论机电设备管理中存在的若干问题

张智钊

摘 要：随着铁矿企业的现代化发展，对于铁矿企业的机电设备管理工作日益凸显其重要性。由于机电设备工作环境的特殊性，做好日常管理、防护工作特别重要。但是，在当今的非铁矿企业中，对于机电设备的管理工作存在很多问题和缺陷，文章对其进行列举，并提出相应的改善措施。

关键词：机电设备；管理；铁矿企业

引言

随着铁矿企业（铁矿业）的快速发展，对于企业的管理过程中，特别是关于铁矿机电设备的管理对企业的发展凸显出越来越重要的地位，铁矿业机电设备的管理直接影响着铁矿企业的安全生产和企业效益。随着科学技术的日益更新，伴随而来的是铁矿机电设备的不断更新，生产效率也不断提高。机电设备的不断更新带来生产、企业效益的不断提高，但是，由于技术更新过快，对于机电设备的管理工作却存在很大的隐患和问题，正式由于管理方面的隐患也给企业的发展带来了很大的影响，为了提高铁矿企业的顺利发展，企业应该特别关注管理方面的发展。文章主要介绍了机电设备管理工作中存在的问题以及相应的改善措施。

1 铁矿业的机电设备管理问题

1.1 缺乏技术人才

铁矿企业的工作环境、条件比较特殊，工作人员在生产过程中存在很多不安全因素，因此，很多技术工作人员不愿意从事此类工作；当今铁矿企业中管理电气设备的工作人员文化比较低，相应的设备管理知识不足，工作人员对理论知识与实际操作经验结合性比较差。企业对工作人员的管理培训一般时间比较短，在实际工作过程中出现设备故障屡见不鲜。

1.2 机电设备老化

铁矿企业的机电设备工作环境比较恶劣，因此，对于设备的使用年限要求比较严格。在《铁矿安全规程》中规定，铁矿企业必须做好机电设备的检查和维修工作，对达到一定工作年限的机电设备必须做好定期保养、维修工作。当今铁矿企业中的机电设备存在以下问题：安全保护装置不完善；机电设备磨损严重不受重视；机电设备的更新工作不好；矿井风量负压不满足要求。机电设备存在的问题将会造成一定的安全隐患。

1.3 先進管理理念缺乏

在当今的铁矿企业中，过于重视企业的经济效益，却忽略了机电设备的管理工作，因此，企业领导要求机电设备大负荷工作，缺少机器的适当保养、维修工作，从而导致机电设备的机械故障屡见不鲜。随着装备使用年限的增长，设备的维修故障不断增加，导致设备的工作效率大大降低，而且维修费用不断增加。对于上述情况，企业应该引进先进的管理理念，对机械设备进行严格管理，提高设备的工作效率，尽可能降低维修费用。通过先进管理理念的引入，从而确立岗位目标量化管理，充分发挥各管理部门的功能。

1.4 管理、检查力度不够

铁矿企业的机械设备是机电管理工作的主要对象，因此，在设备管理工作过程中，管理制度的落实工作是管理工作的重中之重，制度的充分落实是确保设备正常工作、使用的前提条件。随着先进设备的不断更新，在管理工作过程中，需要工作人员掌握更先进的专业技术，培养专业的检查工作人员是企业的工作重点。企业经常使用的抽查工作存在很大的随机性，无法发挥工作人员的主观能动性，存在很大的弊端。

2 铁矿业机电设备管理工作的改善措施

2.1 引进先进人才、提高管理队伍素质

为了保证铁矿企业的经济效益不断提高，确保企业的市场竞争力，公司必须要培养一批高素质、高技术的人才。对于铁矿企业的机电设备管理工作，企业必须要引进当代的管理人才，在工作人员上岗之前一定要做好人员培训工作，在实际工作中发现优异的工作人员，公司应该注重培养，进行专业培训，同时，还需要对优秀工作人员进行专业授课，力争将他们培养成技术过硬的优秀管理人才。通过多种方式，保证工作人员将理论知识与实际工作经验进行结合，从而全面、实效的保证机电设备的管理工作。此外，铁矿企业还可以通过技术职称的评定工作实现工作人员的激励作用，以企业的经济发展为基础，不断的提高工作人员的工资待遇。

