基于JSP和Oracle的绩效量化系统设计

阮剑飞　侯锐　姚建华

摘 要：针对电力企业一线班组员工工作缺乏有效的考核方法的情况，现提出了一种员工绩效量化系统的设计方法。将员工的日常工作量化、分类后导入Oracle数据库中，运用JSP动态网页服务器技术构建绩效量化系统。通过建立量化数据分析模型，对员工的工作过程进行跟踪分析，为电力企业的生产、计划、管理、培训和绩效等方面提供全面、客观的数据依据。该系统上线以来，班组成员的工作业绩、能力、态度三方面均得到了不同程度的提升。

关键词：JSP；Oracle；绩效管理；电力系统

中图分类号：TP311.521 文献标识码：A 文章编号：2095-6835（2014）07-0058-02

电力企业的中心工作是抓好安全生产工作，努力提高供电可靠性和经济性。要实现安全目标和重要的生产任务，过程控制是关键，这也是对员工行为的控制，所以，需要运用信息化手段建立基于员工行为的绩效分析，将具体工作的履行状况量化为指标，并实施科学的、动态的过程管理，从而促进班组精益化管理。

1 绩效量化模型的建立

量化管理（quantitative management），又被称为管理的数量统计法，它是指以数字（分值）为基础，用数字（分值）对员工行为进行量化，以求对员工行为的发展过程、程度等作出精确的描述和科学的控制，实现标准化操作的管理模式。

1.1 量化数据维护

量化数据维护是信息录入的过程，班组员工将每日完成工作情况填入系统，经班组长审核、批准后，存入数据库中。

1.2 绩效量化分析

在电力系统的生产部门中，管理层、班组长、班组成员职责清晰、分工明确。因此，在设计过程中，建立量化管理的组织机构，为各层级订制访问页面，便于各岗位员工及时、准确

地掌握信息，增强班组精益化管理水平。表1为用户类型和分析结果应用表。

2 绩效系统的设计

2.1 设计原则

该系统的设计原则为管理组织化、行为数据化、输入便捷化、展示直观化四个方面，现就行为数据化、输入便捷化和展示直观化三个方面作一介绍。

2.1.1 行为数据化

结合企业的实际情况，通过对员工行为过程中涉及的环节进行量化，建立以员工“业绩、道德、能力、态度、勤奋”为主要内容的量化指标，设计行为过程的关键指标。业绩按照每项工作设置相应分值，量化指标体现岗位的风险、强度、耗时和工作难易度；道德为行为过程中的团队合作和文明生产等量化；工作能力根据岗位能力、技能等级、技术职称、学历、工龄等量化；态度和勤奋为执行工作的质量和完成实效等量化。

2.1.2 输入便捷化

针对电力系统中班组日常工作多而杂的特点，在设计时，将电力系统中班组的日常工作内容分为运行、检修、管理和培训四个大项，再逐级细分、展开，方便员工查找工作项目，提高员工的录入效率。

2.1.3 展示直观化

通过建立量化数据分析模型，将员工的个人信息、工作分值等数据以直方图、饼图等形式展现，简单、清楚地反映出部门、班组、员工等各个层面的工作能力、业绩等方面的信息，为绩效考核提供依据。

2.2 实施过程

2.2.1 系统构架简介

在服务器端安装Tomcat6.0组件，提供Web服务器、应用程序服务器和JSP的运行环境，并且安装Oracle 10g.

2.2.2 Oracle 10g的应用

应用Oracle 10g建立数据库XWLH，包含数据表为XWLH_yh，XWLH_gz，XWLH_sj.

其中，表XWLH_yh为用户信息表，记录了用户的登录名、密码、访问级别和工作能力项（学历、职称、技能资格、计算机水平、外语水平）等。主要用途是用户登录、访问个人页面，查看量化数据，添加工作记录。

表XWLH_gz为工作行为表，记录了变电运行、检修、管理和培训等方面的日常工作的类别、名称描述、分值，便于班组员工添加工作记录时查询工作内容。

表XWLH_sj为量化数据表，记录了每位员工的日常工作信息，包括员工的姓名、工作日期、工作地点、工作内容、工作分值和审核评价等。主要用途是为建立绩效量化分析模型和应用。

数据库建好后，派专员定期维护，做好更新、备份工作。

2.2.3 JSP的应用

JSP是Java Server Pages的缩写，意为“动态服务器页面”。

2.2.3.1 用户登录模块

设计用户登录表单、登录成功和失败时显示的页面；读取表单的用户名、密码，与表XWLH_yh中的数据进行对比，确定登录成功或失败；使用Session会话变量在站内传递用户信息；利用服务器端行为注销用户；编写代码，实现注册信息的存储和显示；防止用户绕开登录。

