公路工程施工质量管理措施研究

黄 旭

(黄平县农村公路管理局)

1 影响公路工程施工质量的因素

1.1 人的因素

在公路工程施工中，影响工程质量的人的因素主要是指参与施工人员的素质、专业技能的水平以及从业人员的质量观念等等。只有相关从业人员具备较高的质量意识以及较高的专业技能，并且能够对施工相关规范以及要求进行全面的掌握，才能够保证公路工程的施工质量。

1.2 材料因素

在公路工程施工中，影响工程质量的物质条件就是施工材料，整个工程质量的因素就是材料的质量，材料质量的好坏对于工程质量的好坏具有直接的影响。只有控制好使用材料的质量才能够对工程质量进行保证。

1.3 方法因素

方法因素主要指的是在公路工程建设过程中所使用的施工工艺、方法等。如果在施工中采用了不合理的施工方法，那么会对工程的质量产生非常大的影响，会导致工程施工中产生很多问题。

2 公路工程施工质量管理措施

2.1 强化质量管理，增强质量意识

加强对施工现场的领导，成立本标段项目经理部，项目经理对工程质量与工程进度负全责，总工程师在项目经理的领导下，负责施工技术与工程质量管理，下设工程技术部对总工程师负责。进行上岗前技术培训与设计交底开工前请设计代表对施工技术人员进行技术交底，使施工技术人员领会设计意图，掌握设计要求及质量要求。

2.2 建立质量保证组织以及内部自检机构

建立以项目经理质量终身负责制为首的施工质量保证组织，在路基、路面各施工队，作业组设立质量管理小组。项目经理部设置总工程师岗位，负责决策本标段的施工技术，质量问题，负责组织关键，疑难问题的攻关。开展经常性的质量教育工作，从质量意识教育，业务培训，质量责任制等方面，对路基、路面各组质量管理人员和施工人员进行质量教育，并把这项工作贯穿到施工的全过程。认真执行达标上岗制，不达标不准上岗。

建立健全内部路基、路面质量检查机构，认真执行质量三检制。质量检查小组负责日常的质量管理工作、工程报验工作及配合驻地监理的各项工程监理活动。路基、路面各施工队，作业组设兼职质检员，负责本施工队，班组内部施工自检。质量检查员及兼职质检员均由工作认真，业务能力强，具有实践经验的专业技术人员担任。工地实验室的建设符合招标文件的要求，试验室在质量检查部领导下开展工作。

2.3 完善工地试验设施，提高质量检测水平

工地实验室配备先进齐全的检测设备和有理论基础及实际检测经验的试验工程师、试验员，严格按照试验规程进行操作，定期检定检测设备，对工程质量进行有效质量检测和质量控制。

2.4 质量控制措施

2.4.1 施工事前控制

(1)混凝土原材料的质量控制

对混凝土原材料:水泥、细骨料、粗骨料、水质、钢筋等进行质量控制，水泥、钢筋的品种和规格符合设计要求，钢筋的外观符合规范要求。进场的每批钢筋要求有出厂力学试验单，并按批量取样做冷拉冷弯试验，不合格品不得使用。进场其他材料均经二次检验，经监理工程师同意后方可用于工程。

(2)混凝土配合比设计

施工前工地试验室，按《公路桥涵施工技术规范》和设计要求运用正交设计法进行各级混凝土配合比设计。此配合比应符合强度要求的和易性、耐久性、耐磨性。混凝土配合比设计的要点如下。

