑材料质量的因素。在建筑工程项目中，建筑材料质量的好坏是至关重要的，只有材料的质量保证了才能保障建筑的整体质量，在我国相关的建筑工程质量法律中已经有了非常明确的规定，建筑工程中所用的材料、设备、配件等必须满足相关质量的标准。在整个建筑工程施工中，材料的使用资金占了很大一部分，如果建筑材料出现问题，对整个工程来讲不仅会造成非常大的损失，同时建筑的质量方面也会存在很大的问题。因此建筑企业一定要对建筑材料的质量进行严格的审查，同时也要加强材料在运输过程中的管理。

会影响到材料质量的因素有很多，例如材料选取人员的职业素养以及专业能力，另外还有材料后期的存放和使用等，但是从目前检验能力的状况分析，加强材料选取人员的素质，保证监测工作的严格就能从根本上保证建筑材料的质量问题。

(3)施工工艺因素。建筑工程质量管理中，施工工艺的使用是否正确对其影响是非常大的，如果工程施工的设计方案考虑的不全面，会严重制约建筑工程的质量以及工程的进度，所以在设计施工方案时要充分考虑到工艺、技术以及工作人员等方面，从根本上保证施工技术上和工艺上的正确性，以及操作的便捷性。

(4)机械设备经济管理因素。在建筑工程施工中必不可少的就是机械设备，建筑工程施工质量也同机械设备管理的优劣有着直接的关系，机械设备管理中的经济管理要对涉及到的设备选取、设计、制造、维修等每个细节的费用进行管理预测，主要目的就是使用科学的办法对工程中每一个环节的开支进行分析和计算；统计设备的维修费用，分析设备运动的规律；依照设备的使用寿命计算出折旧的年限；完成经济和技术管理的融合工作。

3 有效提升建筑工程施工质量的对策

3.1 总体提升施工人员的专业素养

建筑工程质量的优劣同施工管理人员和操作人员以及服务人员是密不可分的，形成了建筑工程质量的关键因素，因此提升工程质量的重点就在于提升人员的整体素质，具体分为以下两点：

(1)总体提升工作人员的意识。根据当前建筑工程质量全面管理的性质，要求工作人员明确预防质量、企业效益和社会效益的总体意识。

(2)总体提升工作人员的职业能力。服务人员需要做好技术、生活服务，保证建筑工程的整体质量；操作人员需要具有熟练的专业技能以及明确的法律观念；管理人员需要具有组织能力、管理能力以及指导能力。

3.2 采购物美价廉的建筑材料是工作的重点

要想从根本上保证建筑材料的质量，就要对材料的采购、检测和运输等环节严加控制，具体可分为下面几个方面：

(1)选择优秀的材料选取人员。对建材的采购人员一定要择优录取，同时还要总体提升其专业水平和职业素养，要选择相关专业并且有责任感的人员负责材料选取的工作。

(2)选择信誉高的材料厂家，做好监测工作。采购人员在选择厂家之前，要充分掌握厂家总体的情况，包括材料的质量、价格和供货能力等，要选择有国家认证的信誉度高的厂家，另外材料的成本也要尽可能低廉。

3.3 总体提升施工工艺的水平

建筑工程施工工艺的水平要从根本上提高，要以施工组织设计为指导思想，从多个方面对施工组织进行总体的控制和管理。

(1)在设计方案之后，一定要充分的考虑到施工的过程、工序等措施，计划一个比较详细的工作计划，保证计划和实际的使用相匹配。

(2)一方面要考虑单项施工，另一方还要和其它的工程进行合理的融合，能实现流水作业。要对技术进行全方位的检查，对其中容易出现问题的地方展开针对性的探讨。

(3)合理使用新的材料、技术和工艺。

3.4 有效控制机械设备

要对设备的型号规格和数量进行详细的核对，一些大型设备的资料、图纸、记录和鉴定要进行清点，在详细的整理之后归档。设备检验合格之后要进行检测和实验，这个环节是保证机械设备在日后正常工作的一个重要步骤。在选择机械设备的问题上，要依照自身环境的情况，依照经济合理、性能可靠、操作快捷等原则进行选取。选择机械设备的另一个依据就是性能参数，质量一定要有所保障才能满足施工的需要。

4 总结

综上所述，建筑工程企业一定要从根本上认识到施工质量管理的重要性，严格控制工程的质量不仅能够给施工企业带来巨大的经济效益，同时还能起到对工程质量的推动作用，建筑企业要深入分析影响工程施工质量的因素，并且采取有效的解决对策，我国建筑工程的施工质量才会更上一层楼。

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