以“务实、创新、服务”为重点做好新形势下企业思想政治工作

文/薛利民

以“务实、创新、服务”为重点做好新形势下企业思想政治工作

文/薛利民

近年来，山西潞安集团常村煤矿党委大力弘扬社会主义核心价值观，认真践行集团公司“德、新、梦”党建新思路，把思想政治工作融入企业安全生产、经营管理全过程，坚持走进基层接地气，创新载体添活力，服务中心创绩效，为矿井应对市场变化、加快转型跨越提供了政治保证，凝聚了精神动力。

走下去接地气，推动思想宣传工作深入现场基层、群众生活

作为国有煤矿，现场与队组既是保证安全生产的落脚点、经济效益的总源头，更是新时期抓好企业思想政治工作的主战场。

走进作业现场。为破解思想政治工作“隔着山打牛、水流不到头”等问题，常村矿党委要求每名党政领导干部放下架子，扑下身子，严格执行下井带班、赴整合矿井现场办公等制度，深入煤矿作业现场，面对面，实打实，感受一线甘苦，了解矿工需求，找准思想政治工作的切入点。同时，为了让职工从根本上弄清抓好安全“为了谁”这一问题，矿党委通过组织职工自编自唱安全歌曲、开展工伤职工现身说法、算事故经济损失账、设安全警示墙等一系列活动，让职工真正认识到，抓好安全首先是为了个人、家庭的幸福，之后才是为了企业稳定和谐发展，从而为企业加快内驱型、自主化本质安全矿井建设，扫清了思想障碍，汇聚了强大动力。

走进基层支部。为增强基层党支部民主生活会的针对性、时效性，常村矿党委围绕安全生产和经营管控两大主题，根据每个月各支部安全、生产、经营排名情况，找出“问题队组”，有侧重点、有针对性地召开专题民主生活会，按照“为民、务实、清廉”的要求，对照安全生产、经营管理的漏洞，查找支部党建、干部作风的不足，把查找管理漏洞、动态整改提升与加强支部建设、转变干部作风、发挥党员作用结合起来，做到了问题剖析不透彻不放过、责任分解不明确不放过、整改措施落实不到位不放过、问题解决不彻底不放过，使党建工作从“务虚”转变为“务实”，并真正融入队组安全生产、经营管理当中。

走进职工生活。按照“职工牢骚，就是需求”理念，常村矿党委建立覆盖全矿、动态规范的社情民意诉求表达机制，矿长、书记等党委委员每月亲自接待来访职工，及时了解职工所思所想，有针对性地开展思想政治工作。坚持“解决实际问题必须有具体措施”理念，党政联手共同解决职工关切的热点、难点、焦点问题，使职工真正感受到了党组织的温暖和企业的关怀。

以创新添活力，促进思想宣传工作常抓常新、入脑入心

为了进一步强化思想政治工作，凝聚迎战市场、转型跨越的必胜信念、强大力量，常村矿党委主动探求新形势下加强创新思想政治工作新手段，通过及时传导市场压力，切实增强干部职工危机感、紧迫感、责任感，发掘宣传常村矿作为国有大型煤矿煤质优良、管理一流，安全好、效率高等优势，紧紧围绕保证安全生产、强化经营管控这一主题，先后开展了“党员干部红色标志性安全帽”“降本增效、我怎么办”“创建特色支部、争当品牌党员”等活动，把职工追求幸福生活的个人梦想与矿井持续发展的团队理想融为一体，做到了两者良性互动、共同发展。

同时，矿党委在加强广播、电视、报纸等传统宣传阵地建设的同时，借助互联网、手机微信等新兴媒体传播快、受众广、接受易的独特优势，成功创建长治市行业首家《手机报》，全力打造井上、井下“两条战线”、社区、生活区“两个战区”的宣传新格局。通过开辟“三违曝光”“电视问政”等栏目，让镜头聚焦现场，把话筒让给职工，及时暴露安全生产短板、经营管理漏洞，借助全员公开的监督力量，促进干部作风转变、问题落实解决，让宣传工作实实在在地服务于煤矿安全生产。

此外，还通过创建“道德银行”，开设“道德讲堂”“百姓讲堂”等教育宣传平台，及时挖掘、选树推广全矿安全生产、降本增效、文明创建的先进典型，坚持用身边事教育身边人，让广大干部职工零距离感受道德的精神、榜样的力量，从听故事、学模范中找差距、比不足，增进了干部职工对企业核心价值观念的感知度、认同度。通过加强队风、机关和干部作风、矿风“三风”建设，开展自编“岗位廉洁‘座右铭’”活动，强化了各级干部严格自律、廉洁从业意识，进一步巩固了“为民、务实、清廉”群众路线教育实践活动成果。

强服务提绩效，彰显思想宣传工作价值使命、地位作用

一是充分发挥思想政治优势，把握企业战略发展前进方向，推动企业战略发展实施进程，推动矿井又好又快健康发展。常村矿党委紧紧围绕建设本质安全型、集约高效型、自主创新型、质量效益型、绿色环保型、和谐幸福型“六型”品牌化新常村的发展战略，以科学发展观为指针，坚持推行党建绩效综合评价管理，做到了思想政治工作与安全生产、经营管理、重点工程、队伍建设党政齐抓共管、一体化全面推进，把科学思维、先进理论融入了矿井战略发展实践当中。

二是准确把握思想政治工作的地位，紧紧围绕、主动服务企业中心任务，创新性地开展工作，做到补位不越位、有为更有位。加强创新企业思想政治工作，既要紧紧围绕矿井中心任务，更要善于从安全生产、经营管理实践中，从职工日常生活琐碎小事里寻找新课题、找准切入点。为此，常村矿党委要求全矿政工部门、支部书记都必须紧紧围绕“三个什么”，即所在单位中心工作是什么、当前问题是什么、职工思想认识的差距是什么，积极、主动、创造性地开展工作。

今年以来，面对严峻的外部煤炭市场，在保证安全生产的基础上强管控、保效益，就成为保证工资收入稳定、保证职工情绪队伍稳定的头等大事。常村矿党委提出“保效益就是保工资，降低成本才能不降工资”口号，组织各支部既要算好抓安全生产、煤炭运销的大账，又要算好职工节支降耗的小账，促进了粗放管理向精细经营的转型，把市场变化对矿井安全生产、经营管理的影响降到了最低。

三是提升放大思想政治工作的绩效，在社会主义核心价值观的认同、落地与实践上下功夫，让“软工作”显“硬功夫”。勤俭建矿、艰苦奋斗的石圪节精神，既是社会主义核心价值观念的鲜活体现，更是支撑潞安集团建设发展的红色基因。在增进对石圪节精神的认同感上，常村矿党委通过组织座谈会、选树宣传模范典型、“面对面谈心”，教育引导干部职工只有自立自强、艰苦奋斗，才能在市场竞争中立于不败之地。同时，还将石圪节精神与深化企业经营管理、薪酬分配机制相结合，建立完善了以安全为前提、生产为载体、经营为手段、营销为龙头、市场为先导、效益为目标的全新经营管控机制，使石圪节精神贯穿于矿井安全生产日常管理全过程。

常村矿党委通过主动实施以践行社会主义核心价值观为灵魂的“铸魂”工程，创建了以先进理论、科学思想为先导，干部职工为主体，感知认同、落地实用为手段，推动矿井又好又快科学发展为中心的崭新高效的思想政治工作新格局，为加快千万吨矿井、领先型企业、和美化常村建设，提供了坚强有力的政治思想保证。

（作者系山西潞安集团常村煤矿党委书记）

（责任编辑：周琼）