万州区发展社区商业的动因探析

徐丽　黎星池　李扬杰

【摘要】通过对万州区社区商业的现状进行调研分析，从三个方面探讨出万州区社区商业发展的动因，从而总结出万州区未来的社区商业市场潜力巨大，并就社区商业的进一步发展提出了相关建议，即政府和企业应从战略的高度来重视万州社区商业问题。

【关键词】万州区 社区商业 动因

一、引言

万州作为重庆第二大城市和三峡库区商贸中心，其旧城改造和新区开发城市化进程日新月异，城市日益郊区化的现状使得适度发展社区商业成为一种必然趋势。社区商业的开发建设，不仅能够为社区居民提供便利，也能够缓解城市中心区地价不断攀升、交通持续拥堵的状况，进一步促进商业本身的发展。为此，本文通过对万州区社区商业现状进行调研，探讨社区商业发展的动因，进而提出了推进社区商业发展的建议。

二、万州区社区商业发展现状

（一）社区商业配套设施日趋完善

万州区建成各类商品交易市场104个，营业面积69万平方米，固定摊位数16700个，全区已建菜市场43个，其中室内菜市场17个，露天或大棚菜市场26个，共占地10.5万平方米，总计摊位6349个，社区商业设施不断完善。

截止2012年，万州区培育市级示范超市11家、星级农家店20个。示范社区已具备发展社区商圈的雏形，已有市级商业示范社区5个，新建市级社区便民商圈3个。新建规范化社区商业网点50个，基本实现了有商业示范社区、有示范社区超市、有标准化菜市场的“三有目标”。

（二）社区商业业态结构趋于多元化

截止2012年底，全年社会消费品零售总额189.19亿元，其中全区社区商业消费品零售总额约85亿元。全区餐饮住宿网点达到5127个，规模餐饮企业达到75家，5000万元以上的餐饮企业3家，1000万元以上的餐饮企业16家，星级住宿（餐饮）企业达到15家。

目前，万州区社区商业主要以购物、餐饮、休闲、文化、娱乐、卫生服务为主。家政服务店、足浴保健、美发美容、休闲健身等纷纷入驻社区商圈。超市、菜市场、便利店、大众餐饮以及药店等社区基本保障网点比例接近85%。

（三）社区商业服务水平逐步提高

通过实施“双进工程”，社区商业服务水平逐步提高，服务档次明显提升。社区商业规范发展，评定市级商业示范社区5个，新建市级社区便民商圈3个，新增规范化社区商业网点50个，完成了17个城区标准化菜市场上档升级和26个农贸市场规范化建设改造，引进了多家知名品牌连锁企业，培育了示范超市11家。基本实现了有商业示范社区、有示范社区超市、有标准化菜市场的“三有目标”，为社区居民提供了便捷、放心、安全的消费服务，大大提升了社区商业功能档次。

三、万州区社区商业发展的原因分析

（一）国家及地方政府的大力支持为社区商业的发展提供了政策保障

2012年，《国务院关于深化流通体制改革加快流通产业发展的意见》（国发〔2012〕39号）[1]，提出要完善社区商业网点配置，新建社区商业和综合服务设施面积占社区总建筑面积的比例不得低于10%。2012年，《重庆市人民政府关于加快商圈建设的意见》（渝府发〔2012〕64号）[2]指出，要大力发展社区便民商圈，充分发挥社区商业一网多用综合服务平台的作用，提高物业服务质量和社区商业管理水平。这一系列政策的出台，为社区商业的迅速发展提供了理论支撑和政策保障。

（二）城镇化水平的快速提高为社区商业的发展提供了坚实土壤

1.常住人口不断增加，城镇化水平稳步提高。近年来，万州区常住人口一直呈逐年增长态势，从2003年至2012年10年的时间，万州区常住人口从151.49万人增加到158.3万人，增幅达到4.5%。万州区城镇人口也由2003年的65.9万人增加到2012年的92.6万人，城镇人口增幅达到40.5%，增长十分迅猛。

2.城区人口规模扩大，城市建设用地增长迅猛。截至2012年末，万州中心城区人口规模达到83.1万人，城市建成区面积达到56.5平方公里。根据《关于重庆市万州城市总体规划（2003-2020）-2011年修改方案》指示，规划近期2015年，万州中心城区人口规模约100万人，城市建设用地规模约100平方公里；中期2020年左右，中心城区人口规模约130万～150万人，城市建设用地规模约135平方公里左右，人均建设用地90平方米左右。

（三）商贸流通业的高增长为社区商业的购买力提供了强劲支撑

1.社零总额逐年增长，消费市场增长稳定。自1997年重庆直辖以来，万州区社会消费品零售总额（简称社零总额）一直保持逐年增长态势。2009年突破100亿大关，根据霍尔特指数预测法，万州区2013年社零总额突破200亿，2017年超过300亿，到2020年社零总额则直逼400亿，发展十分迅猛。

2.消费拉动及拉动率正逐步回升。消费拉动，反映城镇居民消费性支出对GDP的贡献。消费拉动率，指城镇居民消费性支出增量与城市GDP增量之比，反映经济增长率中消费拉动所占的份额。根据数据分析，万州区消费拉动和消费拉动率自2006年到2012年不太稳定，从整体上看，消費拉动和消费拉动率还不高，但是从2011年开始，消费拉动及消费拉动率均有较大提升，表明万州地区消费需求还有很大的增长空间，潜力巨大。

四、结论与建议

综上所述，万州区未来的社区商业市场潜力很大。随着万州区居民消费能力的不断提升和稳定增长，并随着旧城改造和新城开发的工作进一步落实，以及郊区城镇化的推进，社区商业的需求都将不断增加。万州区政府相关部门和企业都应从战略的高度来重视大力发展万州社区商业问题。

一方面，企业应远离成本高昂的市中心，转向城市功能新区及生态涵养区。在选址方面，企业可重点布局那些目前商业配套不完善，急需有一定知名度的品牌企业入驻的社区。在业态方面，企业可采用连锁经营的方式，重点发展社区型超市和社区型便利店；在经营的商品类别方面，企业应当根据社区居民的消费需求而有所侧重。

另一方面，政府应该充分发挥对社区商业建设的宏观调控。首先，应合理规划社区商业网点，使社区商业的空间布局更合理；其次，应制定社区商业发展政策，加大招商引资力度；第三，做好社区商业从业人员的培训，以推进社区商业从业人员队伍建设，更好地为社区居民服务；第四，提高社区商业信息化水平，打造社区商业电子商务平台和便民服务网。

参考文献

[1]国务院关于深化流通体制改革加快流通产业发展的意见[N].决策导刊.2012（08）.

[2]重庆市人民政府关于加快商圈建设的意见[N].重庆市人民政府公报.2012（11）.

作者简介：徐丽（1989-），女，江西上饶人，硕士在读，研究方向：产业经济学商贸流通，导师：曾庆均教授；黎星池（1989-），女，贵州人，硕士在读，研究方向：产业经济学商贸流通，导师：曾庆均教授；李扬杰（1989-），男，重庆人，硕士在读，研究方向：区域经济学商贸流通，导师：曾庆均教授。