2.2.3.2 人才当量统计模块

从表XWLH_yh中读取员工信息，利用Office Web Component组件完成饼图、柱状图的制作，显示工区、各班组的员工年龄、工龄、学历、职务、政治面貌、职称和技能水平等，直观地反映出员工能力等相关情况。

2.2.3.3 量化数据维护模块

该模块由两部分组成，分别为工作任务录入部分和审核部分。班组员工进入工作任务添加部分添加每日完成的工作任务，班组长进入工作任务审核部分审核班组员工的工作任务，将通过审核的任务存入表XWLH_sj中。

其中，运用表单中的文本字段实现工作添加功能和审核功能。运用javascript制作级联菜单，完成工作项查询、添加功能。

2.2.3.4 绩效量化分析模块

将表XWLH_sj中的数据通过Office Web Component和Fusion Charts两种组件以柱状图的形式表示出来，如图1和图2所示。图中数据均采自2013-11.

如图1所示，将班组当月运行、检修、管理、培训四类工作分值与整年度、月度均值作比较，从中可以看出，运行类工作较往月略多，而检修、管理、培训等方面的工作内容还有待增加。这为班组合理编排工作计划提供了有力的依据，为强化班组管理水平提供了可靠的保障。

图2为班员当月总工作时间与班组平均工作时间的对比图。柱状图的纵坐标采用由高到低的排名形式。从图2中可以让每位班员实时掌握自已的工作时间情况，为班员合理安排工作时间提供依据，进一步带动班员的工作热情。

2.2.3.5 系统管理模块

设置超级管理员用户，其页面中有系统管理模块。超级管理员可实时更新用户表XWLH_yh中员工的个人信息和工作行为表XWLH_sj中工作内容的分值。

3 结束语

本文提出了一种基于JSP网络平台和Oracle数据库的电力一线员工绩效量化系统的设计方法，用以解决电力企业中配电班组员工工作过程中缺乏有效的考核手段这一问题。将班组的日常工作精细化分类，根据“业绩、道德、能力、态度、勤奋”五方面设定分值，并导入Oracle数据库；运用JSP动态网页服务器技术，制作绩效系统中的登录模块、量化维护模块、行为分析模块、管理模块。以国网嘉兴供电公司配电运检室为试点加以实践。根据分析结果显示，自系统上线以来，该部门班组成员的工作业绩、能力、态度三方面均得到了不同程度的提升。这一系统为强化绩效管理、提升技能水平、提高生产效率、优化管理决策等方面提供了全方位的数据依据。

参考文献

[1] 刘杰，邢青.制造企业员工绩效考核量化管理模型研究[J].重型机械，2011（5）.

[2]文叙菠，白海娟.Oracle数据库安全策略[J].信息技术，2009（08）.

[3]赵春兰.基于JSP的电子网站数据库连接研究[J].科技创新导报，2010（06）.

〔编辑：白洁〕

摘 要：针对电力企业一线班组员工工作缺乏有效的考核方法的情况，现提出了一种员工绩效量化系统的设计方法。将员工的日常工作量化、分类后导入Oracle数据库中，运用JSP动态网页服务器技术构建绩效量化系统。通过建立量化数据分析模型，对员工的工作过程进行跟踪分析，为电力企业的生产、计划、管理、培训和绩效等方面提供全面、客观的数据依据。该系统上线以来，班组成员的工作业绩、能力、态度三方面均得到了不同程度的提升。

关键词：JSP；Oracle；绩效管理；电力系统

中图分类号：TP311.521 文献标识码：A 文章编号：2095-6835（2014）07-0058-02

电力企业的中心工作是抓好安全生产工作，努力提高供电可靠性和经济性。要实现安全目标和重要的生产任务，过程控制是关键，这也是对员工行为的控制，所以，需要运用信息化手段建立基于员工行为的绩效分析，将具体工作的履行状况量化为指标，并实施科学的、动态的过程管理，从而促进班组精益化管理。

1 绩效量化模型的建立

量化管理（quantitative management），又被称为管理的数量统计法，它是指以数字（分值）为基础，用数字（分值）对员工行为进行量化，以求对员工行为的发展过程、程度等作出精确的描述和科学的控制，实现标准化操作的管理模式。

