《火线领导》

随着社会不断进步和组织进一步发展，越来越多的人认识到新事物和新观念不断产生，必然给社会带来某种程度的变革，而变革的过程需要领导。领导意味着挑战和风险。

人们每天都有从事领导工作的机会，而领导是在人事充满风险的工作。

为什么这样说呢？因为真正的领导工作是在挑战人们长期坚守的信仰，这给人们带来痛苦。而当人们感受到威胁时，他们就把矛头指向推动变革的人。

此书从领导工作的风险性、减少风险的行动方案以及领导和爱的意义等方面对领导问题进行论述。在此书中，领导学权威罗纳德·海菲兹和马蒂·林斯基总结了半个世纪以来的教学与咨询经验，通过案例剖析，介绍国家元首、社会活动家、企业家和平凡而伟大的父母在面临领导风险时采取的策略：

“总揽全局”：在百忙中抽出时间审视自己。

“政治思维”：巩固同盟者，同时调整自己与反对者的关系。

“有序协调矛盾”：通过强调结果有序处理问题。

“归还工作”：把责任交给需要改变的人。

“保持冷静”：在控制局势时保持冷静。

作者：Ronald A.Heifetz、Marty Linsky

出版社：Harvard Business School Press（2014年4月1日，第二版）