■高世江
〔新湖农场,新疆昌吉 832200〕
近年来,新湖农场提出了在棉花加工企业各个领域加大信息化、自动化、智能化、数字化、网络化技术改造的要求。在籽棉收购、棉花加工、零配件管理、农副产品销售、节能降耗、安全防护等各方面加大信息化应用的步伐。在轧花厂生产和管理的部分领域逐步用计算机自动控制代替人工,通过技术防范代替人工防范,从而降低企业用工成本,对加强管理具有非常现实的意义。
由于各轧花厂厂区面积大、建筑物多,视野范围不开阔,因此轧花厂不便看管。在各轧花厂安装智能化视频监控系统有以下几点好处。
在轧花厂前后大门、围墙四周关键点、籽棉场地等处安装监控设备,将显示屏安装到警卫室,值班人员可以随时观察人员进出情况,便于全面看护轧花厂,防止产品被盗和物资丢失。
在地磅间和一试五定试轧室安装视频监控,可以全程监控地磅室和试轧室,防止地磅室和棉检员人为作弊,虚高衣分,虚高重量,避免涂改票据现象的发生。监控系统可以全程录像,录制整个轧期关键岗位上的人员操作,并保留三个月以上的数据,有效地监督和杜绝人情棉现象的发生。一试五定试轧室外放置大屏幕,试轧员的操作全程公开,真正做到公正、公平,让职工交放心棉,减少了交棉职工和试轧员纠纷。
可以有效监督进入轧花厂棉籽交售情况和轧花厂农副产品调出情况,对防止产品流失具有很现实的意义。
有监控的存在,可以有效防止工人轻易将火种带进轧花厂,保障生产安全。
将轧花厂智能化视频监控系统与互联网相连,只要有互联网的地方,就可以实时掌握轧花厂的动态。特别是在三秋大忙季节,农场领导足不出户,便可实时、动态地掌握轧花厂生产经营管理等工作,使领导能及时、准确地做出决策,便于有效开展工作。
轧花厂生产线上籽棉储棉箱、溢流箱等位置需要操作人员经常观察的,一旦出现疏忽将造成系统的堵塞,影响加工生产效率。通过应用现代传感器技术检测棉花在储棉箱、溢流箱、自动喂料控制器位置,配合轧花机喂料电机的频率,与货场的散装籽棉喂料机的给料频率构成闭环系统,可以减少操作人员,节约企业人力成本。检测装置与散装籽棉喂料形成闭环控制,可以自动调节散装籽棉喂料频率,提高生产效率。
采用漫反射光电开关来检测各段管道的皮棉状态,配合轧花机工作箱的开合,通过一定的程序处理,自动给出皮棉管道是否堵塞信号并控制相应的执行装置。
在部分籽棉管道、皮棉管道安装火星探测装置,参与系统的控制,避免火灾的扩大,耽误生产。实时准确发现并定位火星产生的位置,自动声光报警,根据工艺要求自动切断给棉通道的相关设备,从而最大限度减少火灾的蔓延,缩短车间灭火时间,提高生产效率。
设备转速检测模块是检测关键设备运转轴的转速,判断设备运行状态,提前进行安全防范及自动报警,减少设备停车次数,提高设备运转率。轴承温度检测模块检测关键设备高速运转轴的轴承温度,防止关键轴的损坏造成故障的扩大,从而提前报警,使工人能及时进行调整和维护,避免设备主要损耗,延误生产。
在设备及风机启动时,工作电流和能耗较大,而在生产过程中,电流和能耗较小,为了节能降耗,降低成本,轧花厂采用变频器控制。
新湖农场现有6个轧花厂,配件类型涉及上千个品种,库存零配件种类多、数量大,压库现象特别严重。由于轧花厂许多生产设备大部分相同,零配件可以通用,但分属于不同地点,占用流动资金特别多,因此特别迫切需要引进轧花厂零配件进销存信息管理系统,降低零配件库存,盘活资产。
引进轧花厂零配件库、销、存管理软件,将各轧花厂按照零配件名称、型号、规格及设备使用情况录入到该数据库中,便于掌握零配件的入库、出库、库存情况,并且通过查询可以在各个轧花厂之间互相调剂。如某轧花厂急需的零配件通过查询可以知道其它轧花厂是否有库存,如果有,可以从其它轧花厂调用,不用出去购买,节省开支,减少压库现象发生,减少流动资金的占用。以轧花厂信息管理系统为支撑,可以实现互联网上实时查询。通过互联网平台把新湖农场6个轧花厂的库存存货配件信息集中共享,可以实现零部件实时汇总查询和互相调剂使用,节约时间和共用库存配件,达到效益最大化。
通过引进轧花厂零配件进销存信息管理系统,管理者可以及时掌握各个轧花厂实时的库存配件情况,真正实现应用和信息的价值,为农场降低成本,盘活资产都具有很现实的意义。
新湖农场各轧花厂在籽棉收购环节存在人工开票,过磅重量人工记录、检验结果人工填写等诸多环节人工操作,存在管理漏洞。通过在籽棉收购环节加大籽棉收购系统的应用,能够实现籽棉收购过程中籽棉检验、秤重过磅、财务结算、单据打印、数据传输、报表汇总分析、报表打印等功能;能够很好地管理票据,避免人为涂改;能够帮助轧花厂在紧张的籽棉收购期间节约大量时间,减少人为错误造成的不必要损失,使管理者及时、准确、详细地掌握各轧花厂企业收购情况。
建立连队职工智能化信息管理系统,包括职工身份的基本信息,给每个职工发放IC卡进行智能化管理,职工交土地费、水费、农资、社保、代扣的各种往来都可以直接进行进行代扣代交。通过职工智能化信息管理与轧花厂籽棉收购系统相互融合和衔接,职工在交售籽棉时可以直接将IC卡交到轧花厂,轧花厂通过读卡可以知道职工职工基本情况、所在连队、土地面积等各方面的信息,职工收入和各项费用也可以通过一卡通方便结算。
新湖农场6家轧花厂农副产品销售都是人工统计上报分场财务,分场财务上报总场,总场财务开票销售,在销售过程中不能及时掌握农副产品生产和库存情况,给工作带来了诸多不便。通过建立轧花厂农副产品销售和各种物资管理进销存系统,可以有效解决上述问题。动态实时掌握轧花厂各种农副产品生产、销售、库存情况,实现轧花厂的常规业务流程与信息化的完美结合。
党的十八大提出,工业化、信息化、城镇化、农业现代化四化同步发展,全社会的各个领域都面临着加快信息化进程的形势。新湖农场各轧花厂通过在籽棉收购、棉花加工、零配件管理、农副产品销售、节能降耗、安全防护等环节实现自动化、智能化、网络化、数字化的应用,通过技术防范代替人工防范,提高了轧花厂管理水平,对降低成本具有非常现实的意义。