“如果毫无压力,一个人所受的刺激过少,生活反而会变得乏味、沮丧、不满以及疲惫不堪。但是过渡的刺激又会引来精神紧张。”《管理者的自我管理》杰克迪希·帕瑞克认为,自我管理的目标就是为了获得更高的自我投资回报率,换句话说,就是要保持巅峰的状态——领导他人,改造组织。
在作者看来,现实社会中的大多数人要么事业成功,但不会感觉很幸福,因为他们饱受压力、紧张和焦虑的折磨;要么感觉很悠闲、适意,但不会很成功。成功与幸福仿佛是两条平行线,永远没有交点,抑或可能在某一点上相交,但又很快地分开。而他则认为压力与成功无须并存,成功与幸福可以同在。
我们报纸曾以《管理是一种修行》报道过华硕集团董事长施崇棠,在工作之外,他最大的爱好是禅修。他认为学佛并不消极,修炼也不是非要到深山去,最重要的是修炼内心—把所有消极的东西吸纳进来,然后以轻盈、有弹性的心去处理它。“面对所有最残酷的现实,它们已经都在那里了,你必须要接收进来。”
他提出做顶级企业管理者需要具备如下特质:“一是主动积极的价值观和人生观,要面对逆境和残酷的现实,永远采取攻势;第二是专注,能把一个东西做到最极致;第三是全脑的修炼;第四是带领新人的领导艺术;第五则是知易行难的商业智慧。”
武汉亿童文教发展有限公司原信息总监陈烨在接受我们报纸记者专访时,对自己如何平衡好工作与生活时这样表示:“严格的时间管理,加上每天坚持学习、锻炼身体、陪伴家人。偶尔加班,也绝对要将失去的用其他时间补充上。这种坚持难就难在十年不变。”在履行管理者职责时,他认为:“团队氛围很重要,但是也要让每个人都有危机感。一团和气的团队是很容易丧失斗志的。通过一系列的管理制度及考核激励制度去明文规定,对事不对人地处理所有事务。”
中华保险总公司电子商务部总经理周贵全在工作中,激情奋进、 事必躬亲,敢于担当,追求卓越。生活中,他研习书法,强身健体、乐观向上、友爱亲善。他这样坦言:“如果无法把握时代脉搏,不具备创新意识,不善用新思维、新技术变革传统模式,无论个人还是企业,都只能做跟风者,无法成为领航者。”
帕瑞克告诉大家,要利用“超然投入”的生活模式,时时发现并引导自己的“负面情绪”,就可以在自我实现的道路上发现新天地,会收到事半功倍的效果。
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