LTE系统精确选点及评估方法体系研究

李卫

【摘要】 通信技术日新月异，移动通信网络日益庞大而复杂，中国通信运营商进入全业务竞争时代，传统的“滚动规划+可研”的规划模式已经不能完全满足当前形势的要求。本文立足于实际发展环境，对通信网络的规划方法体系进行重新梳理，确保网络规划的精细化、协同化、动态化和信息化，为保护运营商投资效益，实现投资效益最大化提供理论参考依据。

【关键词】 精确规划 流程梳理 IT支撑

一、课题背景

近年来，随着全业务运营的开发、移动互联网业务的兴起，移动通信网络建设对规划的要求正发生深刻的变化，主要表现为：

（1）站点规模日益庞大，平均站间距越来越小，这使得规划的精细度要求提高，同时规划的容错率降低。因此，传统的粗放规划方式（指可研）已越来越不适应当前的需求，推行“精确规划”势在必行；（2）系统日益复杂，以中国移动为例，LTE商用后，中国移动将拥有GSM/TD/WLAN/宽带/LTE等多张网络，为更好的发挥各系统的特性和优势，同时避免资源的重复投入和成本浪费，多网协同规划成为当前必须重视的问题；（3）当前网络建设的需求，正逐渐从传统的KPI导向转变为市场需求和用户感知为导向，市场需求和用户感知存在多变性和隐蔽性，传统的主要依靠人员经验和水平的规划方式已经难以满足这一变化，因此，依托数据挖掘技术和IT支撑工具辅助规划已成为当前的主旋律。

种种迹象表明，传统的、粗放式的规划已经成为当前网络建设中最大的一块短板。规划的重要性使得我们必须重视这一问题，因为规划阶段的失误，在建设优化阶段需要付出巨大的代价才能弥补。

三、各流程环节具体实施方法

1、网络规划需求专题分析

本环节要求专职规划人员从网络性能、用户感知的角度，以仿真数据、DT/CQT数据、MR数据、用户投诉、市政规划等信息为专题研究对象，具体分析当前已经发生和即将发生（前瞻性）的需求，并提出具体的建设需求。

网络规划需求分析需要遵循以下几个原则：（1）全面性：指网络需求分析要面面俱到，不能遗漏任何环节；（2）可行性：指网络需求必须属于可解决范畴，否则将没有意义；（3）真实性：指收集的需求必须真实和有效。

2、网络建设需求上报

本环节要求对各类建设需求进行上报。为确保规划的精确性，网络建设需求上报应以用户感知和业务需求为导向，做到尽可能的全面和深入。因此，网络建设需求上报的内容，除了应包含上一环节基于网络性能和用户感知的分析结果，还应该开放相应的上报入口，让非专职规划人员（市场人员、集成分包商等）从业务发展、用户反馈等角度提出的建设需求。

为确保需求上报的规范性和一致性，方便后续进行统计和分析，建议使用统一需求上报的模板。

3、初步筛选及验证

本环节需要对收集到的需求进行初步的筛选及验证，验证各需求是否真实有效、是否重复、是否可以被优化，如缺乏足够信息进行验证，则应该发起现场验证及优化。初步筛选的标准一般有以下三点：

（1）有效性：判定需求是否真实有效，应根据需求的类别，采用不同的标准来进行验证；（2）重复性：指通过观察上报需求点邻近区域是否存在同类的已上报的有效需求点，如果存在，则判断当前需求点为重复上报；（3）可优化：判断上报的需求是否可以通过优化手段解决，如可以，则优先使用优化手段解决问题。

4、现场验证及优化

本环节专门处理需要现场验证及优化的需求，主要工作内容包括：（1）现场调研并补全上报内容，由于部分需求可能来自于非专业人员（如市场前端人员），上报的需求信息可能会存在错漏，因此，现场验证的任务之一是对上报信息进行核准及修正；（2）判断需求是否真实有效，现场可通过更有效的手段判定需求是否真实有效，包括：①投诉客户的现场调研；②路测及拨打测试；③站点查勘。（3）尝试该需求是否可以通过优化来解决，如调整天线参数、系统参数、干扰排查等。

5、需求的分类及处理

本环节对需求进一步处理，判断各建设需求的可行性和紧迫程度，对于不可行的需求纳入疑难库，暂不处理；对于非紧急的需求，纳入等待库，暂不处理；对于可行且紧急的需求，寻找周边是否存在建设中、且能解决此需求的规划点，如存在，则将此需求关联至对应的规划点，否则，应在合适位置新增储备规划点。注意，在此环节，可发起专业间的需求传递。

6、规划方案制定

本环节，将对上一步生成的储备规划点进行前评估，给出量化的分值，并进行优先级排序。得到各储备规划点的优先级排名后，即可按规模纳入当前的工程期。

（1）前评估及优先级排序。对规划点的评估应从覆盖提升、容量提升、质量提升、投资有效性、建设成本、可行性、投资有效性、行业竞争、重要程度等几个维度进行综合的评估，一般推荐的站点价值评估模型如表1。（2）规划方案制定。有了各规划点的评分，既可以对站点的优先级进行排序，对于排名比较高的站点，在规划方案制定中应优先对待。

7、建设状态跟踪

本环节实时地跟踪规划点的建设状况，在预查勘、选址、设计、竣工等关键环节，获取经纬度、挂高等关键信息，并与规划方案进行对比，并给出各类指导意见，具体包括：

（1）储备替换。选址失败、业主阻挠等不可抗情况下，给出储备站替换方案 。（2）决策指导。在预查勘、选址等存在多种方案抉择时，从规划角度给予指导意见。（3）参数调整。规划点的经纬度、挂高等重要参数应根据实际状况进行灵活的调整。

8、需求后评估

需求相关联的规划点建设完成后，将触发需求的后评估环节。需求评估的目的在于评估原始需求是否已经真正得到解决。需求评估的手段可包括：（1）进行仿真分析，评估弱覆盖需求的解决状况；（2）通过网管系统，获取MR数据、话务数据、性能统计（掉话率、拥塞率、接入成功率），评估容量和质量需求的解决状况；（3）分析单站路测报告，分析弱覆盖和质量需求是否得到解决；（4）通过客户回访，判断投诉需求是否得到解决。

四、结论

LTE网络大规模建设在即，网络规划的精确性对投资效益的提升至关重要，因此当前通信运营商需要认真对待网络规划的问题，除了需要根据自身的情况梳理出一套行之有效的规划实施方法，还需要进行相应的信息系统的建设，并在实践中不断的优化改进，这样才能实现节约国家资源，提升行业竞争力的目标。

参 考 文 献

[1] 戴源. TD-LTE无线网络规划与设计. 人民邮电出版社，2012-5

[2] 蒋远，汤利民 TD-LTE原理与网络规划设计. 人民邮电出版社，2012-10-1