我国煤层气开发企业装备租赁管理分析研究

江云涛

(中石油煤层气有限责任公司，北京 100029)

我国煤层气开发企业装备租赁管理分析研究

江云涛

(中石油煤层气有限责任公司，北京 100029)

煤层气 (煤矿瓦斯)属非常规天然气，是优质能源和化工原料。中国煤层气资源十分丰富，有巨大的开发潜力。我国大力开发煤层气项目，在创造了经济效益和社会效益的同时，减少了温室气体的排放，有力的保护了大气环境。随着煤层气产业的不断发展和煤层气项目开发的不断深入，开采装备逐步向高、新、尖方向发展，科学又经济地管理好煤层气开发装备是快速高效进行产业升级的必备条件。本文立足于我国煤层气开发企业装备租赁的现状，将装备租赁管理方法与管理科学、模糊综合评价等理论结合，构建我国煤层气开发装备企业装备租赁管理的评价体系，在新经济环境下提高我国煤层气开发企业装备租赁管理的发展提供某种意义的参考。

煤层气 装备租赁 层次分析法 模糊评价

随着清洁能源技术的不断创新发展，越来越多的煤炭企业进行煤层气产业的开发，也相应的成立了煤层气公司开发利用煤矿瓦斯。现代企业制度的不断深入给煤层气公司的装备管理带来了新思路和新方法，开始采取装备租赁的方式进行煤层气生产，不仅不会造成资源的浪费和闲置，而且会减少装备陈旧过时的风险，提供装备试用期使企业获得税收的投资减免等一系列好处。因此，针对煤层气行业的生产特点，装备租赁的种种优势将得到充分的发挥。

1 租赁的定义及国内外现状

租赁是一种通过让渡租赁对象的使用价值而实现资金融通的信用形式。它由财产所有者按合同规定，将财产租给使用者使用，按期收取租金，承租人只有使用权，所有权仍归财产所有者所有。现代租赁是对所有具有融资租赁交易的基本结构与法律特征的租赁形式的统称，它是一种由工业资本、商业资本和金融资本三者结合、实现资金融通的新型租赁形式。涉及的交易对象包括出租人、承租人、供货商三方当事人，并且至少由供货合同和租赁合同两个合同组成。

我国租赁业务出现与上世纪八十年代，发展进程基本上与经济发展基本同步，并对我国的现代化建设起到了积极促进作用。我国的纺织、民航、移动通信等产业刚开始基本上是采取融资租赁形式逐步发展起来的。由于受到社会经济发展阶段和研究水平等原因，我国对装备租赁的研究还处于起步阶段，对煤层气企业装备租赁市场化的研究至今未形成系统的理论体系研究。

国外租赁业的基础思想是以经济效益为中心，围绕社会需求在租赁对象、功能和形式上进行创新发展，现已发展成为仅次于银行信贷的第二大融资方式。通过租赁方式获得生产装备也日益普遍，美国的租赁渗透率 (租赁业务量在全国装备总投资中所占的比重)已连续多年保持在30%以上，其它的欧美发达国家也在20%左右。

2 我国煤层气开采装备的主要特点

煤层气开发装备包括物探装备、钻井装备、测录井装备、固井装备、压裂装备和采气装备。目前装备种类繁多，型号规格各异。煤层气公司在开采过程中，由于各自生产情况的差异，对装备的分类也不尽相同。现阶段我国煤层气公司开采装备主要特点如下:

(1)装备综合要求高

随着煤炭开采深度不断增加，越来越多的低瓦斯矿井都逐渐转变为高瓦斯矿井，有的甚至成为突出矿井。这些矿井生产布局相对分散、地质条件相对复杂，因此装备日常管理、装备选型、现场配套和改造就显得尤为重要。因此需要高质量、适应性强的煤层气开发装备。

(2)装备多样，价格昂贵

随着开采煤层气技术不断创新，不少煤层气开发企业都拥有一定数量的现代化先进装备，但仍有大量的陈旧装备。现代化装备无论从性能还是从开采效率而言，都有众多产品能满足要求。但这些开采装备价格相对较高，普通国内生产厂生产的大型开采装备单价数量级多数在几十万元人民币，进口装备的单价一般都在几十万甚至上百万美元，特别是特大型采掘装备、液压支架等，投资总额都在近千万元人民币。如果资本投入全部由煤层气开发企业自筹，资金压力会非常大。

(3)装备技术量高，维修难度大

现代化的大型煤层气开发装备一般都能实现自动化和信息化控制，机、电、液一体化程度高，综合性能强，然而安装工序和吊装工艺非常复杂，装备的调试运行时间比较长。加上煤层气开发企业使用的装备型号众多，既包括通用装备，又包括专用装备，有的开采地点还需要有特殊装备。由于装备的综合机械化、自动化以及复杂程度越来越高，因此对装备故障诊断、维修难度不断加大，需要一批精通机械技术的高水平专业维修人员。另外，一些装备特别是进口装备的配件不仅价格高，而且在市场上难以买到，在一定程度也增加了维修的难度。

上述特点决定了煤层气开发企业对装备的需求日益呈现出多样化、现代化的趋势，需要采取多种途径解决，而煤层气开发企业装备的投资额大、建设周期性长等特征，与租赁业务自身的要求相一致。

