日经中文网4月17日文章,原题:困扰日企的中国“小皇帝” 日资企业的中国工厂发生罢工接连不断。这些愤怒的劳动者大多是年轻人,对人与人的差异非常敏感、对其他工厂的信息也非常了解。“副总经理的薪水非常高吧。真是太羡慕了”,去年年底日产汽车广州零件工厂一名日本高管在员工食堂吃午餐时,同桌的中国年轻员工突然这样问。这名高管解释说“这是因为日本的家庭生活成本要比中国高好几倍”。中国员工回了句“是这么回事儿啊”,没继续追问,但不管口吻还是表情,都显出很不相信的样子。这家工厂员工月收入超过3000元,是广州最低工资标准的2倍多。工厂也愿意提供比周边其他工厂较高的待遇。不过,“当发现员工比较的对象竟然是自己时,不由得感到脊背发冷”。目前,中国工厂的员工主要已是“80后”和“90后”年轻人。加施德咨询广州分公司总经理前川晃广说:“最好把这代看做是与以前工人完全不同的人”。这一代人开始懂事时,中国已处在改革开放带来的经济高增长期。与经历过贫穷艰苦、只要有工作做就备感幸福的上一代人不同,他们眼中只有繁荣的中国。计划生育政策下娇生惯养的“小皇帝”,对受到歧视非常敏感。网络和电视的信息传播也起到推波助澜的作用。中国年轻人拥有上一代人难以比拟的信息优势。其他工厂的待遇和罢工“战果”等信息可容易获得,因收入差距而引发的罢工此起彼伏。在深圳担任经营顾问的久保田昭夫表示,随着富裕阶层急剧扩大,“高档车和房地产信息扑面而来,这也是加剧不满情绪的原因”。虽说工资正持续上涨,但对普通工人来说,车房仍可望而不可即。如今的中国已不仅仅是“世界工厂”,随着收入的增长,还成了“世界市场”。工人的气质发生改变理所当然。外企重新审视劳务管理与员工之间交流的时代已经来临。▲(作者桑原健)