浅析小型水利项目建设实施阶段的管理

2014-07-03 14:51王晓红贠耿
科技与创新 2014年7期
关键词:质量监管资金

王晓红 贠耿

摘 要:我国水利设施的建设以中小型为主。中小型水利建设所需的资金较少,工程量也不大,因此在水利工程建设中得到了广泛的应用,但在其建设中也出现了很多问题。本文就针对小型水利项目建设过程中管理方面的问题展开论述,以促进中小型水利设施的建设。

关键词:水利设施;质量监管;资金;施工量

中图分类号:TV512 文献标识码:A 文章编号:2095-6835(2014)07-0085-02

水是人类赖以生存的物质,因此,为保证人们的生活和维护社会的稳定,就必须要重视水利设施的建设,维护水利市场的秩序,加强水利市场的管理,提高水利设施的建设水平。为此,国家应出台相应的法律法规,明确行业制度;企业要采取相应的措施提高资源利用效率,以节约成本,提高工程的质量;作为一名水利设施建设者,应立足于现代水利建设的发展水平,对改善水利建设管理提出建设性的意见。

1 小型水利工程的特点

小型水利工程一般是指按照国家的标准,没有达到大中型建设资金、技术投入和占地面积的,小型的水库、蓄水池、堤坝、泵站和引水工程等。按照现行的水利管理办法,水利工程的建设需要进行统一、分级管理,小型水利工程的建设需要县级的行政部门负责监督管理。与大中型的水利项目建设相比,小型水利项目建设有以下特点:①工程规模较小。主要建筑物的建筑级别一般在5级或5级以下,应归于小2或以下的工程级别。②投资金额少。小型水利项目的投资金额一般不超过十万元,而且投资的来源也比较单一;投资的形式不一定全都是货币,还有物资投入或劳动力投入来折算成资金的投资形式,与自筹的资金和国家的投资补助共存的资金形式。投入劳动设备,水利项目中受益群众和地方的集资,国家对地方进行的补助等都是水利项目建设资金的来源。通常情况下,施工单位不会参与到此类工程建设的招投标中,因为资金少,公益性大,参与者过多,企业很难进行系统的管理。③除了农村的水利项目属于乙类之外大都属于甲类项目。农村的水利项目对施工工艺的要求比较低,大多都是利用简单的设备对土石进行堆砌完成的,没有形成系统的施工和监督队伍,水利施工、监理的市场也没有形成,此类项目一般都是由群众自发或政府组织的,其建设的施工人员也就是建设的单位。④质量监管有难度。小型水利设施的建设由于工程量少,难以进行系统的单位、分部和单元性的划分,加上县级政府对水利工程进行质量监督的手段、措施难以达到要求,因此对其进行质量监管有一定的难度。

2 小型水利设施管理的方法

2.1 对工程项目进行公开投标

以国家规范作为指导,考虑实际情况,对于总投资额超过15万元的项目进行公开投标,并确保投标工作的公平、公开、公正,选择最优的企业进行施工。项目建设的设计方案必须通过审核才能实施。在工程施工前,县级政府需组织相关的专家领导对建设项目的技术进行咨询或评审,在进行工程设计伊始就严把质量关,提高工程的质量。

2.2 加强对于项目建设过程的监管

企业应通过不断的摸索,总结出一套行之有效的管理方式。在工程施工过程中必须明确责任制度,无论是施工方还是政府都应该全程严把质量关,防止豆腐渣工程的出现。项目施工人员必须具有相应的上岗能力,实行一岗一证的原则,保证施工人员的技术水平。同时应该定期地对管理人员进行培训,提高其管理能力和解决问题的能力,从而全方位地提高工程质量。

2.3 严格执行招投标制度

在水利建设的过程中,施工方的能力和经验十分重要,在进行招投标中,要防止能力不足的投标商承揽工程,在满足要求的投标商中选择标价低者,以节省资金,减少工程的总报价。对于工程施工过程中的报价,政府必须做到公开透明,防止贪污舞弊、资金挪用等现象的出现,从而保证物尽其用。

3 小型水利建设管理的问题

3.1 工程设计的问题

小型水利工程的资金和施工量虽然较少,但对于工程的设计不能放松。然而在实际操作中,由于小型工程的资金较少,因此施工方对工程的设计可能比较粗糙,很少进行实地的勘测,普遍按照经验进行设计。甚至有的地方为了获得专项资金,在进行设计的过程中仅按照上级的批复进行设计,而不考虑实际情况,在施工的过程中对施工设计一再进行变更,严重影响了施工的进度。

3.2 管理体制的不足

水利项目的建设管理是按照级别划分的,因此小型水利的施工是由县级政府进行管理的。由于地方的经验不足、管理制度尚不完善、质量监督力度不够或是没有足够的能力进行监管等原因,导致了许多工程还没有达到国家的标准便草草收工。

3.3 施工企业管理的问题

由于小型的水利工程投资比较少、战线比较长,工期比较短,所以一般的建筑企业不愿意承揽此类工程,即使进行了施工,一般也消极怠工。没有完善的管理制度,施工人员的专业素质也参差不齐,工程设备比较落后,是小型水利建设质量较差的主要原因,因此必须加强企业的质量监管意识,严格把控工程验收质量,促使企业高质量地完成施工建设。

4 结束语

制约小型水利建设的因素多种多样,要想提高小型水利项目建设的质量,离不开政府、企业的重视,同时,还要加强政府和施工单位对质量的重视和监督,并建立完善的管理制度和管理体系,切实抓好基层水利的建设,造福于民。

参考文献

[1]朱祎杉.浅谈小型水利工程项目建设管理[G]∥2009年年会优秀论文汇编.重庆:重庆市水利学会,2009.

[2]王进校,卢泽芬,王振洪.浅谈小型水利项目建设实施阶段的管理[J].水利建设与管理,2007(12).

[3]胡志强.小型农田水利工程建设影响因素的系统分析[D].长沙:中南大学,2012.

〔编辑:王霞〕

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