关于做好企业安全生产管理工作的思考

仲军(青岛中集集装箱制造有限公司)

安全生产是企业经营活动中的重要问题，安全生产不仅能够减少企业的生产成本，还能够推动和谐社会的构建。目前由于经济利益的诱惑很多企业只看到眼前的效益，对一些安全生产措施落实不到位并且缺乏相关生产监督措施，这都为企业的安全生产造成影响。在新的发展背景下，各企业应该根据自身发展的实际情况确定安全生产措施，促进企业的快速发展。

一、我国企业生产管理中存在的问题

企业安全生产是企业生产的重要问题，但是由于相关管理制度或者是利益的诱惑使得企业的生产管理经常会出现一些安全事故，主要表现在(1)企业安全负责人的重视程度不够，市场经济背景下企业的竞争机制更加激烈，但是各企业的负责人更重视企业的经济效益，甚至在部分施工的时候为了减少投入成本让工作人员违规操作，这就给企业生产安全造成隐患。同时针对企业生产制定的监管机制落实不到位，包括政府监管部门以及企业自身的监督机构都没有充分发挥部门的职责，这也给企业安全生产的落实形成管理漏洞。(2)工作人员的安全生产意识不足，部分工作可能对专业技能要求不高，所以企业在招收工人的时候就不会强调工人的技能以及各项生产素质，导致部分工作人员在生产活动中忽视了制度的执行，完全是按照个人习惯或根据个人的见解进行操作。但是安全生产作为企业的一项重要工作，涉及的领域有很多如果安全意识不足就会造成安全事故。(3)企业安全生产制度落实不到位，企业的各项活动必须要有制度的约束。但是在实际生产中很多企业会存在错误观念，认为这是安全部门的事情和其他部门没有关系，经常会存在安全生产被遗忘的现象，甚至出现部分企业安全生产制度的设立不能满足形势的需要，更不能满足企业的发展，导致企业安全事故的发生。

二、企业做好安全生产管理工作的途径探讨

企业安全生产是企业发展的大事，各企业的应该根据自身的实际情况制定安全生产制度，并设定相关的监督部门督促制度的顺利落实，实现企业安全生产的目标。

1.加强生产安全责任落实制

企业的安全生产关乎企业的顺利发展，在市场经济背景下加强安全生产的落实也是提高企业竞争能力的重要途径。要想做好安全生产管理必须将生产责任落实到个人，对安全生产实行精细化管理。首先企业应该形成主动抓安全生产的意识，在生产活动中树立“安全第一、以人为本”的生产观念，明确安全生产对企业发展的重要性建立生产安全分管责任制，把安全责任落实到生产管理的每一个环节和每一个岗位，形成企业总动员的安全生产局面[1]。企业实行安全责任制后必须强调落实，各分管领导不仅要做好自身的工作还要重视对安全生产的管理，尤其是针对技术性较强、程序较为复杂的工种，更应该做好各项安全生产工作，减少事故风险。

2.重视对员工安全生产的培训

工作人员是安全生产的直接参与者，企业领导应该重视对员工安全生产的培训。首先是对员工安全知识的培训，很多员工在生产活动中都会忽视安全的重要性，缺乏安全生产知识这样就不能做到对自己的保护和对他人的监督。根据企业发展的实际情况岗位职工每年必须接受安全生产教育培训，考核未合格的工作人员不能单独上岗作业，尤其是针对新入职的工作人员更应该做好安全生产的教育工作，帮助他们在工作开始就形成良好的工作观念[2]。其次是对技术要求较高的工作人员进行专业技能的培训，很多岗位对操作者的要求很高，必须掌握专业技能才能开展作业。因此在岗位入职前应对员工的专业技能进行考核，对不满足要求的工作人员必须进行技能的培训，保证安全生产的顺利进行。

3.落实安全生产监督体制

制度的落实以及员工的培训都是为了安全生产的顺利进行，但是要保证这些制度和员工生产的实现还需要采取相关的监督制度。企业应该根据自身发展的实际情况成立专门的监督委员会，安排专业的人员对企业内部生产的各环节进行监督检查。其次就是政府部门要充分发挥监管的职能，完善对安全生产行政许可制度，从企业的发展源头进行控制，查处不符合生产条件的企业，同时还要定期对企业的生产活动进行考核，达不到要求的企业可以在限期内整改，整改依然不达标的企业就要实行强制措施，通过企业和政府的共同合作，实现企业安全生产的发展目标[3]。作为监管部门更应该深入工程建设现场，了解企业施工现状，对施工过程中存在的外在风险进行检测、预防，充分发挥监督管理机制的重要性。

4.增加企业安全生产资金投入

企业的安全生产并不是通过制度和管理的落实就可以完成，它还需要安全措施的建设，这也是预防安全事故的有效措施。增加企业安全生产的投入表现在首先就是生产设备的购置方面，企业在购买生产设备时应该根据自身的需要，并购买和生产设备配套的安全防护装置，定期对安全设备进行维护、检测和保养，使设备一直处于良好的状态[4]。在具有风险的生产工艺进行时要设立警示标志，防止他人的靠近。同时企业还应该为施工人员配备相应的安全设备，尤其是对特殊工种的工作人员更应该提供防护用品，通过安全生产的投入增加员工的安全系数，保证员工的生命财产安全。

结束语

企业安全生产是企业的重要问题，也是近些年来国家强调的重要事宜，各企业应该根据自身的实际情况制定相关的管理措施，强化对生产风险的排除，同时还要增强企业员工的安全生产意识，将生产活动中的各项风险因素降到最低，真正实现企业安全生产目的，提高企业的市场竞争能力。

[1]徐小明.对新形势下建筑工程中施工安全生产管理的探析[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2011(11).

[2]张桂英,张景钢,王闪,王德广,田达.中小型化工企业的安全生产管理问题的探讨[J].山东化工.2010(08).

[3]张学英.创新思维 抓好企业安全生产管理[J].企业研究.2011(10).

[4]满荣胜.关于企业安全生产管理问题研究及对策思考[J].经营管理者.2011(19).