大产品需要大想象

今天的你如果想要换个手机，在品牌上可能还有诸多选择，但是在手机形状上可能就只有“大屏大屏大屏”的唯一选择了。今天的诸多手机厂商，在沿袭了苹果开创的触屏形状之后，只能黯然比拼屏幕大小或者是照相功能。这无奈的选择，配上诺基亚将设备与服务部门出售给微软的新闻背景，令人感叹的是富有大想象产品的巨大颠覆能力。

曾经雄霸全球40%的诺基亚被苹果iPhone、谷歌Android手机拉下马的故事，估计又会是“浪潮之巅”企业的经典案例。只是人们需要思考，在保持对技术潮流敏锐之上，在产品设计上还需要怎样的大想象？

本期杂志封面故事《大产品—大数据时代的产品变形记》，正是试图解读在这样一个产品要素组织方式及排列逻辑发生了变化的时代，大数据所带来的技术、工具、手段、思维正在如何重构整个商业社会的逻辑基础。人们必须意识到，在这样一个“新产品”层出不穷的年代里，能够令人眼前一亮并让人心甘情愿地掏出银子购买的产品，要够酷够炫，还需要大想象。

复盘苹果手机出世时的手机世界，现在人们看懂了的是乔布斯的大想象赢在从消费者角度出发，或者说是从人本主义出发来设计产品，而人们一直难以拿捏的是这样的想象力要如何既酷炫，又能和消费者保持一定的“傲娇”距离，让他们在被产品踩到痛点之余又有酸痛的快感。没错，在颠覆与变革带来的大产品时代的奇点，大想象是突破混沌的唯一可能。