□陈兰平
图书出版业虽然是审批制下的国家垄断行业,但由于大批书商的介入,也由于大批经营图书的电商(如当当网、京东商城等)的介入,其垄断地位大为削弱。出版的下游产业发行渠道及实体书店则更是被冲击得惨不忍睹;出版的上游产业出版社也是举步维艰。在1978年以前,出版社的作者自由来稿极多,有着很大的挑选余地,因而各出版社出版的图书中,自由来稿的采用量占有相当大的比重,尤其是地方出版社,自由来稿采用量甚至占绝大多数。于是便有了“伏案编辑”一说,更有从事编辑工作直到退休都未曾策划和组织过一种书稿而精于“伏案”的编辑,成为编辑的楷模。但1978年以后,出版单位激增,现如今更有数以千计的具有一定经营规模的书商和极具影响力的电商的参与竞争,出版社还能像过去那样居高临下安享太平的日子吗?编辑们还有可能坐等稿件上门吗?如今自由来稿极少,偶尔有也多是没有市场需求的自费出版业务,这便是时代的变化。
既然时代变了,那么,图书编辑又该如何与时俱进,以适应这种变化呢?答案就是转型升级。无论是出版单位还是图书编辑,都要转型升级,而且刻不容缓。作为图书编辑必备的基本素质,如良好的政治素质、扎实的语言功底、娴熟的文字技巧、一定的社交能力以及熟练的电脑操作水平,这些都是从业的基本能力。本文主要从编辑的角度来谈谈图书编辑在数字时代需要提升的四个方面的素质。
首先是文化修养。作为图书编辑,作为文化人,其文化修养至关重要。所谓文化修养,不在于你读了多少书读了什么书,写了多少文章或有什么著作,关键是你读了多少有价值的书,并从中吸取了多少,得到了多少教益,并在自己的一言一行中自然地表露。在面对作者时,不论对方是高官名流、专家学者,还是工人农民、自由职业者,在编辑眼里,都是作者或潜在的作者,都要自然得体地运用恰当的姿态和语言与对方交流,既不因对方而自感精神压力,也不给对方精神压力,而是总能运用自己的知识积累和对方找到共同语言,从而营造出和谐的气氛。这便是一个文化修养好的人的表现。作为图书编辑,只有文化修养达到一定的水平,才算具备了较好的组稿能力,才能和各类作者成为朋友,才能不断扩大自己的作者群。
再者是专业修养。作为图书编辑,不论是从事工作多年的老编辑,还是刚刚走出校园的新编辑,大都有一定的专业选择和分工,比如文学、美术、音乐、经济、医药、工业、农业、教材教辅、科普等。有的编辑专攻一类图书,如小说、诗歌、美术等;但大多数的编辑往往需要从事多学科、多专业的交叉和跨界的图书编辑工作。由于编辑工作的特殊性,虽然不要求编辑成为某专业的专家或学者,但这并不意味着编辑可以放松和降低专业修养。比如从事小说类的图书编辑不一定非要是小说家,诗歌编辑不一定是诗人,医学编辑不必是医学专家。但是,作为从事这类图书的编辑,必须要对该类图书的现状和发展有清醒的认识,尤其是科技类编辑,必须对该学科的现状和前沿学科发展有一定的了解,才能使选题策划和约稿保持先进性,才能保证所编图书是有价值的出版物。否则,所组稿和编辑出版的图书就是落后的或价值有限的,其社会价值和市场表现也必然不好。因此,图书编辑要始终有一个追求,就是“决不生产一种雷同、落后、平庸的图书产品”。
现在是信息时代,网络正在逐步取代传统纸媒,电子出版物也在取代纸质图书。当数字出版进入人们的生活,有的人预言“纸质图书”终将消亡;也有人持反对意见,认为“纸质图书”的萎缩将不可避免,但决不会消亡,或者成为高昂的“奢侈品”和骄傲的“收藏品”,终究会在社会上和人们的生活中占有一席之地。所有这些都是关于图书的远期预判,即使果真如此,也还有一个发展过程,而作为图书编辑还是要因势利导,忠于职守,做好图书出版工作。
在信息时代,各种信息传播渠道甚多,信息工具更是日新月异。这些变化虽然对图书出版有很大的冲击和影响,但从另一方面讲,因为有了这些便捷的信息来源,会极大地降低获取信息的时间成本,这对编辑工作是极为有利的。图书编辑就是要从各类信息中捕捉有用的信息,发现新的作者、新的选题方向、新的商机。这便要求图书编辑培养和提高自己对信息的敏感度,要善于过滤和处理杂乱信息,并在此过程中更新自己的知识结构和认知水平。只有这样,才能让自己的编辑能力和编辑水平永不落伍。
创新能力是对图书编辑最根本的要求。在出版单位,专门从事文字加工整理的伏案编辑越来越没有生存空间,而出版单位急需的是极具智慧的、创新能力强的选题策划者。正所谓“千军易得,一将难求”,具有策划能力的人才难得,也不可多得。因此,各出版单位很注重策划人才的发现和培养。作为图书编辑,就要努力使自己成为本单位不可替代的策划编辑。这也是出版由“经验型出版”走向“智慧型出版”的必然,也是图书出版转型升级对图书编辑提出的新要求,即图书编辑要尽快摆脱传统的思维模式和工作方法,要跟上时代并与时代对接,不断创新选题思路。否则,图书编辑将无立足之地。
编辑要成为社会活动家,这一观点早有人提出,但却没有引起业界的足够重视。时至今日,当网络和电商大举入侵出版界后,出版人应该警醒了。现在有些科技公司和网络运营商正在着力打通图书出版的全产业链,如盛大文学网,他们将内容出版扩展到数字出版、影视、动漫、游戏等领域,一旦他们掌控了内容,便全方位买断版权,分头卖给各有关行业,而作为纸质图书的出版社,只是其产业链上的一环而已。作为传统的有相当影响力的国有出版单位,能否把这些科技网络公司作为出版业的一环,让他们变成出版单位的买方呢?要达到此目的,图书编辑就要做有影响力的作者或作品的第一个发现者,策划并拓展其作品,最终成为他们的签约人,全面代理其相关作品。换句话说,出版社要做作者的经纪人,图书编辑要成为出版社全面授权的经纪代理人。这是出版单位的转型,也是图书编辑工作的转型。这种转型是对图书编辑社交能力的考验,也是对图书编辑学识水平、鉴赏能力、经济头脑和市场意识的考验。图书编辑作为经纪代理人,对各类作品要有准确的判断,并能确定购买或代理其作品。
鉴于当前图书出版业面临的严峻挑战,出版单位要尽可能拥有一批高素质的编辑人才;为了迎接挑战,图书编辑更需要做好能力提升和全面转型的准备,并积极运用到实际的编辑工作中去。
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