赵宜强(中原油田天然气处理厂第三气体处理厂 河南 濮阳 457162)
在国企的改革中,企业的职工队伍思想也随之发生了变化,当然应该重视职工思想上的变化,改革意味着利益的重新分配,如何让职工认识到改革之后,工作能力提升的重要性。必须先扭转职工的思想,职工的思想转变之后,首先采取强有力的改革措施,让职工意识到提升工作能力才能顺应改革的前进。首先,应该认识到提升国有企业的职工队伍工作能力是适应新时期新形势的必然选择,早在十年前我国就加入了世贸组织,这给国有企业带来了难得的发展机遇,同时面对来自国际企业的强大竞争与挑战,国有企业不得不加快改革步伐,切实提升企业职工工作能力,争取在激烈的国际企业竞争中占有一席之地。同时为了适应时代的发展,企业内部也在做着各种改革工作,例如企业内部体制的改革以及企业配套设施的更新,这就需要企业职工不断的接受新知识,以适应国有企业不断发展的趋势。
企业的工作效率对于企业的发展起着重要的推动作用,只有不断的提升职工的综合素质,才能够有效的提升企业整体的工作效率。职工素质的提升主要包括两个方面,从这两方面提升职工素质能有效的提升企业职工队伍的工作能力。首先就是职工的专业技能,只有拥有过硬的专业技能,才能够更好的工作,促进企业的发展。专业技能的提升在很大程度上决定着职工的工作能力的提升,没有专业的知识与技能是不能很好的完成工作的。另一方面关于综合素质的提升是关于企业内部职工的自身素质。职工的自身素质主要是在职工专业技能之外的,主要是职工对工作的态度,不断的提升职工工作的认真程度,促使职工对待工作积极认真负责
职工的工作效率跟工作积极性的发挥是分不开的,只有调动了职工的积极性,职工才能全身心的投入到工作中,从而直接带动整个企业工作效率的提高。激励机制对于职工工作积极性的发挥有着重要的影响,只有不断的完善企业内部的激励机制,才能提升企业职工的工作能力。职工的工作能力与职工的工作积极性有着重要的联系,要想在企业的改革中不断的提升职工的工作能力,就要采取强有力的措施激发职工的工作积极性。激发职工工作积极性,最为有效的方式就是不断完善企业内部的激励机制。对于工作认真负责的职工应该及时的给与奖励,对企业发展做出突出贡献,以及业绩优秀的职工也需要及时的褒奖。同时设置全勤奖也是激励机制的一个重要方面,有利于提升职工的工作积极性,从而不断的提升职工队伍的工作能力。
为了不断的提升企业职工队伍的工作效率,就需要适时的为职工们充电,展开定期的培训。在当今的企业发展中,职工培训是较为常见的,然而在企业的培训中却存在较多的问题。因此,为了突出培训的效果,切实提升职工的工作能力,在进行企业职工培训的过程中,应该注意两个方面。首先就是应该展开有针对性的培训,针对不同职工不同的情况具体的培训,切实提升职工在工作中所需要的工作能力,弥补短板。另一方面就是定时的培训,不能让培训流于形式,而应该定期培训,切实提升职工的工作能力。
国有企业的改革以及职工队伍工作效率的提升都是一项应该长期坚持的工作,同样也是应该有层次,有重点的进行。在进行职工工作能力提升的过程中,首先应该让职工在思想中认同和统一,然后再去将强有力的改革措施落实到实际行动中,有重点有层次的提高职工的工作能力。然后在提升职工队伍工作能力的过程中,还应该分层次的进行,根据企业内部的实际情况,将企业人员分为几个层次,分层次进行改革。首先是领导阶层,不断提升领导阶层的工作能力,综合素质,才能从国有企业的发展路线中提升层次,领导企业更好的发展。接着是企业内部的拥有专业技能的技术人员,技术人员在国有企业的发展中起着重要作用,应该不断的更新技术人员的专业技能,以适应不断激烈的市场竞争。最后就是最基层的生产人员,基层人员数量最多,且与企业的生产关系最为密切,应该着重提升生产职工的工作能力。这三个层次的关系是密切相连的,只有分层次的提升了职工的工作素质,才能从整体促进企业的发展。
市场竞争越来越激烈,国有企业的改革也在如火如荼的进行之中,为了在激烈的竞争中立于不败之地,促进企业的更好发展,就需要不断的提升国有企业职工队伍的工作能力。首先应该认识到提升职工队伍工作能力的必要性,从思想上让企业内部重视起职工队伍工作能力的提升,接着要从思想过渡到行动上,建立和完善激励机制,以及企业培训机制。国有企业职工工作能力的提升并不是一项能够一蹴而就的工作,而是一个层次分明,有重点的长期过程,并在此过程中不断的提升企业职工的整体素质,企业职工综合素质的提升能够有效的促进工作能力的提升,从而有利于企业更好的改革和发展。
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