携程的前程

贺兰

梁建章回携程一年，交出一份光鲜的业绩。但市场上升的时候看势，下降的时候看值。旅游O2O在上升，而携程的传统模式，在线旅游市场在下降。

业界长期羡慕携程圈了一块肥地，尽管也有艺龙等小伙伴，携程一家独大。但既是肥地大家就都想抢。市场还是这个市场，从在线旅游到旅游O2O，不全是换个炒作的噱头，打法已经大不一样了。携程也投了打车软件。二马在打车应用火并这么疯狂，烧钱无数，早就超过这个细分市场本身的盈利空间，争的是入口，以后在别处来钱。同理，在线旅游是一个独立的市场，还没互联网的时候，这个市场就有了，携程和小伙伴们让它“在线”而大赚。

随着移动互联网兴起，旅游将不再是独立的市场，如同打车软件，也是一个重要入口。就像冰期海面降低，原来分离的大陆连通，动物可以迁徙，一些原来在本地占优势的物种就被淘汰了。携程肯定不认为自己是即将灭绝的物种，甚至还想让别人灭绝。本期文中也写道，携程本有机会成为BAT之外的第四极。但我不是很看好。携程与BAT相比，小了点，但作为一个BAT的收购对象，可能又略大了点。做人做事做企业，最怕夹生饭。

梁本人的精神状态也有点奇怪，像公知一样关心计生。这不是企业家应该关心的问题。混公知，某著名天使投资人的下场，大家已经看到了。endprint