关于在企业安全管理中推行安全标准化管理工作的重要性分析

仇伟军(宁波顺泽橡胶有限公司)

安全标准化管理，即安全生产的标准化管理，通过构建安全生产责任制，制定一系列的安全管理机制以及相关的安全操作规程，从而排查与治理隐患，对重大危险源进行全面监控，建立一套完整的预防体系，各个生产环节严格按照有关安全生产法律法规与相关国家标准规范要求，致使人、机、物处于一个良好的生产状态，规范各种生产行为。安全标准化管理工作主要包括四个方面的内容，即安全管理标准化、作业现场标准化、操作标准化以及过程控制标准化，不断加强企业安全生产规范化建设，构建一套完整、科学的安全标准化管理体系，是企业开展安全生产工作的必要条件。

一、推行安全标准化管理工作，有利于控制人的不完全行为

由于现场作业是人、机、环的直接交叉点，因此在现场起着举足轻重的作用。由于现场操作人员的活动处于危险状态的系数比较高，随时会受到自身行为以及危险状态的威胁，因此人员的安全管理是安全标准管理工作的必然选择。在企业安全管理中积极推行安全标准化管理工作，有利于控制人的不安全行为，主要体现在两个方面：一是预防控制。强化安全标准化管理工作，有利于提高从业人员的安全意识，当从业人员的思想行为出行偏差时，可以使行为及时返回预先所设定的状态中；二是行为过程控制。当从业人员的实践行为出现偏差时，有利于进行正确的指导以及监督，在深入现场的过程中，能够及时发现以及纠正从业人员的违章违规行为，从而使行为过程朝着预定的方向前进。

二、推行安全标准化管理工作，有利于控制物的不安全状态

不安全状态，即指物的能量因某些原因遭到意外释放所引起的事故状态。在生产过程中，物的不安全状态，一方面体现了物自身的特性，另一方面反映了人的专业素养以及专业技能水平。随着科学技术的不断进步，生产的设备越来越越多，设备在内在条件与外在条件的相互作用下，不安全系数相对较高，尤其是机械、设备、装置、工具、物料等物质不安全状态比较突出，因此推行安全标准化管理工作是确保系统安全生产的必要条件。在企业安全管理中，推行安全标准化管理工作，加强生产设备的安全管理，具体落实到整个设备的购置、安装调试、操作运行、维修保养、安全检测、监控以及信息档案管理等方面，从而进行有效控制，防止不安全因素的影响。例如生产速度的控制、生产程序的控制、生产设备的控制等。

三、推行安全标准化管理工作，有利于企业市场化以及精细化管理的实施

企业积极推行安全标准化管理工作，是市场化以及精细化运作的关键前提，具体体现在三个方面：一是有利于生产过程中各个环节的衔接；二是有利于管理过程中的高效运作；三是有利于信息技术的高速传递。安全标准管理是市场准入的基本条件，企业要想实现市场化，需要构建一套系统的技术标准和工作标准机制，从而明确各个部门的职责，有利于保证企业在市场运行过程中的合理化。规范化以及高效化，从而提高企业管理的精细化水平。

四、推行安全标准化管理工作，有利于促进企业实现资源的合理配置

随着市场竞争机制的不断变革，企业要想在市场竞争中取得一席之位，不仅在质量以及创新上要满足实际的发展需求，同时还要合理配置资源，打破传统粗放型经营模式的束缚，最大限度地降低生产成本，实现劳动生产率的最大化。因此，企业要实现人力、物力以及财力的合理配置，提高科学化管理水平。通过分析、比较，从而制定合理的资源消耗标准，最大限度地提高资源的利用率，从而实现社会效益与经济效益的和谐发展。

五、推行安全标准化管理工作，有利于提高企业的自主创新能力

随着国际贸易的不断扩大，安全标准化管理已经成为了当前企业适应时代竞争的必然趋势。自主创新能力作为企业形成核心竞争力的的关键因素，对企业的可持续发展起着举足轻重的作用。积极推行安全标准化管理工作，有利于建立一套完善的人才激励机制，完善人才储备资源。同时，在安全标准化管理的过程中，有利于吸收先进的科学技术，促进新工艺以及新产品的研发。

六、推行安全标准化管理工作，有利于提高工作效率

推行安全标准化管理工作，通过将企业内部大量工作以及程序等进行定性定量分析，从而构建一套完整、科学的安全生产标准，实现整个工作的统一，减少或避免了实际操作中不必要的工作，在整体上节省了工作运行时间，提高了工作效率。同时，企业在安全标准化管理工作中，通过制定各种标准，完善了企业的内部建设，有利于形成统一的企业文化，增强企业员工的凝聚力，促进员工统一价值观的形成，有利于提高劳动价值，实现人力资源的合理配置。

结束语

综上所述，在企业的安全管理中，积极推行安全标准化管理工作，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本的理念，积极健全完善安全生产标准，把企业安全生产责任制落实到工作中每一个环节中，不断强化安全生产标准化建设，有利于排查治理隐患，提升安全管理和事故防范能力。同时，有利于控制人的不安全行为以及物的不安全状态，实现资源的合理配置，促进企业市场化以及精细化管理的实施，提高企业的自主创新能力以及工作效率。

[1]崔辽环.基AH层次分析法的企业安全标准化考评指标研究[D].首都经济贸易大学：安全技术及工程,2012.

[2]李林森，刘萌，李清昭.医院财务分析方法和指标体系[J].城市建设理论研究（电子版）,2012(29).