巴菲特的“坑人西装”

周牧辰

2 0世纪5 0年代中期，沃伦·巴菲特收购了伯克希尔哈撒韦公司，该公司本来是一家大型的纺织企业，原始股东有近20人，但经济效益一直不是太好。

在巴菲特的精心运作下，收购后的伯克希尔哈撒韦快速演变成世界著名的保险和投资公司，第6年的盈利总额便达到了难以想象的2亿美元！这让股东们大为满意和兴奋，在当年的年底分红会上，大家都铆足了劲，觉得腰包总算能狠狠地鼓一回了。

但出乎意料的是，在这次分红会上，巴菲特却声称只愿意拿出5000万美元，也就是利润总额的四分之一来给股东们分，剩下的1 . 5亿美元则被结余了下来，“以备不时之需，应对意外状况！”

这样的决定，股东们自然不同意，因为在他们看来，自己是股东，就有权将利润分掉，更何况有经验老到的巴菲特亲自来掌控伯克希尔哈撒韦，它就不可能会发生什么意外状况，所谓的“意外”只是巴菲特为不分钱所找的一个“借口”，他一定另有所图。

面对义愤填膺、坚决要把那2亿全分掉的股东们，巴菲特气定神闲地对他们说道：“我要跟诸位讲一个真实的故事，如果你们听完这个故事后，还有超过一半的人坚持分钱，那么我就同意分。”

巴菲特的故事是这样的：有一个纽约年轻人去欧洲进行一次重要的商务旅行，但在中途时接到姐姐打来的一个电话，得知他们的父亲突然意外死亡了，姐姐希望他立即回来策划和参与父亲的葬礼，可这个伤心的年轻人告诉姐姐，自己不能赶回去，因为有一个非常重要的合同要签，自己能从中获得丰厚的回报。但是父亲的葬礼一定要不惜代价办得隆重、风光，由此所需的所有开销自己将全部承担，“葬礼的一切费用，你先赊账，把账单留着，回来后我来付清。”

姐姐感到弟弟的态度很坚决，也就不再勉强了。

半个月后，年轻人回到了美国，姐姐告诉他，父亲的葬礼非常隆重，并且给了他一张8500美元的账单，年轻人当即把账单给付清了。

可是，一个月后，他收到了一张30美元的账单，下一个月，他又收到了一张45美元的账单，之后每个月都是如此，而且一月比一月高。这让他觉得很是不解，因为所有的账单都付过了。

于是，年轻人打电话问姐姐是怎么回事，“天呀，我忘了告诉你一件事，我埋葬父亲时，他穿的那身高档西装是租来的。如果不能按时归还，每月都得付租金，外加50%的违约金，而且时间越久，违约金越多！”

故事讲完后，全场一片沉默，巴菲特趁机又补充说道：“我不是神，很多意外也难以预料到，因此我们必须要为那些未知的不利因素和变数做好准确，这样当它们真的来临时，我们就不至于被动挨打！”

结果，90%的股东都改变了态度，同意只分那5000万。

只有未雨绸缪，才能在暴风雨之夜安然入眠。