摘 要:公路施工是路桥施工企业最重要的一项经营工作,现代公路施工管理不只是管理控制施工材料及施工质量,还要充分利用公路施工技术管理工作确保施工中的各项技术参数达到设计要求,从而保证公路施工的质量。施工技术管理要基于经济节约原则,重点关注取得的效果,才能为建设高质量的公路工程起到重要保障作用。
关键词:公路施工;施工质量;施工技术管理
1 前言
随着我国经济的快速发展,公路建设发展迅速。作为经济建设中最为重要的公路建设已列入国民经济发展规划,在今后很长一段时间内,为我国公路建设带来难得的发展机遇。技术管理是施工企业组织协调及指挥控制生产技术工作等相关活动的总称,也是实现预期目标应采取的一种有效手段。
2 施工技术管理的重要性
在保证合同工期与质量要求的情况下,尽可能使施工成本降低而实现最大经济效益是公路工程施工管理的目标。采取有关技术管理措施,控制好施工重点难点,针对现场施工采取科学管理方式,优化配置使生产率得到明显提高,降低能耗,实现进度、质量及成本等方面的统一。因此,施工技术管理对于掌握施工重点,确保工程顺利实施都具有重要作用。
3 公路施工技术管理现状
国内绝大部分施工企业的技术管理还仍然是传统粗放管理模式,主要集中于技术文件管理与控制施工参数两方面内容,导致公路施工技术管理工作与施工技术要求还存在较大差距,公路施工技术管理职能无法充分发挥。而且一些工程分包商技术管理水平不高,对公路施工难以实施良好的技术管理措施,对企业技术管理工作产生不利影响,导致开展有关公路施工技术管理工作受到严重阻碍,为施工质量留下较大的安全隐患。因此,施工企业应结合实际情况,深入了解公路施工技术的重要意义,了解施工技术影响企业综合管理的因素,以及对于企业经济效益及施工质量的重要作用等。基于现代施工技术管理体系的建立,实现企业施工技术管理水平、施工质量的有效提高,从而使施工企业得以不断发展。
4 提高公路施工技术管理的建议
4.1 加强施工准备阶段的技术管理
在施工阶段主要的技术准备工作是在各方面为施工提供有利条件,进而确保施工各环节进行顺利,主要内容包括分析公路施工工程进度、特点、要求等基本情况,组织专业人员开始设计,并编制详细施工方案,在材料、技术、人力等方面积极为工程提供所需的各项条件,为保证公路工程在合同期限内竣工使用而提供各项保障。组织施工设计是对项目施工准备及基本技术条件积极创造有利条件,可采取以下几方面措施,一是将编制施工设计方案作为一项重要内容,参加编制的人员要分工明确,明确各自承担的任务,然后进行汇总完善后定稿。二是编制施工设计的格式与内容要符合有关技术规定的统一要求,并采用标准化方式进行管理。
4.2 不断完善相关技术管理制度
不断完善相关管理制度的编制,针对施工中产生的各类问题积极解决,并考核各项指标的完成情况。承担对外技术合作交流,收集新技术、新产品、新设备等相关技术信息提供给领导以用于制定决策的辅助作用。自上而下建立以总工为首,技术业务分级管理的体系,结合实际需要设立相应技术管理部门及工作人员,职责范围要明确,采取岗位责任制方式进行规范管理。此外,还要将现有各项管理制度结合实际不断进行完善,尤其是技术管理制度更应该严格进行规范,才能科学组织企业技术管理工作。施工过程中涉及到的隐蔽工程,应在下一工序施工前,由监理人员实施检查验收合格后才可以继续施工。
4.3 组织实施技术管理工作
公路施工技术管理工作不应停留于现有工作方式上,要敢于走出去与同行开展交流学习,结合企业施工建设需求,不断吸收借鉴先进技术管理经验。组织施工技术实施主要为实现机械化水平与劳动生产率的明显提高,构建完善的技术管理组织体系及相关技术规范。采取技术责任制方式确保技术岗位责任明确,避免施工中发生责任不清的情况。使技术人员工作积极性与创造性得以充分发挥,积极落实技术档案的规范管理。有组织、有步骤地开展图纸会审工作,没有通过会审的施工图纸不能进行施工,分级进行并管理有关技术工,实现技术人员全体参与施工的良好局面。使工程施工质量显著提高,确保施工建设的安全。施工资源应用过程中要节约,努力实现施工成本的降低。提高风险意识的防范与规范化变更管理,以获得最大程度的经济效益。针对落后的一些施工工艺与操作方法实施技术革新或优化,改进现有施工设备与工具、针对目前比较消耗的原材料开展综合利用、采用先进管理方法及施工技术进行完善,研究论证重大技术改造与新技术应用方案,施工企业采取组织技术实施与技术革新等方式,实现生产水平的明显提高。
4.4 加强工程测量管理
公路施工建设自开工开始,在施工各阶段都要确保测量工作准确细致。测量工作的实施要基于测量管理组织的建立,配备的技术人员经验要丰富,测量工人操作能力要强,采用的测量仪器及相关工具应检验合格,各级测量组织不仅要明确分工,还要在工作中密切配合,互相协作确保测量工作的顺利完成。结合工程施工所需对测量仪器及有关工具进行合理配备,测量仪器要定期开展校核、检验等工作,及时解决发现的各类问题。放线定位要依据导线点、水准点等测量标志,这也是保证施工顺利进行的重要内容,加强教育施工人员,提高对测量标志的保护意识。
4.5 加强施工中的技术管理
施工现场施工技术管理中的一项重要内容。为实现施工工期、质量及安全预期目标,要采取适宜措施强化施工过程的技术管理,主要包括:一是以施工图纸为基础做好图纸会审工作;二是施工方案或措施的编制要结合实际进行优化;三是严格依据施工设计方案逐步进行实施;四是对于施工量的有关因素部署要及时,主要包括施工力量与工程量、划分施工阶段等内容,不能忽略施工细节,以避免施工过程中出现意外情况,并制定有关应对措施。
5 结束语
综上所述,公路施工方案对于公路施工质量具有非常重要的作用,在制定方案过程中要结合施工顺序做好有关情况的调研工作,施工器械与施工方法的选择要灵活,在施工前部署好施工力量,针对方案采取科学合理的技术措施,才能建设完成高质量的公路工程。
参考文献
[1]钟连添.浅析公路施工工程技术管理[J].科技致富向导,2011.
[2]孙成斌.论重视公路施工技术管理工作的原因[J].科技传播,2009.
[3]吴耀举.高等级公路施工技术管理的重点[J].中国新技术新产品,2012.
[4]方先全.公路施工技术管理对策分析[J].科技信息,2010.
[5]叶茂.公路施工技术管理的重要性探讨[J].黑龙江交通科技,2010.
作者简介:屈浩(1980-),男,本科学历,研究方向:道桥工程。