1.1 量化数据维护

量化数据维护是信息录入的过程，班组员工将每日完成工作情况填入系统，经班组长审核、批准后，存入数据库中。

1.2 绩效量化分析

在电力系统的生产部门中，管理层、班组长、班组成员职责清晰、分工明确。因此，在设计过程中，建立量化管理的组织机构，为各层级订制访问页面，便于各岗位员工及时、准确

地掌握信息，增强班组精益化管理水平。表1为用户类型和分析结果应用表。

2 绩效系统的设计

2.1 设计原则

该系统的设计原则为管理组织化、行为数据化、输入便捷化、展示直观化四个方面，现就行为数据化、输入便捷化和展示直观化三个方面作一介绍。

2.1.1 行为数据化

结合企业的实际情况，通过对员工行为过程中涉及的环节进行量化，建立以员工“业绩、道德、能力、态度、勤奋”为主要内容的量化指标，设计行为过程的关键指标。业绩按照每项工作设置相应分值，量化指标体现岗位的风险、强度、耗时和工作难易度；道德为行为过程中的团队合作和文明生产等量化；工作能力根据岗位能力、技能等级、技术职称、学历、工龄等量化；态度和勤奋为执行工作的质量和完成实效等量化。

2.1.2 输入便捷化

针对电力系统中班组日常工作多而杂的特点，在设计时，将电力系统中班组的日常工作内容分为运行、检修、管理和培训四个大项，再逐级细分、展开，方便员工查找工作项目，提高员工的录入效率。

2.1.3 展示直观化

通过建立量化数据分析模型，将员工的个人信息、工作分值等数据以直方图、饼图等形式展现，简单、清楚地反映出部门、班组、员工等各个层面的工作能力、业绩等方面的信息，为绩效考核提供依据。

2.2 实施过程

2.2.1 系统构架简介

在服务器端安装Tomcat6.0组件，提供Web服务器、应用程序服务器和JSP的运行环境，并且安装Oracle 10g.

2.2.2 Oracle 10g的应用

应用Oracle 10g建立数据库XWLH，包含数据表为XWLH_yh，XWLH_gz，XWLH_sj.

其中，表XWLH_yh为用户信息表，记录了用户的登录名、密码、访问级别和工作能力项（学历、职称、技能资格、计算机水平、外语水平）等。主要用途是用户登录、访问个人页面，查看量化数据，添加工作记录。

表XWLH_gz为工作行为表，记录了变电运行、检修、管理和培训等方面的日常工作的类别、名称描述、分值，便于班组员工添加工作记录时查询工作内容。

表XWLH_sj为量化数据表，记录了每位员工的日常工作信息，包括员工的姓名、工作日期、工作地点、工作内容、工作分值和审核评价等。主要用途是为建立绩效量化分析模型和应用。

数据库建好后，派专员定期维护，做好更新、备份工作。

2.2.3 JSP的应用

JSP是Java Server Pages的缩写，意为“动态服务器页面”。

2.2.3.1 用户登录模块

设计用户登录表单、登录成功和失败时显示的页面；读取表单的用户名、密码，与表XWLH_yh中的数据进行对比，确定登录成功或失败；使用Session会话变量在站内传递用户信息；利用服务器端行为注销用户；编写代码，实现注册信息的存储和显示；防止用户绕开登录。

2.2.3.2 人才当量统计模块

从表XWLH_yh中读取员工信息，利用Office Web Component组件完成饼图、柱状图的制作，显示工区、各班组的员工年龄、工龄、学历、职务、政治面貌、职称和技能水平等，直观地反映出员工能力等相关情况。

2.2.3.3 量化数据维护模块

该模块由两部分组成，分别为工作任务录入部分和审核部分。班组员工进入工作任务添加部分添加每日完成的工作任务，班组长进入工作任务审核部分审核班组员工的工作任务，将通过审核的任务存入表XWLH_sj中。

其中，运用表单中的文本字段实现工作添加功能和审核功能。运用javascript制作级联菜单，完成工作项查询、添加功能。

2.2.3.4 绩效量化分析模块

将表XWLH_sj中的数据通过Office Web Component和Fusion Charts两种组件以柱状图的形式表示出来，如图1和图2所示。图中数据均采自2013-11.

