房建工程质量控制和安全管理措施探析

陈冰

摘要：建筑业在我国经济中占据了重要比例，有效刺激着我国经济的发展。伴随着社会主义现代化城市建设工作的不断深入，房建工程的基数和规模大幅提升，从某种程度上来说，间接反映着我国经济快速发展进程。在建筑施工过程中，建筑施工项目管理质量控制和安全管理，直接关系着建筑工程项目的施工质量和施工安全，与企业长远发展有着密切联系。因此，需要相关管理工作人员给以高度重视。

关键词：房建工程；质量控制；安全管理

中图分类号：O213文献标识码： A

一、房建工程质量控制和安全管理的重要性

房建工程本身庞杂而严格，不仅依赖大量的资金投入，也需要大量的人力物力资源作为支撑，所以在实际工作过程中，它涉及到的需求面更为广泛，也意味着需要消耗更多精力。伴随着生活水平的不断改善，人们对房屋建设质量控制和安全管理的要求面也越来越广，如何在原有的工作基础上，提升房建工程质量控制和安全管理工作质量，促进房建工程按时保质完成，同时满足人们需求，适应市场环境，对房建工程长期可持续化发展来说非常重要。

二、房建工程质量控制和安全管理面临的问题

(一)缺乏行之有效的全面管理控制体系

目前房建工程质量控制和安全管理所采用的体系存在明显缺陷。主要表现在基础管理人员数量的不足和责任分担不够明确两个方面。基础管理人员的数量不足，具体体现为在实际管理体系的构建中，相关专业管理人员数量和经验的不足。一方面数量上的不足，使得房建项目的质量控制与安全管理工作无法涵盖到房间工程的每个细节，在实际工作中存在不同程度的欠缺，间接为房建工程带来潜在安全隐患。

另一方面，由于工作人员缺乏工作经验，在实际的管理工作中，常常缺乏全面考虑，使得房建工程安全质量缺少基本保障。管理人员的责任分担不明确，具体表现为，对建筑工程完工后产生的安全质量问题进行追究时，互相推脱责任，责任无法追查到个人，使得安全质量事故的处理最后只能不了了之，给房建工程单位的管理带来不良影响。

(二)工作人员综合素质参差不齐

房建工程的工作人员综合素质直接决定着房建工作完成后的整体安全质量，但是在对实际质量控制和安全管理处理过程中，相关工作人员往往缺乏最基本的专业素质，上岗缺乏相关的工作证件，违反房建工作具体要求，某些工作人员甚至缺乏最基本的安全意识，在工作过程中为了牟取私利，不惜牺牲房建工程质量，行为恶劣。

(三)缺乏完善的工作考核制度

通过对工作人员进行工作考核，能够在一定程度上提高工作人员的责任心，提高安全质量管理工作效益。但结合目前大部分房建施工单位情况，不少单位在管理工作的考核上仅仅只是“走过场”“走形式”，并没有对工作人员进行全面综合的绩效考核。并且，大部分单位的考核并没有达到责任到人的严格标准，一旦出现问题，又会形成推脱责任的恶性循环。

(四)相关部门的工作缺乏独立性

大部分房建工程质量安全管理部门缺乏对工作的基本认知，其工作目的仅仅只是为了应付上级部门和监管部门的检查，为了获得上级领导的表彰，甚至不惜改动安全标准以应付工作，一旦上级部门检查完毕，又马上恢复之前松懈的工作态度。

三、房屋建筑工程施工管理得的质量控制特点

介于房屋建筑工程在众多建筑工程中的特殊地位和功能，在对其进行建设和监管过程中更要特殊对待，一般情况下需要注意以下几个方面：

(1)干扰因素较多。由于城市人口的急剧增加，房屋建设的环境也越来越多变，在房屋建设过程中，包括受到企业资金，设计，施工人员，以及场地原因的影响，干扰因素较多，对工程的要求更加严格。

(2)房屋建筑工程质量控制会受到工程成本管理和进度管理的影响。也就是说在房建工程的质量管理活动中，质量管理的效果要受到其他工程管理活动的影响，尤其是工程的成本管理和进度管理。一般来说，不考虑工程的实际情况而随意降低工程的成本将会导致房建工程的质量下降，而擅自缩短工程进度也会导致工程的质量受到影响，所以在房建工程的质量管理和控制的过程中，要协调好三方的关系。

(3)房屋寿命不能保证。有些房屋在建成初期能够通过质量安全测试，但是根据国家标准，房屋的寿命要达到一定的年限，但是往往会在以后的各种因素的影响下，比如各种恶劣的环境，导致房屋提前到达使用极限。这就要求企业更加严格的使用达标的材料进行建设，在建成以后更要加强保养工作。