①按下式计算出各级混凝土的试配强度

Rp=R+tSn

式中:Rp 为混凝土试配强度;R 为混凝土设计强度;t 为强度保证系数;Sn 为标准差。

②根据计算和规范要求确定水灰比并选定三个单位用水量，计算出相应的单位水泥用量。

③依据施工规范和以往工程的施工经验选定三个砂率值，按绝对体积法或假定容重法计算粗细骨料用量。

④根据施工工艺和规范要求选用适宜的外加剂。

⑤选用正交表，画出因素水平表和正交试验表。

⑥进行9 组正交试验，按规定拌制适量混凝土制备试件进行标准养护7 d 和28 d，试验其强度。

⑦对试验结果进行数理统计分析，确定最佳混凝土配合比，经现场试配后用于施工。

2.4.2 施工过程质量控制

(1)试验先导段

在施工前选择试验路段对路基填筑等进行试验先导段施工，确定出施工时的各项参数包括碾压遍数，填土厚度等。

(2)路基工程

用于路基填筑的土料一定是经过工地实验室检验合格和监理工程师批准的，填筑根据实验室提供的击实试验结果和设计压实指标通过试验段施工确定合理的施工参数(碾压机具、松铺厚度和碾压遍数)，按这些参数控制施工，每个分项工程按《公路工程质量检验评定标准》各项目检测，验收合格后报监理工程师检验。

(3)路面工程

水泥稳定砂砾基层:按现行的《公路工程质量检验评定标准》对每一分项工程进行压实度、弯沉、纵断高程、中线偏位、宽度、平整度、横坡和边坡等项目检测，符合规范要求后报工程师检验。

水泥混凝土面层:施工过程严格控制混凝土的拌和、运输、振捣等工序质量，水泥混凝土面板成型后应按招标文件的要求进行弯拉强度、板厚、平整度、相邻板高差、抗滑构造深度、中线偏位、路面宽度、纵断高程等项目检测，验收合格后报工程师检验。

在各道工序的施工中严格按照招标文件规定检测方法和取样数量进行跟踪试验。并将试验结果报监理工程师审批。

2.4.3 现场跟踪检查

工程质量的许多问题，都是通过现场跟踪检查而发现的。要做好现场检查，质量管理人员就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤观察，手勤就是要勤记录。要在施工现场发现问题、解决问题，让质量事故消灭在萌芽状态中，减少经济损失。质量管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工，并随时抽查一些项目，如混凝土的砂石料、水的称量是否准确，钢筋的焊接和绑扎长度是否达到规范要求，模板的搭设是否牢固紧密等。质量管理人员还应在现场给工人做正确操作的示范，遇到质量难题，质量管理人员要同施工人员一起研究解决;出现质量问题，不能把责任推向施工人员。质量管理者只有做深入细致的调查研究工作，才能做到工程质量管理奖罚分明，措施得当。

2.5 建立工程质量保证体系

2.5.1 健全质量体系

项目部以GB/TISO9002 系列保证体系为依据，围绕更新改造完善和健全质量体系，对工程质量形成的全过程及其所有的质量活动进行系统分析、系统设计，全面控制形成文件化，强调言、行、记一致，技术管理人员要应用各种科学方法和专业技术，切合实际地运用到现场管理当中，使全体员工树立“质量是企业的生命”的意识。

2.5.2 技术质量交底制度

技术质量的交底工作是施工过程中基础管理的一项不可缺少的重要工作内容。项目部收到设计图纸后，项目经理必须组织主要管理人员对图纸进行认真学习，并搞好图纸会审。施工组织设计编制完毕并送审确定后，由项目经理牵头，技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底。

2.5.3 二级验收及分部分项质量评定制度

分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天任务当天完成。分项工程施工完毕后，要及时进行分项工程质量评定工作，并填好评定表最终由专职质量员核定。项目经理每月组织一次施工平等组之间的质量互检，并进行质量讲评。公司工程部对每个项目进行不定期抽查，并做好整改指令单和反馈工作。

3 结 语

“百年大计，质量第一”，质量是工程建设的永恒主题，质量是工程的生命，工程质量关系到全社会人们的生活以及财产安全，并且对于整个社会的稳定具有重要的作用。因而在公路工程施工中，必须对施工经验进行有效的总结，选取的质量控制手段，加强研究新技术以及新工艺，不断的提高公路工程建设质量。

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