选干部好比放风筝

李光荣

选准用好敢于担当的好干部，就好比放风筝，要在把握风向、择优比选、线轴控制上下功夫，让他们飞得起来、飞得更高、飞得平稳。

把握风向，营造放飞环境。放风筝最讲究稳定的风向，风向正了，则展翅高飞，风向偏了，则寸步难行。选用敢于担当的好干部也一样，要树立正确导向，只有让敢于担当的好干部得到重用，才会涌现出更多敢担当、有作为的好干部。一要选用能担义的干部。就是坚持理想信念，面对大是大非、重大原则问题时旗帜鲜明、立场坚定，坚持为民宗旨；面对民生、民利问题时真情服务、让利于民，坚持公道正义；面对歪风邪气、违纪违法问题时自觉抵制、坚决打击。二要选用能担难的干部。就是敢于啃硬骨头，有逢山开路、遇河架桥的精神，敢于直面矛盾，有明知山有虎、偏向虎山行的劲头，敢于涉险滩，有临危不惧、舍我其谁的魄力。三要选用能担责的干部。就是不推工作之责，有忠于职守、勇于作为的责任意识，不畏过失之责，有知过不讳、改过不惮的不凡气度，不避群众问责，有开门纳谏、虚怀若谷的宽广胸怀。

择优比选，确保飞得起来。风筝有优有劣，选择优质风筝，才会赢在起跑线上。干部的能力素质也有优劣之分，这就要求我们要当好“伯乐”，多渠道、多层面、多角度了解评价干部，真正把那些勇担当、有本事、不怕得罪人的干部发掘出来。一是多维分析研判。从履历、气质、性格、专长、渊源等切入，运用实地考察、典型事例分析等传统手段，借鉴履历业绩评价、心理素质测验等现代手段，对干部的基础特质、情商特质、领导能力作出综合评判，为选准用好干部奠定基础。二是务实考核考察。既注重平时表现，又要重点考察干部在一线岗位、关键时刻、重大事件中的表现，看他是否冲锋在前，是否有攻坚克难的能力，切实把干部考准考实。三是审慎把关认定。既改进民主推荐测评，又发挥党组织在干部选任中的领导和把关作用，注重对实绩突出但推荐中得票不高的干部，对敢抓敢管但个别党员群众有异议的干部，进行重点分析、甄别，了解真实情况，作出正确判断。

大胆放线，助推飞得更高。风筝要翱翔高空，关键还看线放得长不长。使用敢于担当的好干部同样如此，要为他们提供适宜生长的“沃土”，放手让他们去闯。一要用到基层一线。让敢于担当的干部深入基层一线，发挥他们不讲条件、不畏困难的优势，解决基层矛盾和问题，提升协调处理具体事务的能力。二要用到主要战场。让敢于担当的干部到经济主战场或重点项目中，发挥他们思路清、点子多的优势，为地方经济发展出谋划策，提升改革创新的能力。三要用到重要岗位。把敢于担当的干部用到主要领导岗位和责任重大的岗位，发挥他们敢抓敢管、坚持原则的优势，切实履行带头垂范的责任，提升应对复杂局面的能力。

经常拽线，促使飞得平稳。风云变幻难免会影响风筝飞翔，要保其平稳，需要时不时拽一拽线。敢于担当的干部往往谋事不谋人、干事不惜身，容易得罪人、遭受非议，我们同样要经常关心爱护，做他们的坚强后盾。一要撑腰壮胆。旗帜鲜明地支持敢于担当的干部，在他们受到非议或排挤时，采取适当方式给予保护，为他们主持公道，解除后顾之忧，鼓励他们放手开展工作。二要常敲警钟。除正常的监督和制约外，还要多关注他们，多与他们接触，掌握他们的动态，对苗头性问题早作提醒、勤打招呼、多拉袖子，促使他們既能干事又不出事。三要宽容失误。严格区分敢闯敢试和违纪违法的界限，只要是出于公心，即使出现了失误，也不能一棒子打死，要积极帮助他们查找原因、总结教训，卸下包袱、轻装上阵。

（作者系中共奉节县委书记）