10大O2O创业机会点
做垂直
要做一个综合型的O2O平台,基本上只有腾讯、淘宝等巨头才能有一些希望。所以,对于一般创业者来说,尽量不要试图去挡巨头的路,选择一个垂直行业,做出巨头们不能达到的深度。
做小行业
有很多服务行业,相对餐饮行业来说要“简单”不少,而这种小行业,目前的竞争也相对更少,有些利润空间也比餐饮行业要高。对于创业者来说,这些小行业才是应该重点考虑的。
大行业细分
挖掘细分的机会,切忌一味地模仿优惠券、团购、淘宝等模式,尝试挖掘一些小众、个性化等需求,或者融入社会化等元素来进行一些创新。细分需求找准了不仅可以不用一味的依靠优惠,甚至有溢价用户也是愿意买单的。
二三线城市本地化
二三线城市的O2O对创业者来说会有一定的窗口期,若能利用这个机会发展起来,即使日后巨头们的手伸到了二三线城市,本地的创业团队也是有实力与其抗衡的。
整合闲置资源
类似短租、易到用车、e代驾这种项目,他们的切入点有一个共同点,即所面向的服务基本上没有线下实体门店,所以这种服务提供者对线上营销的需求会更为强烈,另外,这些服务也确实存在一定的资源闲置,而且大部分是个人资源。
少拼优惠多拼其他价值
除了优惠,其实还有很多价值点可以去挖掘,当然适当的优惠驱动也不是完全不可以考虑,只是应该尽量少的去拼优惠,尽可能的维持合理的、不以牺牲商家服务质量为代价的优惠。
位置+轻决策
通过移动互联网来实现O2O,目前基本上只有“位置”这一条路稍微靠谱一些,但它也不是全能的。哪些服务用户会通过手机来选择、购买?基本上会是一些比较轻的决策,这样对位置的要求自然比较苛刻。
痛点较大的行业
很多服务行业都存在一些痛点,不少行业的痛点还是比较大的。对这类服务的O2O,用户体验的提升空间是比较大的,这也就意味着能更容易吸引用户甚至改变用户的原有习惯。
小而美
除了优惠,O2O创业,做小一点,做好一点,慢慢形成口碑,不靠优惠也能吸引来用户,这样利润空间起来了,对商家的价值也更大了,最后不靠融资也能活得不错。
卖水
在接下来的O2O行情里面,卖水同样也会有不少的机会。O2O卖水主要有以下两个方向:1、卖给线上公司:这个方向可以参考目前给众多电商公司提供第三方服务的机会。2、卖给商家:未来,线下数百万的服务业商家都将走到线上来,这个趋势是必然的。endprint