3 煤层气开发企业装备租赁管理模式分析

根据对煤层气开发企业装备租赁市场化的特点分析，本文建构出了煤层气开发企业装备租赁的市场化模式，如图1所示。

从图1我们可以看出，在市场化程度越来越高的今天，我国煤层气开发企业装备租赁模式的主体不再是局限于集团公司的内部企业和装备供应商，而是波及到了整个市场中的各种类型企业。在资金筹措方面，装备租赁公司可以通过外部的各种金融机构采取多种方式融资;在对风险的控制方面，装备租赁公司可以向保险公司投保;装备租赁公司还可以通过第三方资信机构来对承租单位进行信用及质量评级，以确保装备租赁项目的可行性。

4 煤层气开发企业装备租赁模式分析

4.1 煤层气开发企业装备租赁的模糊综合评价

模糊综合评价法是利用模糊集理论进行评价的一种方法。本评价模型主要从影响煤层气开发企业装备租赁的内部因素进行研究的，主要包括以下两个步骤:先运用层次分析法确定影响煤层气开发企业装备利用率的内部因素的权重，然后运用模糊综合评价法对煤层气开发企业在自行购买装备内部租赁和实行装备租赁市场化两种模式下的装备租赁做出评价。将模糊综合评价法应用于煤层气开发业装备租赁的评价，能够做出比较全面的、本质的解释和判断，提高评价的准确性。

4.2 运用层次分析法确定影响煤层气开发企业装备租赁因素的权重

(1)建立内部因素层次结构模型

影响煤层气开发企业装备租赁的影响因素层次结构模型如图2所示。

(2)构造判断矩阵

图2 影响煤层气开发企业装备租赁的影响因素层次结构模型

为了获取模型分析中所需要的数据，本文在建构模型之前调研了多家煤层气开发企业的装备管理情况，通过煤层气开发企业里装备管理专家对影响煤炭企业装备利用率的内部因素之间相对重要性的比较，构造U—F的判断矩阵A如下:

(3)运用和积法求解判断矩阵，得出单一准则下各因素的相对权重

判断矩阵A的求解结果如下:

权重向量 W=(w1，w2，w3，w4)T=(0.54，0.23，0.14，0.09)T;

(4)一致性检验

4.3 运用模糊综合评价法分析煤层气开发企业装备租赁使用效率

(1)建立评价集

模糊综合评价的目的就是在综合考虑所有影响因素的基础上，从评价集中选出一个最佳的评价结果。为了使评价简洁、直观，在此只选取两个评价结果建立评价集:

(2)确定单因素模糊评价矩阵

如前所述，本文在建构模型之前调研了多家煤层气开发企业的装备管理情况。这里选择10位装备管理方面的专家对各子因素进行评分，2代表评价结果高，1代表评价结果低，评分表如表2所示。

根据专家的评分，确定购买装备与租赁装备的不同隶属度，如表3所示。

表2 专家评分表

表3 购买装备和租赁装备两种模式的隶属度

根据表中数据，得出购买装备和租赁装备两种模式下的单因素模糊评价矩阵:

(3)计算模糊综合评价结果

根据上面的计算结果，我们可以计算出购买装备和租赁装备两种模式下的模糊集:

根据上述结果，我们可以得出以下评价结论:对于购买装备内部租赁来说，装备租赁高的隶属度小于装备租赁低的隶属度，表明有33.9%的把握认为购买装备内部租赁效率高，反之有66.1%的把握认为购买装备内部租赁的效率低;而对于装备租赁市场化来说，结论正好相反，装备租赁高的隶属度要大于装备租赁低的隶属度，有55.6%的把握认为装备租赁市场化的效率高，有43.4%的把握认为装备租赁市场化的效率低。根据最大隶属度原则可知，对于煤层气开发企业而言，在装备租赁市场化的模式下的装备租赁效果要大于购买装备内部租赁的模式下的装备租赁效果。

［1］彼得.T.埃尔格斯，约翰.J.克拉克.租赁决策［M］.北京:中国财政经济出版社，2006，4:18-89.

［2］许建平，王宗亭.煤炭系统装备租赁业的发展问题研究 ［J］.煤炭经济研究，2011(10):19-32.

［3］许建平.装备租赁制是煤炭施工企业转变经济增长方式的有效途径［J］.煤炭经济研究，2012(2):59-69.

［4］张文祥.浅析我国融资租赁业的现状及对策 ［J］.国际金融研究，2010(5):47-68.

［5］贾辉艳.我国融资租赁的现状与发展对策 ［J］.经济与管理研究，2012(8):27-68.

Analysis and Study on Equipment Leasing Management for Coalbed Methane Developing Companies in China

JIANG Yuntao，XU Liming
(Petrochina Coalbed Methane Company Limited，Beijing 100029)

Coalbed methane/coal mine methane belongs to unconventional natural gas，and is a kind of high-quality energy and chemical materials.China has abundant coalbed methane resource，which is of great development potential，and great effort has been put into for CBM project development，so as to reduce green house gas emission，and protect the atmosphere besides creating economic and social benefits.With the continuous development of coalbed methane industry and promotion of coalbed methane projects，the trend of coalbed methane equipment is gradually developing in the direction of high-tech and advanced ones，and it is necessary to manage the coalbed methane developing equipments in a scientific and economic way for quickly and efficiently industrial updating.Based on the current condition of equipment leasing for coalbed methane developing companies in China，the paper combines the management theory of equipment leasing and the theories of scientific management，fuzzy comprehensive evaluation，etc.，and build up an evaluation system of equipment leasing management for coalbed methane developing companies in China，which will to some degree provide reference for the improvement of the equipment leasing management of coalbed methane companies in China under the new economic environment.

Coalbed Methane;equipment leasing;analytic hierarchy process;fuzzy evaluation

江云涛，男，汉族，现任中石油煤层气有限责任公司人事处 (党委组织部)副处长。

(责任编辑 黄 岚)