如图1所示，将班组当月运行、检修、管理、培训四类工作分值与整年度、月度均值作比较，从中可以看出，运行类工作较往月略多，而检修、管理、培训等方面的工作内容还有待增加。这为班组合理编排工作计划提供了有力的依据，为强化班组管理水平提供了可靠的保障。

图2为班员当月总工作时间与班组平均工作时间的对比图。柱状图的纵坐标采用由高到低的排名形式。从图2中可以让每位班员实时掌握自已的工作时间情况，为班员合理安排工作时间提供依据，进一步带动班员的工作热情。

2.2.3.5 系统管理模块

设置超级管理员用户，其页面中有系统管理模块。超级管理员可实时更新用户表XWLH_yh中员工的个人信息和工作行为表XWLH_sj中工作内容的分值。

3 结束语

本文提出了一种基于JSP网络平台和Oracle数据库的电力一线员工绩效量化系统的设计方法，用以解决电力企业中配电班组员工工作过程中缺乏有效的考核手段这一问题。将班组的日常工作精细化分类，根据“业绩、道德、能力、态度、勤奋”五方面设定分值，并导入Oracle数据库；运用JSP动态网页服务器技术，制作绩效系统中的登录模块、量化维护模块、行为分析模块、管理模块。以国网嘉兴供电公司配电运检室为试点加以实践。根据分析结果显示，自系统上线以来，该部门班组成员的工作业绩、能力、态度三方面均得到了不同程度的提升。这一系统为强化绩效管理、提升技能水平、提高生产效率、优化管理决策等方面提供了全方位的数据依据。

参考文献

[1] 刘杰，邢青.制造企业员工绩效考核量化管理模型研究[J].重型机械，2011（5）.

[2]文叙菠，白海娟.Oracle数据库安全策略[J].信息技术，2009（08）.

[3]赵春兰.基于JSP的电子网站数据库连接研究[J].科技创新导报，2010（06）.

〔编辑：白洁〕

摘 要：针对电力企业一线班组员工工作缺乏有效的考核方法的情况，现提出了一种员工绩效量化系统的设计方法。将员工的日常工作量化、分类后导入Oracle数据库中，运用JSP动态网页服务器技术构建绩效量化系统。通过建立量化数据分析模型，对员工的工作过程进行跟踪分析，为电力企业的生产、计划、管理、培训和绩效等方面提供全面、客观的数据依据。该系统上线以来，班组成员的工作业绩、能力、态度三方面均得到了不同程度的提升。

关键词：JSP；Oracle；绩效管理；电力系统

中图分类号：TP311.521 文献标识码：A 文章编号：2095-6835（2014）07-0058-02

电力企业的中心工作是抓好安全生产工作，努力提高供电可靠性和经济性。要实现安全目标和重要的生产任务，过程控制是关键，这也是对员工行为的控制，所以，需要运用信息化手段建立基于员工行为的绩效分析，将具体工作的履行状况量化为指标，并实施科学的、动态的过程管理，从而促进班组精益化管理。

1 绩效量化模型的建立

量化管理（quantitative management），又被称为管理的数量统计法，它是指以数字（分值）为基础，用数字（分值）对员工行为进行量化，以求对员工行为的发展过程、程度等作出精确的描述和科学的控制，实现标准化操作的管理模式。

1.1 量化数据维护

量化数据维护是信息录入的过程，班组员工将每日完成工作情况填入系统，经班组长审核、批准后，存入数据库中。

1.2 绩效量化分析

在电力系统的生产部门中，管理层、班组长、班组成员职责清晰、分工明确。因此，在设计过程中，建立量化管理的组织机构，为各层级订制访问页面，便于各岗位员工及时、准确

地掌握信息，增强班组精益化管理水平。表1为用户类型和分析结果应用表。

2 绩效系统的设计

2.1 设计原则

该系统的设计原则为管理组织化、行为数据化、输入便捷化、展示直观化四个方面，现就行为数据化、输入便捷化和展示直观化三个方面作一介绍。

2.1.1 行为数据化

结合企业的实际情况，通过对员工行为过程中涉及的环节进行量化，建立以员工“业绩、道德、能力、态度、勤奋”为主要内容的量化指标，设计行为过程的关键指标。业绩按照每项工作设置相应分值，量化指标体现岗位的风险、强度、耗时和工作难易度；道德为行为过程中的团队合作和文明生产等量化；工作能力根据岗位能力、技能等级、技术职称、学历、工龄等量化；态度和勤奋为执行工作的质量和完成实效等量化。

2.1.2 输入便捷化

针对电力系统中班组日常工作多而杂的特点，在设计时，将电力系统中班组的日常工作内容分为运行、检修、管理和培训四个大项，再逐级细分、展开，方便员工查找工作项目，提高员工的录入效率。

2.1.3 展示直观化

通过建立量化数据分析模型，将员工的个人信息、工作分值等数据以直方图、饼图等形式展现，简单、清楚地反映出部门、班组、员工等各个层面的工作能力、业绩等方面的信息，为绩效考核提供依据。

2.2 实施过程

2.2.1 系统构架简介

在服务器端安装Tomcat6.0组件，提供Web服务器、应用程序服务器和JSP的运行环境，并且安装Oracle 10g.

