浅析成本控制对企业财务管理目标实现的积极作用

赵萍

摘 要：改革开放以来，我国的经济体制和市场经济制度不断完善，对企业的发展提出了新的要求，作为市场经济的主体，企业的改革和发展直接影响到市场经济的健康发展。企业要想在激烈的市场竞争中，占据一席之地，必须加强成本控制和财务管理，提高经济效益，促使企业健康可持续发展，这是企业适应社会和市场经济的必然选择。本文主要探讨成本控制在企业财务管理目标实现的积极作用，为企业的健康发展提供一种新的发展思路。

关键词：成本控制；财务管理；目标实现；积极作用

随着我国改革开放和市场经济体制的不断深入和完善，财务管理在企业管理中的地位越来越重要。但不可避免地，企业在成本控制和财务管理方面仍存在一些问题和弊端，需引起企业的高度重视，及时采取措施解决，真正发挥财务管理的作用，实现企业健康可持续发展。

一、成本控制及财务管理的基本内涵

所谓成本控制，是指企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，在成本控制主体管理的职权范围内，运用先进的手段和技术控制成本，合理配置资源，争取用最小的成本取得最大的利润。财务管理是指对企业资金的获取和有效使用的管理，达到节省成本，实现资源合理配置的目的，努力提高企业经济效益的一种管理手段。成本控制和财务管理贯穿于企业生产经营发展的全过程，对企业的发展起着不可替代的重要作用。而企业财务管理的目标，是指企业在财务管理的基础上，运用企业的各种资源和战略策略，实现企业既定的发展目标，它为企业的发展指明了方向，是企业生产经营的出发点和归宿。[1]伴随着改革开放的不断深入发展，市场经济体制的完善，要求企业实行现代企业制度，加强企业的成本控制，运用科学的管理手段实现企业财务管理的合理化和规范化。

二、成本控制和财务管理的关系

财务管理是适应市场经济的发展而产生和发展起来的。成本控制和财务管理贯穿于企业生产经营的全过程，企业能否健康可持续发展关键在于能否运用先进的理财手段合理配置企业资源，实现成本控制和财务管理的目标。企业是盈利性机构，其经营的主要目的就是降低企业成本，提高经济效益，实现企业利润最大化。从企业创立之初，就面临着各种竞争。随着市场经济体制的不断完善和发展，企业竞争的市场环境得到改善，但企业要想在竞争中不被淘汰，赢得一席之地，必须加强财务管理，提高经济效益，实现利润最大化，才能不断生产发展。企业的财务管理目标是生存、发展和获利三位一体，统一于企业生产经营的总目标，离不开任何一个，企业就会面临生存危机。

企业只有控制成本，实现财务管理的目标，才能生存发展，才能获利，推动企业的进一步发展。市场是企业生存的“土壤”，离开了“土壤”的保护和滋养，企业就会有危机。企业只有不断从市场中获取资源，生产新产品，才能获得收益，同时企业也要为市场服务，提供自己的产品和服务，获取报酬。一旦企业经营不善，出现亏损，就面临着生存的危机，在市场中失去竞争优势，就有可能被淘汰。[2]所以，企业必须加强成本控制和财务管理，降低成本，提高经济效益，实现自身发展。

企业要想在发展中求得生存，必须不断革新技术，研发新产品，才能不断满足人们日益增长的物质文化需求，占有一定的市场份额，才能赢得一席发展之地。企业发展的根本目的就是获利，提高企业经济效益和形象。要想树立良好的社会形象，企业必须不断提高产品和服务质量，适应社会需求。未来的发展，专业的服务是人们追求的目标，也是一个企业价值的体现。

