浅谈强化工程机械设备管控的有效措施

2014-07-21 03:15
中国新技术新产品 2014年8期
关键词:工程机械机械设备管控

(中国铁建二十三局集团第二工程有限公司,黑龙江 齐齐哈尔 161000)

浅谈强化工程机械设备管控的有效措施

孟维国

(中国铁建二十三局集团第二工程有限公司,黑龙江 齐齐哈尔 161000)

本文主要就工程机械设备管理的重要性进行了科学的探讨,有利于提高工程设备的管理,延长工程设备的使用寿命,真正发挥它们自身的价值,为人民创造更多的效益,以促进社会经济的发展。

工程机械设备;管理方案;管控;有效措施

在古老的社会,人工是主要的核心劳动力,而在经济发展的今天,工程机械设备变成了主要的核心劳动力。随着经济的大幅度上升,我国的工程建设也逐步发展起来,而在工程建设的全过程中,机械设备有着不可磨灭的功劳,它不仅有利于提高工程建设的竞争力,还有利于提升工程质量。在竞争激烈的今天,很多企业都是采用低价中标的方式来获取项目,由于中标价格低,还要保证施工的工程质量符合规章制度,企业要想在施工中获取利润,就要从机械设备和现场管理两方面着手。只有制定科学的机械优化策略,及科学的管理手段才能有利于提高工程的整体利益。

一、从生产和发展的角度审视工程机械设备管理

工程中的机械能否在其有限的生命价值中发挥其最大的价值,主要取决于管理人员,机械的应用性能能否发挥最大效率,工作技术手段的生熟程度等都对企业的经营发展有很大的影响。管理人员能够早一天认识到这一点,就能早一天为企业创造更多的利益。在日常工作中,要科学的管理与应用,尽可能的降低事故发生的概率。现在很多企业的领导已经认识到了在这方面的不足,为了弥补其缺点,很多领导在内部成立了工程机械部门,并给予一定的经费支持,以优化机械设备管理手段,保证机械管理的顺利开展,为企业创造更多的利益。

二、完善机械管理,建立科学有效的管理制度

根据工程机械在整个工程中的价值,可以将其纳入质量管理体系中,并完善管理体系及各项制度。企业要在发展中不断的总结机械管理的经验,并及时的修订其管理文件;并保证工程机械应用中不影响工程的需求,而且要做到机械的养护和维修及报废等管控要有据可循。企业自身为了更好的管理和加强各部门的密切合作,应创建工程机械设施管理系统,同时也要将岗位职责落实到每个人的身上,才能真正保证工作的顺利进行。对于承建大项目的企业应在内部建设局域网,为工程的机械有效管理和提高机械设备的高效创造了物质条件。

三、加强机械工作现场的监督工作,降低不安全因素的出现

机械设备的性能非常强大,企业要想大范围的进行机械化工作和交叉工作,就要有科学合理的管理方案,只有这样,才能充分发挥机械化的力量和提高企业的经济效益。我们知道,机械事故对工程经济的提高有一定的影响,所以我们在机械运作现场一定要加强现场的监督工作,对存在隐患的地方要及早处理,以保障机械能够安全的工作,减少机械事故的发生。企业应采用核查管理和监督管理的闭环模式进行管理,按照相关制度严格执行。为了更好的提高管理,应在企业内部建立机械设备管控监察实施评分标准,按照统一标准,分层组织原则进行普查管理和不定期的抽查管理。对于检查中有问题的,应下发整改单,责令其在期限内整改,企业的资产部门应对整改的结果进行验证,保证机械的运行环境安全。

四、有计划的在合理时间内对机械进行保养和维修

机械设备也是有生命周期的,如果工作人员不合理的保养机械,将造成机械设备的使用寿命下降,机械的应用性能效率下降。为此,我们作为机械设备的管理人员,一定要及时对机械进行保养和维修。企业应当建立机械保养与维修相关条例,并制定相关制度,和合理的监督管理流程。对于检修人员,一定要按照合理的规章制度,和相关的技术标准对机械进行保养和维修,以保证机械的工作状态良好。

五、实行达标管理模式,创造最佳工程机械潜能

由于现今市场竞争非常残酷,为了适应当前市场运营环境,缓解自身的压力,不能单一的去靠购置新型设施来解决,应当把解决办法放在提升机械效能上。为了能够提高机械的最佳潜能,我们采用达标管理模式,主要是为了完善工程机械设备管控水平,科学的对其进行投入,使工程机械效能得以提高。应该建立健全完善的工程机械设备管控制度,为了达到其目标,就要重视人的价值,加强人员的管理,定期对工程机械设备进行保养,以实现人机械管理的一体化,企业还应该确立工程机械设备管控的评估制度,对工程机械设备的维修人员进行专业化培训,保证维修人员持证上岗,建立综合的评价考核系统,使各项考核工作科学化、规范化,最终提高工程机械设备管控的质量。

六、将经济管理与机械资产有效结合在一起

为了获得更多的经济效益,就应该将经济管理与机械资产有效结合在一起,可以优化资产的结构,使其装备的质量有所提升,对资产结构进行有效调整,全面掌握工程机械设备的技术力量,从市场的适应状态方面考虑,对于经费投入较高、使用价值受限的工程机械设备应该按照相关的法律标准进行规范的出让,然后在使用经回收的一些资金来重新购买工程机械设备,同时还可以对一些薄弱的工程机械技术实行全面的改造,使其工程机械设备的性能提高。此外,还要注意做好前期的工程机械设备的管控工作,在选型方面要科学,要对技术进行科学分析,合理配置工程机械使用的方案,减少所投入的成本,改革工程机械设备管控的方式,加强工程机械设备的管理,以全面提高工程机械设备管控的最佳效果。

结语

综上所述,强化工程机械设备管控水平,是提高工程机械设备应用价值的有效途径,可以保障企业获得更多的经济效益。从市场的环境方面、企业经营发展的特点和规律方面,并重视人的价值,制定科学的管控策略,使工程机械更加规范化的发展,对工程机械设备维修人员进行技术培训,挖掘工程机械设备使用中的潜能,将经济管理与资产有效的结合在一起,只有进行全面的分析,才能使企业又好又快的发展。

[1]周斌.工程机械管理和维护中存在的问题与改善措施[J].科技与企业,2012(05).

[2]刘树军.加强管理,落实责任,搞好合作--浅谈新形势下公路工程机械管理的一些见解[J].黑龙江交通科技,2010(05).

[3]王健,周朝霞,李洁.工程机械管理评估与决策系统的设计及实现[J].筑路机械与施工机械化,2013(06).

U673

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