2.2.2 Oracle 10g的应用

应用Oracle 10g建立数据库XWLH，包含数据表为XWLH_yh，XWLH_gz，XWLH_sj.

其中，表XWLH_yh为用户信息表，记录了用户的登录名、密码、访问级别和工作能力项（学历、职称、技能资格、计算机水平、外语水平）等。主要用途是用户登录、访问个人页面，查看量化数据，添加工作记录。

表XWLH_gz为工作行为表，记录了变电运行、检修、管理和培训等方面的日常工作的类别、名称描述、分值，便于班组员工添加工作记录时查询工作内容。

表XWLH_sj为量化数据表，记录了每位员工的日常工作信息，包括员工的姓名、工作日期、工作地点、工作内容、工作分值和审核评价等。主要用途是为建立绩效量化分析模型和应用。

数据库建好后，派专员定期维护，做好更新、备份工作。

2.2.3 JSP的应用

JSP是Java Server Pages的缩写，意为“动态服务器页面”。

2.2.3.1 用户登录模块

设计用户登录表单、登录成功和失败时显示的页面；读取表单的用户名、密码，与表XWLH_yh中的数据进行对比，确定登录成功或失败；使用Session会话变量在站内传递用户信息；利用服务器端行为注销用户；编写代码，实现注册信息的存储和显示；防止用户绕开登录。

2.2.3.2 人才当量统计模块

从表XWLH_yh中读取员工信息，利用Office Web Component组件完成饼图、柱状图的制作，显示工区、各班组的员工年龄、工龄、学历、职务、政治面貌、职称和技能水平等，直观地反映出员工能力等相关情况。

2.2.3.3 量化数据维护模块

该模块由两部分组成，分别为工作任务录入部分和审核部分。班组员工进入工作任务添加部分添加每日完成的工作任务，班组长进入工作任务审核部分审核班组员工的工作任务，将通过审核的任务存入表XWLH_sj中。

其中，运用表单中的文本字段实现工作添加功能和审核功能。运用javascript制作级联菜单，完成工作项查询、添加功能。

2.2.3.4 绩效量化分析模块

将表XWLH_sj中的数据通过Office Web Component和Fusion Charts两种组件以柱状图的形式表示出来，如图1和图2所示。图中数据均采自2013-11.

如图1所示，将班组当月运行、检修、管理、培训四类工作分值与整年度、月度均值作比较，从中可以看出，运行类工作较往月略多，而检修、管理、培训等方面的工作内容还有待增加。这为班组合理编排工作计划提供了有力的依据，为强化班组管理水平提供了可靠的保障。

图2为班员当月总工作时间与班组平均工作时间的对比图。柱状图的纵坐标采用由高到低的排名形式。从图2中可以让每位班员实时掌握自已的工作时间情况，为班员合理安排工作时间提供依据，进一步带动班员的工作热情。

2.2.3.5 系统管理模块

设置超级管理员用户，其页面中有系统管理模块。超级管理员可实时更新用户表XWLH_yh中员工的个人信息和工作行为表XWLH_sj中工作内容的分值。

3 结束语

本文提出了一种基于JSP网络平台和Oracle数据库的电力一线员工绩效量化系统的设计方法，用以解决电力企业中配电班组员工工作过程中缺乏有效的考核手段这一问题。将班组的日常工作精细化分类，根据“业绩、道德、能力、态度、勤奋”五方面设定分值，并导入Oracle数据库；运用JSP动态网页服务器技术，制作绩效系统中的登录模块、量化维护模块、行为分析模块、管理模块。以国网嘉兴供电公司配电运检室为试点加以实践。根据分析结果显示，自系统上线以来，该部门班组成员的工作业绩、能力、态度三方面均得到了不同程度的提升。这一系统为强化绩效管理、提升技能水平、提高生产效率、优化管理决策等方面提供了全方位的数据依据。

参考文献

[1] 刘杰，邢青.制造企业员工绩效考核量化管理模型研究[J].重型机械，2011（5）.

[2]文叙菠，白海娟.Oracle数据库安全策略[J].信息技术，2009（08）.

[3]赵春兰.基于JSP的电子网站数据库连接研究[J].科技创新导报，2010（06）.

〔编辑：白洁〕