三、成本控制对企业财务管理目标实现的积极作用

（一）成本控制影响企业经营利润最大化的实现。企业是市场经济的主体，直接影响到市场经济的发展。同时，企业也是盈利性机构，其经营的目的就是降低企业成本，提高经济效益，实现利润最大化，促使企业健康可持续发展。随着市场经济的快速发展，企业之间的竞争日益激烈，为了在激烈的市场环境中赢得一席之地，企业必须采用科学的管理手段加强成本控制，而成本控制是影响企业利润实现最大化的关键因素，只有降低企业经营成本，才能提高企业经济效益，实现利润最大化。一旦企业收益降低，成本增加，企业的利润就会减少，影响企业经济效益的提高和企业的持续发展。如果企业加强成本控制，使企业利润降低的情况得到抑制，就会使企业避免更大的经济损失。同时，降低企业生产经营成本，能有效增强企业的产品竞争力和价格竞争力，扩大产品的销售范围，抢占更多的市场份额，在竞争中处于优势地位。此外，加强企业的成本控制，也能有效促进企业研发新产品，加强技术革新，提出更多科学合理的投资战略决策，扩大企业的生产规模，开拓更广阔的市场，促进企业可持续发展。

（二）成本控制影响股东财富实现最大化。企业是盈利性机构，以利润最大化为目的。企业也有自己的组织机构，股东大会是最高权力机关，股东是公司财产的所有者。一般来说，企业在创办初期，股东的主要目的是扩大企业财富，实现股东财富最大化和企业价值最大化。企业价值有多方面体现，主要包括企业股东出售股权、获得股利和股东分红等。其中企业价值最直接的体现就是股东持有的股票。股票价格在市场环境下，随价格的波动而变化。一般情况下，企业的财务管理目标通过市场上股票价格的高低反映出来。因此，股票价值对股东财富有着重要影响，换句话说，也就是企业的财务管理目标对企业股东的财富的重要影响。

股票价格受很多因素的影响，比如市场竞争环境、企业管理决策和企业外部发展环境等，这些因素在一定程度上都会对企业的股票价格产生影响。因而，合理控制企业生产经营成本，降低企业成本，保持企业股价保持持续稳定，使企业的财务管理目标得以实现，实现股东财富最大化和企业价值最大化的双赢局面。

（三）成本控制是实现企业财务管理目标的根本方法。现代企业财务管理是适应市场经济而产生和发展起来的，现代企业制度要求企业要产权清晰、权责明确、政企分开和管理科学。“管理科学”就是要求企业采用现代管理制度，运用先进的管理手段加强企业成本控制和财务管理，不断提高企业的市场竞争力，适应市场的发展变化。企业财务管理的好坏直接影响企业整体的经济效益，在整合资源、优化资源配置，加强企业经济结构调整的政策形势下，企业只有采用科学的管理手段，加强成本控制，才能实现财务管理的目标。企业财务管理状况可以简单概括为四个字“开源”、“节流”。“节流”指的就是成本控制，“开源”指的是企业的投资活动。企业加强成本控制的方法很多，比如研发新产品，采用先进技术降低成本，合理配置资源，节约资源等这些在一定程度上都能达到降低成本的功效。而企业的投资活动不仅需要大量的流动资金，而且在投资过程中也要承担一定的风险。加强成本控制不仅能够为企业的投资活动提供资金支持，而且能够降低企业的投资风险。在一定程度上来说，节流影响着开源，影响着企业的长远发展，缺少成本控制，企业的财务管理目标就不可能实现。

综上所述，企业是市场经济的主体，企业的生产经营活动直接关系着市场经济的发展。企业的生产状况和经济效益直接影响国家的经济实力的增长和人们生活水平的提高，为了更好地发挥企业对市场经济的推动作用，企业必须加强成本控制和财务管理，合理配置企业资源，节约资源，降低企业生产经营成本，提高企业经济效益。在建设资源节约型和环境友好型社会的引导下，企业任重道远。企业只有积极适应市场经济和社会的发展，才能更好的发展，实现企业的社会责任，为社会创造更多的价值和财富。

参考文献：

[1] 洪艺彬.浅析成本控制对企业财务管理目标实现的积极作用[J].才智，2013，27：348.

[2] 贾巍.成本控制对企业财务管理目标实现的作用研究[J].财经界（学术版），2013，10：81.