苗东宁
摘 要:近几年来,随着油田体制不断创新,数字化人力资源架构的不断推进,机构的精简对人员素质及能力的要求逐步提高,油田各单位党政事务部门的办公室工作也凸显出了其重要作用,而且对办公室工作的要求也越来越高。作为一名办公室工作的人员,结合自身实际,谈谈如何做好油田企业办公室工作。
关键词:油田企业;办公室工作;职责;形式;方法
一、油田办公室工作的职责范围
办公室作为企业的职能部门,不仅是枢纽机构还将发挥窗口效应,要做好办公室工作,首先要对办公室的职能和业务要有个清楚的认识和定位。办公室工作的职能简单定义,就是配合领导实施综合管理和处理日常事务。办公室工作的基本特点是辅助性、综合性、服务性。办公室工作的主要职责是办文办会、信息调研、督查督办、综合协调、公务接待……办公室工作主要内容可以归纳为办文、办会、办事。
二、油田办公室工作面临的形势
随着社会的进步和油田的发展,办公室系统工作的内外部环境发生了深刻变化。就服务对象而言,各级领导的素质和水平越来越高,而且实践经验丰富、信息渠道广泛,想问题、作决策既站得高又看得远,对办公室工作要求越来越严格;基层单位和员工群众的整体素质不断提升,发展进取意识不断增强,对办公室工作的要求自然也就越来越高。就业务范围而言,办公室不仅要承担大量的文稿起草、综合协调、会议筹备、信息反馈、督促检查、接待应酬等任务,而且一些新开展的、临时性的工作,如应急协调、媒体应对等也大都由办公室承担或是牵头组织,业务范围更广,工作责任更大。就工作环境而言,随着社会经济和企业的快速发展,管理理念日新月异,信息化、自动化技术广泛应用,对办公室人员的自身素质提出了新的更高要求。
三、油田办公室人员的工作方法
办公室工作重点要做好文字材料起草、信息收集整理、督查督办落实、会务接待和公文办理五个方面工作。
一是文稿起草力求精品力作。提高文稿起草水平,首先要立意高。要身在兵位、胸为帅谋,从会议、决定中把握其主旨,深入思考,综合提炼,把有见地的好观点、好措施大胆地融入文稿中,使文稿起草的过程成为参谋服务的过程,达到以文辅政的目的。起草要内容实,把真实反映情况、有效解决问题作为文稿起草的出发点和落脚点,准确把握实情、紧密结合实际、着重突出实效,坚持从实践中来,到实践中去,吃透上情、掌握实情、摸准下情,不断增强文稿的实在感、厚实感和针对性、指导性。再次要文风新。准确捕捉新观点、吸取新经验、挖掘新思路,有效提高制文件、定措施、提建议的可行性和含金量,做到有思想、有理念、有观点、有新意,不搞“文学创作”,摒弃文字游戏。
二是信息报送力求准确及时。首先,要畅通信息发布渠道。持续完善信息报送网络和信息通报、表彰制度,进一步提高对信息工作的重视程度,深入挖掘有特色、有亮点、有经验的工作,综合提炼有情况、有分析、有对策的信息,精心编报、严格把关,不断提高信息质量。其次,要切实增强信息灵敏度。牢牢把握“快速、准确”的信息原则,切实增强信息灵敏度,及时跟踪、及时把握、及时上报,确保信息的时效性,总的要求是:报送办公室的信息不能滞后于新闻媒体;切实增强信息的准确性,坚持做到实事求是、恰如其分、真实可靠,不雕琢粉饰,不任意拔高,不刻意编造,确保数字准确无误、结论符合实际、办法切实可行。再次,要注意标题提炼和文风朴实。在行文风格上,一个好的标题往往是问题本质的浓缩体,正所谓“题成一半文”。文风朴实是信息固有特点,要开门见山,用事实和现实说真话、说实话、说新话,不可铺陈渲染,夸张修饰。
三是督查督办力求一抓到底。首先是抓重点。就是要督那些关系全局的大事,督那些久拖不决的难事,督那些突发性强的急事,大胆督查,跟踪督查,工作不落实不放过,问题不解决不放过,充分体现督查工作的权威。其次要改方法。要由被动型向主动型转变,由面面俱到向突出重点转变,由突击督办向跟踪督办转变,由办公室单兵作战向多部门协同配合转变,努力提高督查工作实效。要在运用督办单、电话催办、听取汇报等基本方法的同时,更多地采取实地检查、随机抽查、暗访调查等更为有力的措施,建立跟踪督查抓落实的工作机制,体现督查工作的严肃性、公正性和真实性,确保督办目标的顺利实现。
四是会务接待力求节俭周密。在会务和接待工作中,要牢固树立“100-1=0”和“每一次都是第一次”的观念,落实工作责任,细化服务标准,周密安排策划,突出服务细节,事前超前统筹,事中全力以赴,事后总结提高,确保各类会议、接待服务的质量。特别要做好重要会议、重大活动的统筹协调工作,周密安排好每个实施步骤,统筹考虑各个关联要素,善始善终地做好各项工作。坚持厉行节约、杜绝铺张浪费。
五是公文办理力求优质高效。对于公文办理工作,总体要求是:快节奏、高标准、严要求。首先,要提高公文制发质量,切实把好行文、政策、内容、文字、格式、程序、核稿、印制关,做到主题鲜明、内容准确、言简意赅。其次,要提高公文运转速度,加大OA系统的应用力度,梳理优化公文运转流程,建立动态、规范、高效的流程监督体系,及时跟踪公文运转,适时进行公文催办,确保公文正常、高效、有时限的运转。再次,要加强公文数量控制,从公文的必要性和可操作性入手,严格控制公文数量特别是纸质发文数量。可发可不发的文件坚决不发,可以口头、电话或其他便捷方式解决的事项,一律不发文件。
总之,新的形势、新的任务对办公室工作提出了新的更高的要求。我们要充分认识做好办公室工作的重要意义,继续保持优良传统和作风,开拓进取,勇于创新,努力提高工作质量和服务水平,不断开创油田办公室工作新局面。
参考文献:
[1]王迪,对加强和改进油田企业思想政治工作思考,环球市场信息导报2012endprint