2.2 完善机电设备的管理工作

为了完善机电设备的管理工作，铁矿企业首先，做好正常的设备检修工作。铁矿企业必须要做好机电设备的定期检查工作，特别注意易损器件的检修工作，对于容易出现故障了部位，需要加强管理工作。如果工作中的机电设备出现表面变形，需要及时维修。在机械装备投入使用之前，必须要做好带负荷实验，确保设备的正常运行。

其次，做好机电设备的验收。企业工作人员需要做好电气设备工作验收工作，不管是在验收工作中，还是在实际运用过程中，对机电设备都需要做好技术测定工作。

最后，机电设备的入井工作。在电气设备正式入井之前，企业需要做好入井实验，在此之前，设备必须要有入井合格证，如果缺少入井合格证，不允许下井，如果违反规定，必须严格处理。

2.3 优化设备水平A

铁矿企业需要加大机电设备的资金投入力度，为了提高企业的经济效益和工作效益，在设备上的资金投入需要花大力气。对于机电设备的更新换代工作，企业高层领导需要高度重视，对于那些老旧设备，需要及时更新高科技设备，当然，更不能使用报废的旧设备。在更新设备的过程中，必须要符合国家发布的《企业安全规程》要求，旧设备需要使用新技术进行更新，对于设备上的保护装置需要及时更新。

3.4 坚强管理制度的落实工作

管理制度的有效落实，是铁矿企业安全生产的先决条件。因此铁矿企业需要做好以下几点：

首先，科学创建管理制度，对各项管理制度进行完善。

其次，对于企业的安全生产规范，工作人员需要认真实施，如果发生安全事故，企业需要根据生产责任，追究其工作责任，要求工作人员时时抓安全生产和安全管理工作。

最后，严格落实几点管理制度，完善管理制度，实现机电管理制度的顺利实施，确保各项规范制度的落实。

4.5 制度化机电管理制度

首先，根据国家对机电设备的管理规定，以及结合铁矿企业的实际情况，铁矿企业工作人员需要严格拟定井下机电设备的防爆标准，并完善检修制度的巡回工作。制度化机电设备的技术工作人员，对于规章制度的实施，需要监督人员的严格监督，对于机电设备的管理工作，必须要做到程序化、制度化以及规范化。

其次，各铁矿企业在保证自身经济效益前提的情况下，需要逐步淘汰老旧设备、落后机械，避免这些设备对工作人员造成不必要的伤害，对于先进技术，需要及时引进，从而确保工作的安全、可靠、顺利的进行。

最后，制度化矿井检修计划。在铁矿企业中，每个月都会对各机电设备进行检修工作，每年需要对其进行四次大修工作，检修计划中包括的项目比较多，比如内容检修、组织施工、技术更新以及安全运行等。

对于管理制度的制度化，有利于机电设备的检修工作顺利进行，而且可以提高机电设备的安全、可靠运行。

2.6 建立质量与安全监督体系

对于铁矿企业机电设备的安装工作，不但要保证设备的工作质量，而且要保证设备的顺利验收工作。在安装过程中，遇到关键程序，需要对其进行阶段性验收。机电设备完成安装以后，在进行检修之前，需要编写检修规程。对于重点工程，需要高层领导严格把关。机电设备检察员，需要学好专业知识，严格执行《企业安全规程》和相关规定。

3 结束语

铁矿企业（铁矿业）的生产过程，包括开采、传输以及各种相关工作，上述过程都需要专业的技术人员来完成，对机电设备的管理工作更是井下工作的重要环节，在整个生产过程中起到举足轻重的作用。因此，为了提高矿井机电设备的可靠性、安全性，扎实做好铁矿机电设备的日常管理工作，尽量将机电设备的安全隐患消灭在其萌芽状态，从而确保矿井设备的高效、安全的工作运行。

参考文献

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[2]阎立峰，王文斌，李俊丽.提高输煤设备生产能力的措施[J].机械管理开发，2001，16（S2）：70～71.