只为国优铸精品——灵绍特高压直流工程豫4标段质量管理侧记

文 Article/图 Pictures_彭怀胜

过了立冬才一周，广袤的豫南平原已是寒气袭人。11月14日早上7点刚过，河南送变电工程公司项目经理申绍志已经吃过早饭，带着项目总工凌恩和质量专责范合从项目部出发了。他们要去的地方，是位于驻马店市遂平县境内的灵绍特高压直流工程豫4标段N1966号铁塔施工现场。当天，这基铁塔基础要开始混凝土浇筑。

作为该标段的负责人，申绍志深知，质量管理是输电线路工程铁塔基础分部工程施工管理的首要目标。只有基础工程质量符合验收规范要求，才能为后续的铁塔组立和架线施工创造条件。为确保工程质量，自10月29日开工以来，申绍志和他的项目管理团队马不停蹄，分析工程特点、制定技术方案、建立管理体系……忙得不亦乐乎。目前，工程正快速推进，基础浇筑施工即将全面铺开。

强化技术支撑

“技术水平是施工质量得以保证的前提。近几年，我们几乎参与了我国所有的特高压工程建设任务，积累了丰富的施工经验，技术水平得到了很大提升。面对灵绍特高压工程施工任务，为确保质量目标实现，我们坚持预防为主、过程控制和检验把关相结合的原则，对工程质量实行全过程、全方位控制。”申绍志说。

项目总工凌恩是豫4标段的技术负责人。他告诉笔者，10月份他带领4名技术人员加班加点，对施工图纸认真审核，参加图纸会检会，根据施工图及现场情况，编制科学合理的施工方案，并制定完善的质量控制措施，按照公司《技术管理制度》要求，严格遵守审批程序。

针对该工程的特点和要求，在工程开工前，凌恩还组织技术人员对施工人员进行培训，开展技术交底，使施工人员了解施工操作的内容、方法和质量标准。

10月29日，在申绍志亲自组织下，豫4标段开展了首基基础试点浇筑。当日，项目部技术、管理人员、进场的20多个班组的负责人和技术人员在现场观摩了施工过程，以掌握基础工程质量控制要点。

“这是我们一直推行的首基试点、样板引路，可以大大提高施工方案的可行性，为确保工程质量提供完善的技术支撑。”凌恩说。经过一个多月的努力，基础工程的技术资料已经基本完成，目前他已经着手制定铁塔组立方案。

1.送变电工程公司员工正在焊接铁塔基础所用钢筋

健全管理体系

“每一道工序、每一项工艺，不论技术多么成熟，落脚点还是在最后的操作人员上，而我们有数百名员工参与施工，要保证每一名员工的每一次作业都符合质量标准，关键就是靠科学的管理，我们倡导的是‘第一次就把事情做好’的管理理念。”这是申绍志所理解的质量管理。

针对灵绍特高压直流工程豫4标段，河南送变电工程公司建立了完善的质量管理体系，在公司层面成立了特高压直流线路工程领导小组，直接协调公司的各种质量管理资源，对工程质量实行直接管理。为加强针对该工程的质量控制研究，公司成立施工科研攻关小组，负责质量控制的科研攻关和解决疑难质量问题，并对现场施工的质量控制进行指导，从而保证工程质量目标的实现。

在项目部，以项目经理、项目总工、质量专责工程师为核心的质量管理团队，带领各施工班组的质检员将各种设计图纸和施工方案变成工程实体，并保证工程的质量。

为了规范施工作业，送变电公司制定了岗位质量责任制度、施工图预审制度、原材料跟踪管理制度、质量奖惩制度等共计13项管理制度，明确了各级岗位质量责任和工作分工，形成全员、全方位、全过程的质量管控体系。

“质量责任重于泰山。正是有了这个体系，我对干好质量管控工作才有信心，因为我不是一个人在战斗。”质量专责工程师范合说。

严格过程控制

质量管理贯穿于施工全过程，每一道工序、每一项工艺，甚至每一基铁塔的质量控制要点都不相同，因此，严格的过程控制对于形成良好的工程质量同样至关重要。

“检查质量检测仪器、设备、工器具的型号、数量，并进行检验和试验，确保施工人员培训考试合格，持证上岗，做好原材料、成品、半成品的检验和试验等，这些都是常规的现场控制措施。针对豫4标段，经过认真分析，我们把灌注桩基础施工、铁塔组立、导线防磨损作为特殊施工，采取了很多工程质量专项控制措施。”凌恩告诉笔者。

另外，为确保该工程达到特高压工程的质量目标，根据工程特点，项目部把原材料质量、桩主筋连接、螺栓紧固、导地线弛度、大截面导线压接、跳线安装作为质量控制薄弱环节进行重点关注。

“为强化过程控制，在组塔和架线开始后，我们将组建一支质量检查小分队，直接对我负责，在班组自检后、公司级验收前对每基铁塔的组立质量、架线工艺进行验收、消缺，防止质量通病发生。”申绍志介绍说。

“百年大计，质量为本。建设国优精品工程是我们的目标，更是我们的责任。尽管工程才刚刚开始，前方依然任重而道远，但我们将会付出全部的努力。我相信，这个宏伟的目标我们一定能实现！”申绍志掷地有声地说。

2.送变电工程公司员工在遂平县境内浇筑灵绍线2017号铁塔基础