试论电厂运行中的成本控制对策

康强

摘 要：在电厂的运行过程中，做好成本控制工作是有着非常重要的现实意义的。在全国电力系统实行“厂网分开，竞价上网”的发展策略后，对我国电力市场的冲击是较大的，因此，我国的电厂就应及时的转变自身的生产经营策略，面对着电厂运行过程中成本控制工作出现的问题和缺陷，我们应尽可能的优化电厂内部的资源配置，制定出科学合理并且具有针对性的成本控制对策，最大限度的降低电厂的运行成本，从而促进我国电力企业的快速发展。文章便对电厂进行运行成本控制工作的重要性以及电厂运行中成本控制工作的有效对策两个方面的内容进行了详细的分析和探讨，从而详细的讨论了我国电厂运行中的成本控制工作。

关键词：油气勘探项目；经济评价；相关问题

1 电厂进行运行成本控制工作的重要性

所谓的电厂成本控制工作就是指在电厂的运行实践过程中，以已经制定完成的成本预算目标为控制基础，通过对成本控制工作的相关人员进行必要的引导，从而有效的调节和监控电厂的发电成本耗费，及时的发现电厂运行过程中出现的措施并制定出改正的措施，从而将电厂生产运行中所产生的实际成本始终控制在既定预算目标的范围内。

在我国社会主义市场经济快速发展的大背景下，我国电厂的生产和经营也逐渐的呈现出了市场化的特征，而电力体制也开始进入到了改革的阶段，其中一种重要的改革措施就是“厂网分开，竞价上网”，这也对电厂的生产和运营提出了更高的要求，在竞争越来越激励的市场环境中，电厂要想得以生存并且不断的发展壮大，那么其对运行成本就必须进行有效的监控。通常情况下，电厂的成本主要分为静态成本和动态成本两大部分，前者就是指人力、设备以及库存等固有的成本，在传统的计划经济的操作模式下，人们一般都是忽视静态成本的，这对电厂的长远发展并不是十分有利。而后者则是指所有保证正常运行的成本，如发电成本和燃料成本等。在电力系统实行“厂网分开，竞价上网”的策略下，电力企业只有准确的控制自身的运行成本，才能实现安全全面化、成本最小化以及利润最大化的可持续发展目标，这才是真正意义上的“竞价上网”。

2 电厂运行中成本控制工作的有效对策

2.1 建立健全的成本控制机制

在电厂的生产和运行过程中，为了能够实时而准确的监控电厂生产中的每一个环节，那么就必须建立相应的管理机制。从可持续发展的角度来看，在电厂的发展过程中，建立健全的成本控制机制也是十分必要的。要想建立健全的成本控制机制，就必须先建立一个完善的成本控制体系，成本控制体系应是贯穿于电厂生产和运行的全过程中的，并且其应具备严格的上下级关系，应有专门负责成本核算工作的人员，并且对成本核算员的工作情况也要进行有效的监督，从而构成一个完善的成本核算体系，而为了保证成本控制机制的有效落实，电厂中每一个部门都必须有准确的职权划分。

2.2 加大电厂的技术创新力度

随着我国社会的快速发展，我国的科学技术水平也取得了飞跃的进步，智力与知识资源已经成为了经济发展的主要依托，世界经济也呈现出了信息化和全球化的发展趋势。而这也对电厂的生产和运营提出了全新的挑战，因此，我国很多电厂决定调整发展战略，认识到了技术才是提升自身市场竞争力的核心因素，因此也加大了对技术创新的投入力度，以技术的不断创新来带动电力企业成本控制策略的顺利实现。比如说，很多电厂在生产的过程中大力的推广和应用新型的生物质燃料，而掺烧燃料采用的则为泥煤，从而实现对能源的合理利用；另外，在选择生产设备时采用的为背压汽轮机组，同时大力的创新工作方法和生产技术，从而真正的实现节水、节煤、节气和节电。

2.3 提升成本控制人员的专业素质

作为企业各类资源中的最重要组成分，人力资源对于企业所能获得的经济效益也有着决定性的影响，而要想真正的做好电厂运行中的成本控制工作，就必须提升成本控制人员的专业素质。通常情况下，在选拔相应的成本控制人员时，我们可以通过采取竞聘上岗、民主推荐和定向委派等方式，在电厂的生产运营过程中尽可能的引入高素质的专业人才。另外，在企业现代化的建设进程中，也同样要重视青年人才的培养工作，在电厂的发展过程中也应如此，在电力企业的领导层中可以选拔一些品德好并且素质高的青年人才，尽可能促进企业的全员发展，从而培养一支高素质的成本控制团队。对成本控制人员应定期的进行专业技能方面的培训工作，为他们营造良好的工作氛围，同时还应对职工进行定期的考评，激发他们进行成本控制工作的主动性和积极性，从而完成成本控制目标。

2.4 做好对成本核算的监督工作

在电厂进行运行成本的控制工作时，成本核算人员也要严格的旅行自己的职责，当工程出现变更时，应及时的收集相关的资料并对其妥善的保管，变更时，必须办理签证手续，同时及时的向上级部门汇报，待上级部门审批合格后，方可实施变更。只有这样，才能更加及时准确的掌握成本的变化情况，同时实时的完善企业的成本控制策略。另外，电厂还应建立健全的奖励约束机制，根据工作情况进行相应的奖励和处罚，从而激发成本核算人员的工作热情。

2.5 做好电厂造价材料费用的控制工作

在电厂运行所产生的各项成本中，材料成本是最重要的一个部分，电厂所使用的材料量大，并且种类多，而要想做好材料成本的控制工作，应从以下几个方面做起：首先，应明确材料的数量和质量，确保材料供应的顺畅，避免出现材料短缺的问题；其次，当材料进行时生产现场后，应定期的对材料质量进行检测，避免材料出现变质的情况；然后，在采购材料的过程中，应全面的掌握供应商的基本情况，选择具有一定资质的供应商，保证所采购材料的质量是符合相关的质量标准的；最后，在发放材料时，也应严格的遵照电厂的定额限额的领料制度，在满足电厂实际运行需求的前提下去发放材料，防止浪费材料现象的出现，最大限度的节约电厂的运行成本。

2.6 做好对电厂凝结水泵的节能改造工作

作为电厂正常生产和运行过程中的最重要设备，做好对凝结水平的节能改造工作也是十分关键的。一般情况下，在设定完成电厂机组运行功率后，才能确定凝结水泵的功率，而必须在准确的调节水调整门的开度后，才能有效的控制水泵，从而实施凝结水泵的节能改造工作。然而这样操作的话就会降低机组的工作效率，同时也容易损坏管路，从而产生巨大的能源浪费。因此，在我国提倡节能减排的环保理念下，电厂对凝结水泵也进行的相应的改造，将变频控制技术应用到凝结水泵中，电厂的运行成本得到了有效降低，在一定程度上也节约了能源。

3 结束语

通过以上的论述，我们对电厂进行运行成本控制工作的重要性以及电厂运行中成本控制工作的有效对策两个方面的内容进行了详细的分析和探讨。在我国社会主义市场经济快速发展的新形势下，我国电厂所处的市场环境的竞争也更为激励，因此，电厂要想在激励的市场竞争中发展和壮大，那么就必须准确的控制器运行成本。电厂可以采取的成本控制措施有很多，在电厂的运行过程中，应充分的考虑到自身的特点和实际情况，从而选择适合自身发展情况的具有较强针对性的成本控制对策，从而促进我国电力企业可持续发展战略的顺利完成。

参考文献

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