浅谈如何加强“六个一”党支部建设

杨娜

加强党的执政能力，首先要抓好党的自身建设，这就要从党的基层组织建设抓起，加强“六个一”党支部建设，是充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用的基础。以选好配好党支部书记为重点，切实加强班子建设；以提高职工技能为核心，努力建设高素质职工队伍；加强完善制度建设为基础，开成良好的运行机制；以企业生产经营为中心，创造一流工作业绩；以加强领导指导、严格考核评比为手段，扎实推进“六个一”标准党支部创建，全面推进党建基层工作。

下面结合我们基层党支部的工作实际，谈一谈努力做好基层党建工作的几点认识。

一、提高党支部书记的政治、业务素质，切实加强班子建设

首先，注重党支部书记的选拔和培养。“党性强、作风正、工作实”是我们总支选拔党支部书记必须具备的素质条件。开展的“争创优秀党支部书记”的活动，组织党支部书记进行专题学习，就党支部书记的工作职责、如何组织开展工作、工作方法及技巧进行了系统学习，并通过基层党支部书记岗位示范、心得经验交流、提高岗位技能等形式，使党支部书记综合能力迅速提高。

其次，从学习入手，提高干部的综合素质。作业区党总支十分重视抓干部的学习，本着“坐下来，学进去”的原则，每周五定期组织领导干部学习政治理论，学习新的管理思想和管理方法。以来，我们组织作业区领导干部系统学习了邓小平理论、十八大会议精神等重要思想、领导干部管理艺术、礼仪修养以及公司领导的重要讲话等。

再次，从抓自律入手，增强干部的勤政廉政意识。在实际工作中，我们不断加强干部廉洁自律教育，通过班子会、民主生活会等形式，开展互查、互学、互帮活动，提高自身廉政意识；认真在机关员工中挑选出有正义感、群众基础好、个人素质高的优秀员工，充实到党风党纪监督组织中，加强监督的时效性，及时发现苗头，把问题消灭在萌芽之中。真正做到警钟长鸣，防患于未然。

二、加强党组织自身建设，进一步提高党组织的战斗力和影响力

第一、夯实党支部工作基础。在实际工作中，我们注重在支部基础工作上下功夫。对照公司党委下发的《党支部工作细则》，结合自身的工作实际，不断完善各项工作制度，认真制定年度及阶段性的工作规划，做到具体工作有目标、有措施、有时限、有考核、有总结，确保了支部工作有条不紊地进行。同时，我们坚持作业生产经营工作和党支部建设两个目标一起订，两项工作一起抓，两个责任一起负，两个成果一起要的工作方针，使党支部工作不断深入到生产经营的主战场，扩展到每一项工作中，充分发挥党支部在改革和生产经营中的重要作用。

第二、发挥党员先锋模范作用。我们把增强党员的党性观念和先锋队意识作为党员队伍建设的出发点和落脚点。一是强化党员教育，坚持“三会一课”制度和组织生活制度，进一步坚定了党员的理想信念。通过学习公司及作业区优秀共产党员的先进事迹，明确了共产党员在生产经营的主战场上如何发挥先锋模范作用，起到了良好的示范作用。二是强化党员队伍的教育管理。党总支以党支部为依托，以班站为单位，每季组织员工对身边党员进行一次背靠背的评议。根据评议情况，分别由党支部、党总支找排名靠后的党员进行谈话，指出存在的问题，提出明确的要求，党员再进行整改。三是深入开展“党员示范岗”和“党员责任区”活动，引导党员在实际工作中做到“四个争先”：思想觉悟争先、爱岗敬业争先、业务能力争先、工作业绩争先，做一名符合时代要求的先锋战士。四是坚持标准发展新党员。严把入口关，加强对入党积极分子的教育培养和考察，重视培养吸收生产一线和青年当中的优秀分子入党增强了党组织的吸引力和向心力。

第三，关心爱护员工。工作中，充分调动党政工团的力量，经常深入员工之中，及时了解掌握员工思想情绪和生活困难，坚持做耐心细致的思想工作，理顺情绪、化解矛盾，尽最大努力解决员工的实际困难，解除员工的后顾之忧。通过多方协调和加强管理，员工的婚、丧、嫁、娶等事情，支部都能够当作自己的事去尽全力帮助，使员工深受感动，极大地鼓舞了员工的干劲，使干群关系更加密切。

三、加大参与生产经营工作的力度，充分发挥党组织的政治核心和监督保障作用

第一，党支部始终把班站生产经营难点作为工作重点来开展工作，参与重大问题的决策，直接担负起生产经营工作的重要，充分发挥党支部的政治核心作用。

第二，为确保生产经营工作的顺利进行，党总支充分调动党政工团的各方力量，充分发挥各自的优势，以“创先争优”活动、开展各种劳动竞赛、创青年文明号等活动为载体，突出在思想工作创新、技术创新和管理创新上下功夫，并直接承担生产经营中的急、难、险、重任务，确保全年各项工作顺利完成。

第三，利用早会、员工大会、简报、宣传画册等形式，紧紧围绕生产经营工作和贯彻上级方针、政策及文件精神，多角度、多层次地宣传。做到重要会议全面宣传，重要事件突出宣传，重要活动重点宣传，好人好事广泛宣传，生产信息天天宣传，充分发挥了舆论的正确导向功能。

四、加强员工思想引导和技能培训，重视员工的全面发展

第一，深化形势任务教育。我们不断地对员工进行形势任务教育，把企业的发展方向、生产经营的中、短期目标、当前的任务及存在的困难向员工广泛宣传，增强他们的主人翁意识，引导员工立足岗位，团结奋斗，与企业同呼吸、共命运。以来我们结合油田的发展进行了“三增三新”等形势任务教育、成本意识和效益意识教育等，先后开展了“评选十大道德标兵”和“细算两笔仗”大讨论和“三个找一找”大讨论，激发员工的主人翁精神和创造精神，使员工转变了思想观念，促进了作业区各项工作按既定目标运行。

第二，全面开展员工培训。党总支在全区范围内开展评选岗位技能型“金牌员工”活动，极大地调动了员工学技术的积极性，在实际工作中，我们不但在本岗位生产技术上对员工进行培训，还要在相关岗位技术、企业管理相关知识及法律法规等方面，对员工进行教育，拓展员工的知识面，丰富他们的头脑，使之成为油田管理中的多面手。通过集中培训、个别加强和现场指导等形式，把技能培训与岗位练兵相结合，努力造就一支知识型、技术型的员工队伍。