四、加强房屋工程质量控制措施

(一)强化人员质量控制意识

要想加强人员的质量控制意识，就要从一开始就严格把关，在项目负责人的选择环节，要层层筛选，选出合格的高质量的人才对这项工程进行负责。对于施工人员，在进行前期的培训与教育，加强他们的责任意识和安全观念。优化企业的管理系统，采用先进的管理制度，这样才能提高一个企业的工作效率。才能进一步提高工程的质量，这样往往也能节约开支，让企业获得更大的利益。在初期的设计上，要请经验丰富的设计师来操作，这样才能保证建筑的合理性。加强项目参与人员的交流，这样才能更快的解决施工过程中遇到的问题，才能更快更好的解决问题。

(二)控制工程项目的建筑原材料质量

一项建筑的基础就是这项建筑使用的原材料。原材料质量的好坏直接影响了后期的施工和房屋的质量。这是一个不能小觑的问题，要让专业的可靠的人员来进行原材料的选择、购买和运输。项目竣工后在初期进行试运行时，如果出现房屋结构损坏等问题都将会直接关系工程质量建设问题，即与工程施工阶段的质量控制规范性与严谨性、管理职能的发挥程度等有关。即使是最基本的原料也要得到足够的重视，因为正是这些基本的原材料构成了整个建筑，只有严格控制原材料的质量，后期的质量监管才有意义，只有把每一个环节都做好，才能建设处合格的建筑。

(三)进行工地试验

房屋建筑工程质量控制最终效能的发挥与工地的试验紧密联系，不可分割。工地试验是有效保障质量建设的内在首要条件，而在进行试验时要求所有试验人员业务技能和自身素质全面，责任心强；如果试验产品没有达到所设计的标准，试验人员必须有能力交出第一手数据材料。如果发现资料不合格而擅自修改上报以期能逃脱检查的侥幸心理必将带来严重的后果，自身单位返工处理远比监理组、分、总抽查出来不合格再返工要好。进行工地试验，才能真正保障工程质量。大量的实践证明，提前找有经验的实验人员和施工者才能最大限度的缩短工期，节约成本，而且产品质量才会更好。

五、加强房屋建筑工程安全管理措施

(一)提高认识，建立安全保障体系

我国现代化建设中，全体工作人员必须提高对安全管理的认识，增强安全意识。同时，建立安全保障体系，不断完善安全管理制度，制定安全管理考核标准，督促施工人员养成良好安全习惯，从而促进建筑项目施工安全管理有效性不断提高。在实际施工过程中，始终坚持实行定人、定时、定标准、定考核的安全管理制度，严格要求施工人员按照规范标准执行，以避免意外安全事故发生，推动建筑工程项目施工安全管理的系统化、标准化、规范化和科学化发展。例如，制定责任制度，指定负责人，以有效地监督和管理施工过程出现的各种安全问题，增强施工人员的集体荣誉感和责任意识，提高施工人员的工作热情，积极参与到安全管理的维护和实施中，确保整个建筑工程项目的施工安全。

(二)提升素质，全面加强安全管理

施工人员的素质和管理人员的管理水平，是保障建筑工程项目施工安全管理有效性的关键因素。企业必须加大安全生产的成本投入，建立一支高素质、高技能、高效率的施工队伍，给企业经济效益不断增长提供可靠保障。因此，企业要定期对施工人员进行安全管理方面的讲座，注重专业技能的提升，提高施工人员的整体素质。在日常生活和实际施工中，真正贯彻和落实安全管理措施，提高施工人员对安全管理与企业经济效益关系的认识，防止安全事故发生，以促进施工安全管理有效性不断提高。

(三)注重考核，建立安全管理监督体系

安全管理的方法和监督体系是施工安全管理的重要核心要素。因此，在建筑工程项目的安全管理中，企业要不断创新安全管理方法，注重安全管理考核，建立完善的安全管理监督体系，确保安全管理制度得到真正实施。同时，充分运用现代信息技术，创新安全管理模式，使建筑工程项目的施工安全管理向着自动化、智能化和信息化发展。

结语

通过上文的分析，房建工程的质量控制和安全管理工作非常重要，各建筑企业必须对这一领域提高重视，随着建筑的日益增多，事故也日益增多，减少事故的发生直到发生率为零，这就做到了安全管理工作的最佳境界，虽说这有困难，但也不是完全不可能实现。想要提高建筑工程的安全系数，首先我们应该保持信心，其次在施工中应该采用最为先进的科学技术，通过各方的努力，相信以后建筑行业的安全事故会越来越少。

结语

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