唐彦昌
摘要:随着人们对建筑的安全性能、设计结构等有着越来越高的要求,在不断满足人们的个性化需求的同时,给建筑工程施工方也带来较大的压力,例如:建筑结构趋向多元化、建筑安全性能趋向智能化等方面,如果想要满足这些条件,则需要在项目工程施工过程中将施工现场管理作用进行充分发挥,才能建设一个满足人们个性化需求的建筑工程,而且为项目企业带来较好的经济效益。
关键词:施工技术;施工管理;措施
本文主要就目前建筑工程土建施工现场管理存在的问题进行分析论述,另外对实施施工现场管理的重要意义进行综合阐述,最后,为了保证施工现场管理有效的实施下去而提出几点相关有效措施,从而更好的实现施工项目工程企业得到较高的经济效益与社会效益的目标,以保障在激烈的房地产行业潮流中能够走向可持续发展道路。
1分析当前建筑工程土建施工现场管理存在的问题
1.1施工现场管理制度不完善
就目前我国建筑工程项目来看,有不少建筑施工现场没有建立完善、健全的施工管理制度,导致施工现场局面混乱,进而大大浪费了施工成本以及延长施工工期。
1.2施工人员缺乏工作积极性
如果施工管理制度的不完善,会导致施工管理人员对工程项目开展监控工作的时候会存在着检测漏洞而没有及时告知施工者,最后导致施工人员工作散漫,毫无积极性。
1.3施工管理人员相应技术资格较缺乏
根据目前建筑施工管理队伍来看,有一部分建筑施工管理人员缺乏相应的管理监控技术资格,常常对一些建材的工艺安装不合格的情况没有及时发现、处理,以至于施工工程质量出现问题。
1.4施工管理缺乏规范化,缺乏安全保护措施
由于一些施工项目工程对施工管理制度完善情况不重视,反而注重在短时间内尽快完成建筑项目工程而抢工期,并且在施工过程中没有进行安全保护措施,从而导致施工管理工作受阻,另外引发建筑工程频发安全事故与工程质量问题。
2土建施工进行现场管理的重要意义
众所周知,土建施工现场管理关乎着建筑工程的质量,是整个建筑工程管理的重要组成部分。进行现场管理的重要意义有:第一,土建施工过程中进行现场管理有效的保障建筑工程的整体质量;第二,保证项目企业得到更多的经济效益以及社会效益;第三,建筑工程进行现场管理有效的帮助项目企业实现成本控制;第四,现场管理对施工项目工作、施工技术、建材质量等都进行有效的监控管理,从而实现经济、效益的统一;第五,积极选择低碳环保的建筑材料以及运用新型施工技术等有效的实现建筑低碳节能化,从而保障项目企业走向可持续发展道路。
3增强建筑工程土建施工现场管理的有效性措施
3.1加强安全管理
就目前工程项目存在的安全隐患问题来讲,对建筑质量以及施工工人人身存在着安全隐患。另外,安全管理会随着施工现场的情况而不停的发展,最后适应于当期项目工程施工中,因此在当期需要进行加强安全管理,从而保障施工过程中避免造成人身伤亡与施工质量问题的出现。另外一方面,在建筑施工中不仅要不断地对施工人员进行安全意识教育,并且提供一个安全的施工环境以及安全施工设备,同时制定一个适合本项目工程的安全管理制度,从而完善施工管理监控系统以及保证建筑工程施工能够安全、顺利的进行。
3.2进行成本控制
房屋建筑是一项复杂性、繁琐性、高投资、工期长、消耗大的建设工程。为了实现项目企业能够获得更大的经济效益,因此需要进行有效、科学的成本控制,从而避免一部分资金被浪费。实际上,在建筑施工过程中有很多资金的浪费都是人为的,所以进行成本控制时能够得到节约成本的效果,因此,需要制定一些相应的责任成本制度,如果对应的成本使用超标则以进行适当的经济处罚,而使用成本没有超标则可以进行给予相应的奖励。建材是施工中消耗资金最大的部分,因此,在进行选购建筑材料的时候不仅要保证建材质量而且寻找最适合的进货途径,从而有效地进行成本控制。
3.3提高施工质量
3.3.1制定合理的资源配置方针。资源配置主要针对人力、施工设备、材料等进行合理的调配与利用。第一,在人力方面,要对施工工人进行施工技术、技能水平培训以及进行安全意识教育,以保证在施工的过程中发挥其技能水平与减少施工安全事故的发生。同时,根据施工工人在施工过程中的表现,制定奖惩制度以刺激工人们的工作积极性与责任心。第二,在使用施工技术以及建筑材料的时候应综合考虑整体资金运转情况以及实际施工需要而进行租用和撤退,同时要注意对施工设备的保养与维护,避免破坏而赔偿而造成不必要的资金浪费。第三,在材料管理方面,要合理的安排材料进场时间以及运输方式,同时需要进行对材料检验抽查,最后需要进行对材料的使用情况进行记录并且时刻关注材料的库存情况。
3.3.2施工质量管理措施。在建筑施工过程中,应对施工的相关技术、业务、工艺等进行了解,以保证施工管理工作的进行,从而保障施工工程质量。另外,对施工项目中的材料结构、拉力等各项系数进行检测,以保证建材标准能够满足建筑施工的需要。
3.3.3合理、科学的对施工现场进行布置。在施工现场进行合理、科学的布置不仅能够有效的保证施工生产活动的进行,还能更好的控制施工进度以及保证施工工程质量。因此,在施工过程中有效的进行施工现场布置,能够保证建筑过程中的施工方案等其他难题得到解决,对于施工安全来说也有着极其重要的作用。
4结语
本文主要针对项目工程施工中的施工管理存在的问题进行分析论述,另外提出一些加强施工管理的相关有效措施。加强施工管理不仅能够为建筑项目企业带来经济效益与社会效益,而且在满足人们个性化需求的背景下还能有效的保障建筑工程质量。在建筑项目施工过程中进行有效的施工管理,不仅能够保障施工工人的人身安全而且能够有效的对施工成本进行控制。
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