舒英钢环保先行者

刘俊卿

当雾霾席卷整个中国的时候，浙江菲达环保科技股份有限公司董事长舒英钢意识到，国家和人民需要他的时刻到了。在他的带领下，菲达环保2013年的利润增长率超过100%。

舒英钢和环保结缘还要从20年前说起，当年8月份，一直在机床领域工作的舒英钢被正式任命为菲达集团的前身浙江电除尘器总厂总经理。彼时的电除尘器总厂虽是国家机械工业部重点骨干企业，但这个计划经济时代的宠儿却有点无法抵御市场经济带来的冲击。企业人心涣散、危机四伏。

临危受命的舒英钢通过跑用户、走基层、下车间，以最短的时间了解清楚了企业的现状，掌握了大量的第一手资料。制定出详细的、此后彻底改变这家企业命运的《关于建立好科技、营销、管理三支骨干队伍的决定》。

一年后，一次偶然的机会提振了企业员工的积极性。宁波北仑港电厂的一套由美国公司制造的60万kW机组电除尘器冒黑烟，严重影响了周围环境。美国公司的技术人员来过多次，对自己生产的这台设备进行了多次改造，但仍然没有解决问题。因此北仑港决定对此设备进行全面改造，并向国内外招标。

舒英钢凭借过去多年的工程经验，对除尘器进行了大胆的改造。改造后除尘效率达到99.86%，超过原设计要求99%和改造要求的99.5%。在国内外数十家电除尘器生产厂家的激烈竞争中，舒英钢的改造方案脱颖而出，一举中标。正是这次改造，促使中国相关决策部门下决心不再进口大型电除尘器，同时也成为中国电除尘器发展历程中的一个重要事件。

2013年8月11日晚，一条消息让所有菲达人振奋。新闻联播头条播出了采访舒英钢的画面，以及菲达环保研发的高技术新产品电凝聚器在上海吴泾电厂成功应用的情况。这套设备标志着菲达环保在大型燃煤电站PM2.5 污染控制高效技术装备研发领域又取得重大突破。当然，这还只是舒英钢雾霾生意的一个缩影。

雾霾天气为舒英钢带来了巨大的市场机遇。同时，舒在环保方面从来也都是以身作则。在他的办公桌上，用过的纸张被整齐码放，用来打草稿，然后誊写在新纸的上面。

恰逢发展良机的舒英钢却并不提倡短期内的公司利益最大化，在他眼里，抓住国家治霾时机大赚一笔固然不错，但与之相比，实现公司可持续发展才是当务之急。endprint