践行群众路线推进人企共进——开滦东欢坨矿业分公司深入开展党的群众路线教育实践活动

践行群众路线推进人企共进
——开滦东欢坨矿业分公司深入开展党的群众路线教育实践活动

现场办公到一线

企业文化墙

员工喜看《欢矿赋》

群众路线是党的根本工作路线。一切为了群众、一切依靠群众，从群众中来、到群众中去的群众路线，是我们党的事业不断取得胜利的法宝，是保持与人民群众血肉联系的根本途径，也是我们党始终保持生机和活力的源泉。当前形势下，煤炭企业必须把促进企业的和谐与稳定，摆上更加突出的位置，要积极转变各级领导班子和党员干部作风，提高服务群众工作的能力和水平，用新思路、新办法、新措施转变功能定位，有效化解矛盾和解决问题，使各级人员的主要精力更加集中到企业改革发展上来。

自第二批党的群众路线教育实践活动启动以来，开滦集团东欢坨矿业分公司根据中央要求，充分借鉴运用第一批教育实践活动成果和经验，主题不变、镜头不换，发扬认真精神，按照规定动作做到位、自选动作重实效的基本原则，把以人为本作为企业发展的最高价值取向，贯彻整风精神，坚持从严务实，扎实抓好群众路线上下联动各环节工作，进一步营造了人企共建的和谐氛围,增强了企业凝聚力和向心力。

提高认识，以活动氛围感召人

在新一批群众路线教育实践活动中，重点加强对领导干部的引导和教育，使其树立正确的世界观、人生观、价值观、政绩观、群众观，确保知识能量用于正道，确保“为民服务”旗帜屹立不倒。基于此，东欢坨矿业分公司始终致力于建设一个团结协作、务实高效的领导班子，以提高领导干部思想认识为基础目标，明确了“学习教育入心入脑，征询意见沉到一线，互帮互助摆到桌面，立行立改融于实践”的活动原则，形成上下一盘棋的良好工作局面，推动公司又好又快发展。

一是学习教育注重学思结合，知行统一。东欢坨矿业分公司明确了经典理论、上级文件、“四风”专题、廉政专题、领导艺术、先模人物、时政资讯等七个方面的学习内容，并开展了集体学习、个人自学、定向辅导、座谈交流、专题研讨、八项教育、专家培训等七项学习渠道，要求各级领导干部要在学习中认真思辨，坚决禁止请下属代写心得体会、读书笔记等官僚主义表现。

二是征询意见注重到点到人，具体详细。公司班子成员围绕“四风”、群众利益和“最后一公里”等问题，深入到各基层单位蹲点调研，先后在操作车间、迎头礃面、班前会前后、宿舍食堂、通勤班车等处，随时随地征求意见，亲自撰写调研报告。同时，还制作书面征询意见表，通过背靠背的形式，发动大家讲实话，说实情，共发放收集征询意见表500余份，详实地收集各类意见。

三是沟通交流注重敞开心扉，务实真诚。公司两级班子以焦裕禄精神为标杆，落实“三严三实”要求，以“四风”问题为重点，对各项意见和建议，逐项整理，对号入座，认真开展交心谈心活动、召开民主生活会，以及批评和自我批评等多项整风措施，深挖根源，触及灵魂，真心真意剖析批评，达到了“团结—批评—团结”的目的。

转变作风，以发展实绩造福人

“工欲善其事，必先利其器”。面对当前低迷的煤炭市场形势，东欢坨矿业分公司以党的群众路线教育实践活动为载体，遵循“服务职工、依靠职工、造福职工”的基本原则，树信心，转作风，进一线，围绕五个导向，大力推进内涵式发展战略，促进企业逆势发展。

以市场为导向，推进产品结构调整。公司党政经过充分调研和论证，决定对洗煤厂风选系统进行系统改造，由此来优化产品结构。对此，公司党委发动管理技术人员和党员骨干，率先垂范，打响技术改造攻坚战，历时一个月，洗煤厂风选系统技改工程竣工，带载试车一次成功。经测算，系统改造后可增加经济效益4700余万元。

以素质为导向，升级员工队伍建设。人力资源是推动企业快速发展的软实力和核心竞争力。公司党委始终将提升员工队伍综合素质、激发党员先锋模范作用的发挥放在一切工作的首位，强化员工培训，积极做好职工岗位素质的提高和业务技能的升级，构建了有别于传统模式的基层人力资源工作新格局，围绕职能界定和业务归口，推进减人提效。

以效益为导向，细化企业经营管理。公司党政以精细管理为目标，把市场机制引入企业内部，积极构建市场化精细管理模式。目前，已建立起内部二、三级市场，分解下达相关指标，依托基层自主经营主动性，深入搞好提质降本增效，促进了企业管理由粗放管理向集约管理的转变。

以降本为导向，从实从微挖潜降耗。公司党政为充分调动科技人员工作积极性，通过深入开展小改小革、技术攻关、提合理化建议等活动，围绕“挖潜降耗，增产增效”活动，在课题的立项、攻关、申报、评审及完成情况的跟踪上发挥科技人员作用，促进了增利指标的完成。东欢坨矿业分公司作为大水矿井，每年电力成本高达七、八千万元，占据原煤成本的较大比例。围绕躲峰填谷，公司发动党员技术骨干制定了一系列有效措施。目前峰谷比值由1∶1降至1∶1.3，每天节约电费1万元以上。

倾注真心，以员工期盼驱动人

职工利益无小事，一枝一叶总关情。东欢坨矿业分公司坚持换位思考，民需为本，落实解决群众反映突出的重点、难点、热点问题，下大力气解决联系服务群众“最后一公里”问题。着眼于每一班次、每一岗位的员工作业实际，为其积极创造劳动条件，如进一步提高了员工宿舍卫生管理标准，适时调整饭菜供应，设置临时班车，采取两热一管，保证员工在井下吃热饭、喝上热水等一系列措施，真正让职工感受到企业的关爱和尊重。

当前，受煤炭经济形势影响，部分职工的收入也受到一定的影响，职工思想情绪波动较大。对此，东欢坨矿业分公司组织经营、财务相关人员，围绕上级政策、基层实际、职工反映三个重点开展专题调研，提出了一系列向基层工作倾斜的工资收入保证举措，并从领导班子和机关干部入手，率先降薪保一线，给职工吃好“定心丸”。

总之，东欢坨矿业分公司始终把维护职工群众的根本权益作为企业和谐发展的重中之重，真心实意做好关系职工切身利益的每一件事情，使职工的工作生活条件随着企业的发展不断改善，增强了职工的凝聚力、向心力，企业呈现出风正、气顺、心齐的良好发展局面。

（责任编辑：周琼）