坚持质量第一，实现出版健康可持续发展

童健

当前出版物在质量问题上突出表现为“两多一少”：跟风、平庸多，编校差错多，原创精品少。出版单位不同程度地存在着“关位虚设”、制度失范、有章不循、把关不严、能力不足、本领不强的现象。

质量是出版物的生命。强化质量意识和质量管理，是出版实现健康可持续发展的根本保障。在全面深化改革的新形势下，出版工作者必须认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，自觉坚持质量第一，为社会为人民出版更多精品力作。这是我们的重大责任，是出版的意义所在。

一、坚持质量第一，出好书奉献精品力作就要牢记神圣使命。出版的本质是文化。我们的使命就是为社会为人民出版更多的精品力作，以促进经济社会的进步与发展，满足人民日益增长的精神文化需求。无论社会条件和传播方式如何变化，出版物始终是传播科学知识、弘扬先进文化的重要载体，在引领风尚、服务社会、推动发展等方面具有不可替代的重要作用。我们必须看到，在出版转企改制中，一些出版单位出现了过度市场化倾向，存在着忽视导向、趋利媚俗，甚至唯利是图等不良现象。我国每年出版的新书数量位居世界第一，但数量和质量不相称，精品力作不多，市场上甚至一度出现了一些“文化垃圾”，影响出版健康发展。“明者因时而变，知者随事而制。”在时代进步和社会发展的新形势下，如何把握好时、度、效，提高质量，推陈出新，增强出版物的吸引力和感染力，出版经得起人民检验、经得住时光筛选的精品力作，是摆在我们面前的重大课题。对此，我们必须保持清醒，不辱使命，坚决抵制各种错误思潮和观点，努力为营造清新绿色的文化家园和积极向上的文化氛围而坚守文化责任。

二、坚持质量第一，出好书奉献精品力作就要牢牢把握正确导向。必须自觉坚持以人民为中心的工作导向，把社会效益放在首位，努力实现社会效益和经济效益相统一。首先要强化大局意识。我们正处于改革开放的新时期，世界范围内各种思想文化交流、交融、交锋更加频繁，思想文化领域斗争日益复杂，这正在影响和改变着人们的思想观念和价值取向。在出版工作中强化大局意识，就是要坚持马克思主义在意识形态领域的指导地位，巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础，坚持社会主义先进文化的前进方向，牢牢把握社会主义核心价值体系的根本要求；就是要坚持党性和人民性的统一，使我们的出版物符合党的要求，满足人民的需求，尽职尽责地为党和人民的事业服务；就是要坚守阵地、守土有责，弘扬主旋律，传递正能量，坚持什么、反对什么，组什么稿、出什么书，都要有政治定力，要旗帜鲜明。其次要确立发展意识。发展是出版的永恒主题。推动出版业的繁荣发展始终是我们的重大责任。确立发展意识，就是要着眼于社会主义出版强国建设和实现中国梦的伟大实践，做大做强出版产业，不断增强出版物的传播力、影响力和生命力。要正确处理出版的文化性和经济性关系，既讲出版物的先进性，又要注重文化产品的“票房价值”，多出人民群众愿意看、买得起、用得上的好书；正确处理数量与质量的关系，要在量的增长的同时注重质的提高，实现数量与质量相统一，不断丰富和发展优秀出版物。最后要树立品牌意识。品牌是增强文化传播力和影响力的助推器。树立品牌意识，就是要讲求品位、注重品质，打造出版美誉度，实现品种与品牌的有机统一。在出版工作中，我们要努力开发社会影响力大的畅销书、常销书，努力形成既符合出版发展规律，又具独特编辑理念的鲜明风格，做强做特彰显自身优势的图书产业。

三、坚持质量第一，出好书奉献精品力作就要不断完善具体措施。当前出版物在质量问题上突出表现为“两多一少”：跟风、平庸多，编校差错多，原创精品少。出版单位不同程度地存在着“关位虚设”、制度失范、有章不循、把关不严、能力不足、本领不强的现象。我们在实际工作中主要抓了以下几方面工作。

第一，以制度落实质量。近年来，浙江出版联合集团先后制定了优化选题形成机制、加强图书质量管理、规范和激励原创类数字版权授权等一系列规章制度，形成了选题管理、三审三校和生产流程等环节的综合管理体系，强化制度约束，确保图书质量。

第二，以投入强化质量。从2010年起，年均安排资金1000万元，用于扶持浙江出版联合集团确定的“六大板块”产品线和具有标志性意义的重点出版物出版；每年对获奖书、畅销书给予奖励，激励优秀出版物的生产。

第三，以特色提升质量。注重发展特色出版，鼓励出版单位“术业有专攻”，适应经济社会发展新变化和读者新需求，发挥自身专业优势，明确主攻方向、重点领域，以特色打造品牌，以品牌彰显特色。

第四，以责任促进质量。浙江出版联合集团坚持把“坚守文化责任之道”和“求真思变出好书”的企业精神贯穿于出版物质量的全员、全过程的有效管理，努力用企业文化强化和明确出版责任，以文化责任担当和促进出版质量。

第五，以队伍保障质量。出好书奉献精品力作，关键在人。我们坚持把强化班子建设放在首位，突出责任到人，努力使出版社领导成为有定力、懂经营、善管理的合格出版工作者。每年举办若干期编辑室主任和新入职编校人员培训班，定期组织出版编辑业务讲座、业务交流和岗位竞赛，不定期开展编校质量自查抽查。浙江出版联合集团还制定青年领军人才和首席编辑选拔聘任机制，专设了审读员岗位，同时，通过引进优秀人才等措施，不断加大出版队伍建设力度。

（作者单位：浙江出版联合集团）